正文

第五講 怎樣做小投資的品牌 (4品牌建設(shè)策略之二:貼牌策略)

這樣做生意才賺錢 作者:歐海青


4品牌建設(shè)策略之二:貼牌策略

情景再現(xiàn):

當(dāng)你走進(jìn)利隆超市,你可以發(fā)現(xiàn),從針線包、電線、文化用品、水暖配件到護(hù)手霜,你能找到許多以“利隆”超市為品牌的系列組合袋裝小商品。這些商品當(dāng)然不是利隆超市自己生產(chǎn)的,其針線包來自浙江一家不知名的企業(yè),而護(hù)手霜則產(chǎn)自廣東江門某化妝品公司。

廣東格蘭仕公司以前給歐洲的一些企業(yè)貼牌生產(chǎn)微波爐,做多了也就做成了世界上最大的微波爐生產(chǎn)基地。人們都知道有個格蘭仕,也都知道其實(shí)很多品牌的微波爐都是格蘭仕生產(chǎn)的。這時,格蘭仕不需要花多大力氣去打自己的品牌,這個品牌就已經(jīng)打出去了。更重要的是,貼牌生產(chǎn)不僅可以賺到自己原先賺不到的錢,還可以學(xué)到許多知名企業(yè)的經(jīng)營方法和經(jīng)驗(yàn)。

制造企業(yè)利用流通企業(yè)的品牌、網(wǎng)絡(luò)和營銷技巧,采用無品牌甚至無正式裝潢包裝的方式,把難于形成特性或消費(fèi)者不易辨別的產(chǎn)品推向市場,以節(jié)省廣告和包裝費(fèi)用,降低生產(chǎn)成本與價格,逐漸發(fā)展壯大自己。

這些案例傳遞出一種全新創(chuàng)品牌的思路。流通企業(yè)整合制造業(yè),擴(kuò)大了盈利空間;制造業(yè)利用流通企業(yè)的品牌、渠道和營銷技巧,有了和強(qiáng)勢品牌正面競爭的能力。流通企業(yè)品牌的興起使人們不僅關(guān)注哪個品牌的產(chǎn)品好,更關(guān)注在哪買東西放心、舒心。正是這種微妙的變化,給中小企業(yè)和強(qiáng)勢品牌的競爭創(chuàng)造了新的機(jī)會,這一點(diǎn)從歐美已有的結(jié)果中可以得到驗(yàn)證。

貼牌、特許加盟等都是這種思路的具體應(yīng)用。


上一章目錄下一章

Copyright ? 讀書網(wǎng) ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號