對(duì)于穿著不得體的員工該如何告訴他？

對(duì)于不同的員工應(yīng)有不同的處理方式。若是新進(jìn)員工，可以私下告訴他，并且請(qǐng)他依照公司正式規(guī)定的服裝形式來(lái)穿著。如果這個(gè)員工能力很好，表現(xiàn)也不錯(cuò)，但穿著實(shí)在不得體，不妨先肯定他的工作表現(xiàn)，再進(jìn)一步告訴他，希望他在穿著上能嘗試改進(jìn)，讓外表與內(nèi)在相輔相成，否則美中不足，令人惋惜。如果這個(gè)員工是已經(jīng)被升職的人，可以提醒他，他的穿著很符合原來(lái)職位的形象，但是既然已經(jīng)升職了，別忘了在服裝上也要同步升級(jí)。

另外建議你，可以請(qǐng)形象顧問(wèn)來(lái)幫忙做員工專業(yè)穿著的訓(xùn)練。在推動(dòng)公司文化時(shí)，某些專業(yè)領(lǐng)域借由專家的角色來(lái)啟發(fā)與傳達(dá)，效果會(huì)更好。有些話老板并不合適講，“外表和穿著”的主題就是其中之一，在沒(méi)有適度啟發(fā)的時(shí)候，許多人往往會(huì)有這樣的反應(yīng)：一來(lái)覺(jué)得專業(yè)素養(yǎng)最重要，老板應(yīng)該注重我的專業(yè)而非我的外表；二來(lái)他可能也并不覺(jué)得自己穿得不好；三來(lái)他或許會(huì)認(rèn)為老板也穿得不怎么樣，有什么資格來(lái)教導(dǎo)別人如何穿著呢？總而言之，我的經(jīng)驗(yàn)是：教導(dǎo)員工要注重穿著事宜，有時(shí)候是尷尬的甚至是傷感情的。花點(diǎn)經(jīng)費(fèi)請(qǐng)個(gè)專家，在整體上反而是省錢(qián)、省事、效果明顯的。

不過(guò)，你一定要事先與形象顧問(wèn)做適當(dāng)而充分的溝通。常有企業(yè)老板請(qǐng)我去做員工專業(yè)穿著的教育訓(xùn)練時(shí)會(huì)對(duì)我說(shuō)：“陳老師，請(qǐng)你告訴我們的員工要怎樣穿才專業(yè)?！逼鋵?shí)，全權(quán)交付給未事先溝通的專家，讓事先未溝通的專家告訴你的員工要怎么穿，就等同于讓他來(lái)塑造你的公司文化，這是一件很危險(xiǎn)的事情。況且，“普通一般性的建議”只會(huì)產(chǎn)生“普通一般性的企業(yè)文化”。

所以，請(qǐng)先和形象顧問(wèn)做溝通，一位專業(yè)的形象顧問(wèn)知道如何將員工的形象與企業(yè)文化做最密切的結(jié)合，并且知道如何分析服裝語(yǔ)言，讓員工的穿著具體呈現(xiàn)企業(yè)文化與形象；此外，專業(yè)的形象顧問(wèn)也可以輔導(dǎo)貴公司依照部門(mén)、職位做出公司員工可以依循的服裝形式。最后提醒你，針對(duì)員工專業(yè)穿著的教育訓(xùn)練，企業(yè)需要的不是服裝設(shè)計(jì)師或是彩妝講師，而是致力于讓員工形象更專業(yè)，更符合職業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)文化的形象顧問(wèn)，這三者的專業(yè)領(lǐng)域是不同的。