這是一個(gè)很有說(shuō)服力的例子，一名員工經(jīng)歷危機(jī)之后，還沒(méi)來(lái)得及安神定心，首先想著的卻是公司。一點(diǎn)兒也沒(méi)錯(cuò)，時(shí)刻想著公司的利益，自己的利益也能得到最大的滿足。

由洛克菲勒創(chuàng)辦并經(jīng)營(yíng)的美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)石油公司是當(dāng)時(shí)世界上最大的石油經(jīng)銷商，那時(shí)每桶石油的售價(jià)是4美元，公司的宣傳口號(hào)就是：每桶4美元的標(biāo)準(zhǔn)石油。

作為眾多銷售員之一的阿基勃特，僅是公司里的一名名不見(jiàn)經(jīng)傳的小職員，身份低微。但他無(wú)論外出、購(gòu)物、吃飯、付賬，還是給朋友寫信的時(shí)候，只要有簽名的機(jī)會(huì)，他都不忘寫上“每桶4美元的標(biāo)準(zhǔn)石油”這句話。有時(shí)，阿基勃特甚至不寫自己的名字，而只寫這句話代替自己的簽名。時(shí)間久了，同事們都開(kāi)玩笑地叫他“每桶4美元”。

盡管受到各種嘲笑，但阿基勃特從不為之所動(dòng)。

在4年后的一天，擔(dān)任美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)石油公司董事長(zhǎng)的洛克菲勒，聽(tīng)別人說(shuō)起此事，他為公司有這樣一名忠心耿耿的職員感到十分高興，興致勃勃地與阿基勃特見(jiàn)面和交談，并且共進(jìn)晚餐。飯間，洛克菲勒問(wèn)阿基勃特為什么這么做，阿基勃特說(shuō)：“這不是公司的宣傳口號(hào)嗎？每多寫一次就可能多一個(gè)人知道公司的產(chǎn)品。”

5年后洛克菲勒卸職，阿基勃特繼任美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)石油公司第二任董事長(zhǎng)。

美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)石油公司是一家雄踞世界500強(qiáng)的大企業(yè)，無(wú)論才華還是能力，在阿基勃特之上的人不在少數(shù)，但只有阿基勃特成了公司董事長(zhǎng)。

在簽名的時(shí)候署上“每桶4美元的標(biāo)準(zhǔn)石油”，這也許不算什么，但阿基勃特卻從點(diǎn)滴的小事做起，用真心去宣傳自己的企業(yè)，最后不但為企業(yè)樹(shù)立了良好的形象，也為自己贏取了利益。

樹(shù)立對(duì)公司的榮譽(yù)感

榮譽(yù)感（包括個(gè)人榮譽(yù)感和集體榮譽(yù)感）是使人積極向上、建立功勛的強(qiáng)大動(dòng)力。榮譽(yù)感和自豪感是一個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的真正源泉，一個(gè)沒(méi)有榮譽(yù)感的團(tuán)隊(duì)是沒(méi)有希望的團(tuán)隊(duì)，一名沒(méi)有榮譽(yù)感的員工也不會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工。

榮譽(yù)感是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的靈魂，對(duì)企業(yè)的意義非同小可。每一家企業(yè)都應(yīng)該對(duì)自己的員工進(jìn)行榮譽(yù)感教育，每一名員工都應(yīng)該樹(shù)立對(duì)自己的崗位和公司的榮譽(yù)感，對(duì)自己的工作引以為榮，對(duì)自己的公司引以為榮。

IBM公司是一個(gè)追求偉大與卓越的公司。由于其深厚的企業(yè)文化傳承，使在IBM公司工作的人都有一種涌自深處的榮譽(yù)感。這種榮譽(yù)感也是推動(dòng)IBM公司這列高速火車朝向企業(yè)目標(biāo)前進(jìn)的動(dòng)力。

IBM公司員工都會(huì)很驕傲地告訴人家，“我在IBM公司工作！”