道人長(zhǎng)短的行為如同蠹蟲(chóng)，有一天終會(huì)腐蝕一家企業(yè)的文化，因此聰明的管理者一定要杜絕這種文化。一家連鎖企業(yè)的老板曾經(jīng)跟我分享他的智慧：在他的企業(yè)體系里，有很多人會(huì)在他面前打另一個(gè)人的小報(bào)告，令他不勝其擾。因此，他想出一個(gè)方法：以后任何一個(gè)人來(lái)他面前說(shuō)三道四，他就會(huì)和氣地請(qǐng)那個(gè)人直接在會(huì)議上公開(kāi)說(shuō)明，如此一來(lái)，不僅杜絕了這種會(huì)影響企業(yè)正面文化發(fā)展的壞習(xí)慣，而且也讓每個(gè)人了解，要為自己說(shuō)出來(lái)的話負(fù)責(zé)。

Try  it

1. 找出你公司的文化特色，了解自己想要塑造的公司文化是什么。

2. 通過(guò)不同的方式，如開(kāi)會(huì)、請(qǐng)人演講、做職業(yè)培訓(xùn)等，讓你的理念能夠被正確倡導(dǎo)、執(zhí)行下去。

3. 請(qǐng)人事相關(guān)部門(mén)或?qū)I(yè)的形象顧問(wèn)為公司做一次永久性的著裝指導(dǎo)，此服裝形式需符合公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展與品牌形象的聯(lián)想。