二、執(zhí)行計劃的分類

我們通常用到的執(zhí)行計劃有以下四類：

1長期計劃

長期計劃又稱戰(zhàn)略性計劃，是一種綱領性計劃，規(guī)定了企業(yè)在未來幾年，甚至十年的發(fā)展方向、規(guī)模、目標以及戰(zhàn)略性措施等。

長期計劃一般為5～10年。

2中期計劃

中期計劃介于長期計劃和短期計劃之間的一種規(guī)劃，一般為3～5年。

3短期計劃

短期計劃具體的活動安排，包括年度計劃、季度計劃、月計劃以及商業(yè)活動計劃等。

4日常計劃

日常計劃是指個人對自己一天或是一周工作的安排，一般包括日計劃、周計劃、事計劃等。

在我們的實際計劃操作中，又往往根據(jù)劃分標準的不同，把執(zhí)行計劃區(qū)分為不同的類別來具體實施。

依據(jù)執(zhí)行計劃對企業(yè)經(jīng)營影響范圍和影響程度的不同，執(zhí)行計劃可以劃分為戰(zhàn)略計劃和戰(zhàn)術(shù)計劃。戰(zhàn)略計劃是關(guān)于企業(yè)活動總體目標和戰(zhàn)略方案的計劃；戰(zhàn)術(shù)計劃是有關(guān)組織活動具體如何運作的計劃。戰(zhàn)略計劃如圖31所示。

圖31某企業(yè)的戰(zhàn)略計劃依據(jù)執(zhí)行計劃的空間不同，執(zhí)行計劃可以劃分為綜合性計劃和專業(yè)性計劃。綜合性計劃是對業(yè)務經(jīng)營過程各方面所做的全面的規(guī)劃和安排；專業(yè)性計劃是對某一專業(yè)領域職能工作所做的計劃，它通常是對綜合性計劃某一方面內(nèi)容的分解和落實。

依據(jù)執(zhí)行計劃內(nèi)容的詳盡程度不同，執(zhí)行計劃可以劃分為指向性計劃和具體性計劃。指向性計劃也可稱為指導性計劃，一般只規(guī)定一些指導性的目標、方向、方針和政策等，并由高層決策部門制定，適用于戰(zhàn)略規(guī)劃、中長期計劃等；具體性計劃具有非常明確的目標和措施，具有很強的可操作性，一般由基層制定，適用于總計劃下的專業(yè)計劃或具體的項目計劃。

計劃形式的有效性不會是固定不變的；相對不變的可能只有管理中的“權(quán)變”原則。這一原則就是指管理工作包括計劃工作在內(nèi)，都必須隨機應變、因地制宜地去執(zhí)行，而不能夠僵化、教條地去執(zhí)行。

執(zhí)行計劃的分類標準，如表31所示。表31執(zhí)行計劃分類標準