事實(shí)上,“福記西服”的價(jià)錢并不便宜,式樣也不算新潮。在大家眼里,牛老板人固然和藹,做生意卻總有點(diǎn)怪怪的。
譬如有人自己拿布料上門,請(qǐng)牛老板剪裁,料子太差的,牛老板一定拒收;顧客要求特別的花樣,牛老板也一般會(huì)拒絕。就因?yàn)檫@樣,推出去的生意還真不少。更怪的是,每個(gè)“福記西服”的員工,都跟牛老板有同樣的堅(jiān)持,甚至出去開(kāi)了分店,仍然秉持牛老板的原則。據(jù)說(shuō),牛老板有一件非常珍貴的“鎮(zhèn)店之寶”,讓看過(guò)的人都成了“怪原則”的忠實(shí)信徒。
其實(shí)那件“鎮(zhèn)店之寶”只是一件西服上裝?!斑@是我早年在××城開(kāi)業(yè)時(shí)做的?!迸@习蹇偸侵钢羌鞣f(shuō),“有一天來(lái)了一位顧客,拿著料子,要我為他剪裁,我一看布料,說(shuō):‘這料子太差了,只怕不值得吧?’顧客回答:‘你只管賺工錢就成了,管什么料子?’我心想也對(duì),就接了?!迸@习褰忾_(kāi)那件西服的扣子,嘆口氣,“接著,那顧客又要我把扣子和扣眼縫成不一樣高。我笑說(shuō),‘那不是太滑稽了嗎?’顧客還是那句話:‘你照做,只管賺工錢就成了!’我再想,只要他給錢,有什么問(wèn)題呢?就答應(yīng)了。”
牛老板繼續(xù)講故事,語(yǔ)氣卻更加低沉,“沒(méi)多久,對(duì)門開(kāi)了一家西服店把我的生意全搶了。只要有客人去,那店老板就會(huì)拿出一件西服給他看,讓對(duì)方摸摸布料,看看扣子,再翻翻領(lǐng)子里釘?shù)纳虡?biāo),那是我的商標(biāo)??!”
停了半晌,牛老板舉起手上的西裝:“我不得不關(guān)門大吉了。臨走,我到對(duì)面那家店,拜訪了他們老板,正是來(lái)我這兒做西裝的那個(gè)客人。我說(shuō):‘我要走了,再也不回××城混了,唯一的請(qǐng)求是,能不能允許我買回自己做的那件西裝?’他給了,就是我現(xiàn)在手里這件。末了,他對(duì)我說(shuō):‘年輕人,錢固然重要,原則卻更重要??!’”
幾十年來(lái),這件西服一直掛在“福記”的柜子里,每個(gè)店員打開(kāi)柜門拿東西時(shí)都能看到。
牛老板因?yàn)槌赃^(guò)一次大虧,所以終生記著一個(gè)教訓(xùn):原則比錢重要。貪圖眼前的蠅頭小利,最終卻砸了長(zhǎng)遠(yuǎn)的招牌。店鋪雖小,也要有品牌意識(shí)。牛老板吃虧之后,一直堅(jiān)守“福記”的獨(dú)特經(jīng)營(yíng)原則,不做劣等料子,不做特別花樣。雖然推掉了一些生意,但是漸漸地,“福記”良好的名聲傳播開(kāi)去,自然不愁客源。
在企業(yè)營(yíng)銷中,大多數(shù)的企業(yè)已經(jīng)達(dá)成共識(shí),營(yíng)銷的最高境界是品牌經(jīng)營(yíng)。因?yàn)橄M(fèi)者在選擇商品時(shí),往往比較的就是品牌。事實(shí)上,小店經(jīng)營(yíng)中也是一樣。