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第一章 創(chuàng)業(yè)第一年,義無反顧搭架子(3)

就這樣,挺過創(chuàng)業(yè)難關(guān) 作者:許瓊林


◎一般難題:遭遇白眼

第一年,只有自己一個人,所有的事都要靠自己到第一線去打拼,遭人冷臉白眼那是平常事。

突破辦法:

尋求對比,緩釋壓力。

凡事親力親為,遭遇白眼就是創(chuàng)業(yè)者第一年的家常便飯,每一個創(chuàng)業(yè)者都是這樣過來的,這也是考驗(yàn)和磨練創(chuàng)業(yè)者心態(tài)的最好時機(jī)。這個時候,就想想那些已經(jīng)創(chuàng)下偉大事業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們吧,他們同樣經(jīng)歷過這樣的磨難。

記得當(dāng)時我常想,柳傳志剛開始創(chuàng)業(yè)時做IBM的代理商,曾在眾目睽睽之下被一個小伙子從機(jī)關(guān)辦公室呵斥出去。很多年后他都對那個場面記憶猶新,說那是件很屈辱的事,四十幾歲了,當(dāng)著那么多人……柳傳志在科學(xué)院時哪受過這個?!

創(chuàng)業(yè)第一年沒人可以差遣,什么事都要靠自己搞定,疲憊的時候我就想,這就是人生的寶貴經(jīng)歷,這是我了解生意基本規(guī)律、練就自己基本功的大好機(jī)會,我先把經(jīng)驗(yàn)摸索出來了,將來帶隊(duì)伍時就不僅能給下屬指點(diǎn)迷津,還不會被下屬蒙蔽。

○反思我的第一年

企業(yè)經(jīng)營,實(shí)際上是看經(jīng)營者手上握有多少資源,以及駕馭這些資源的能力。資源越少,能力越差,你就只能從最低的地方起步。這也就是為什么許多精明的企業(yè)家,決不輕易做自己不熟悉行業(yè)的原因。因?yàn)閷Σ皇煜ば袠I(yè)自己是沒有多少經(jīng)驗(yàn)和人才積累的,即便你帶入行業(yè)大量的錢財(cái),你對資源駕馭能力也會由于經(jīng)驗(yàn)和人才的缺乏,大大降低。

現(xiàn)在回過頭來看,當(dāng)時我選擇汽車經(jīng)銷作為“創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)田”,雖說得到了汽車廠家和同學(xué)、朋友的大力幫助,使自己獲得了難得的助力,但如果單就自己握有資源和駕馭資源的能力看,我的確是走了一條陌生的路。在“汽車銷售”這塊實(shí)驗(yàn)田進(jìn)行種植與耕作,等于是把我十五六年在傳媒領(lǐng)域的“耕作經(jīng)驗(yàn)”,大部分都廢棄了。

當(dāng)初要是選擇傳媒領(lǐng)域來施展創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)計(jì)劃,我就不會如此的心里沒底。我那些差不多時候從報(bào)社出去闖蕩的同仁都選擇了傳媒,也都很快取得了成功,而且現(xiàn)在不少人都被視為業(yè)界大腕。如果我選擇在傳媒界發(fā)展,相信在付出與汽車經(jīng)銷差不多的努力后,收獲的成果一定不會比做汽車經(jīng)銷的少。

不過話說回來,創(chuàng)業(yè)者白手起家,這種誤打誤撞完全從陌生的行當(dāng)做起,倒也讓我對創(chuàng)業(yè)初期的艱難有切膚之感。種草就種草吧,重新開荒就重新開荒吧,好在我有充分的思想準(zhǔn)備,夫人答應(yīng)如果創(chuàng)業(yè)失敗了回家還是會給我一碗粥喝的。

也許是命運(yùn)在考驗(yàn)我能否將創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)完整地做下去。我想,自己選擇了一個完全陌生的行業(yè)開展創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn),或許更符合我們所提倡的創(chuàng)業(yè)方式。否則像我這樣在一個行業(yè)扎根十幾年的人如果就在本行業(yè)創(chuàng)業(yè),即便成功了,對于草根創(chuàng)業(yè)者來說,寫出的創(chuàng)業(yè)體會也容易被視為不可復(fù)制。

創(chuàng)業(yè)第一年的關(guān)鍵提示 :

第一年是創(chuàng)業(yè)的“元年”,創(chuàng)業(yè)者今后有怎樣的人生都將會追溯到這一年他的所作所為。在這一年,創(chuàng)業(yè)者要特別注意的是:

第一,最關(guān)鍵的是無論遇到多大的心理障礙和實(shí)際困難,都要一鼓作氣、義無反顧地把創(chuàng)業(yè)開展起來;

第二,多學(xué)習(xí),多請教;

第三,保持一個好心態(tài),面對自己的失誤和愚笨、他人的刁難和冷漠、事情的困難和不可把控,都要有自我解嘲、解壓的心理素質(zhì)。


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