1997~1998年，在亞洲金融危機的沖擊下，中信泰富的業(yè)績受到了不小的影響，但通過出售中華電力回籠部分資金，卻確保自己度過了最艱難的時期。1999年后，危機已過，擺在榮智健面前的問題是如何給中信泰富制造新的市場亮點，重新拉抬股價。

通過市場熱點拉抬股價對于中信泰富至關重要，榮智健的資本運作主要是通過資本市場融資來實現(xiàn)，高股價對于他新發(fā)股票籌資大有好處，如果沒有新的熱點刺激投資者，中信泰富的股價就很難維持高位運行。

到2000年，在中信泰富的主營業(yè)務中，航空、電力和基礎建設等主線產(chǎn)業(yè)都保持在微利狀態(tài)，靠企業(yè)正常運營獲取的企業(yè)盈利根本不能夠滿足榮智健的胃口。這反映出了中信泰富最致命的弱點--資產(chǎn)盈利能力不強。

對于榮智健來說，尋找新的突破點迫在眉睫。

1999~2000年，美國網(wǎng)絡股熱席卷全球，那個時候，美國到處都是IT新貴，隨便搞幾張Paper和一些簡單的創(chuàng)意，就能從VC那里獲得錢，然后運作到納斯達克（NASDQ）上市，科技股的市盈率便超過紐約證券交易所傳統(tǒng)類股票的好幾倍，甚至更高。

在香港有線、衛(wèi)星電視等電視臺節(jié)目的推波助瀾下，香港股市的網(wǎng)絡股泡沫也越吹越大。不但如此，連與IT、網(wǎng)絡相關的電訊類股票也受到追捧。

股市到處充斥著對電訊類股份（包括硬件供貨商或移動電話經(jīng)營商）前景的過分樂觀，中國聯(lián)通在香港以H股上市時，市盈率（Price/Earnings Ratio）高達300倍。

手里握有大量現(xiàn)金，找不到好項目的榮智健，看中了科技股巨大的造富效應，決定全力發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)，并將電訊業(yè)作為自己的主攻方向。

電訊行業(yè)需要投入資金進行大量的基礎性建設，相對而言投資門檻較高，但它的優(yōu)勢也很明顯：一旦進入這個行業(yè)確立市場地位之后，競爭對手將難以進入。

榮智健的電訊發(fā)展計劃主要面對內(nèi)地市場，中國內(nèi)地是審批制，他有可能憑借背景獲得牌照。

榮智健和總經(jīng)理范鴻齡算了一筆賬，到2000年，中國內(nèi)地固定電話、移動電話網(wǎng)的網(wǎng)絡規(guī)模和用戶總數(shù)已躍居世界第二，全國電話用戶總數(shù)達到2億戶。其中固定電話用戶1.35億戶，移動電話用戶6500戶。但這么大的用戶數(shù)量仍只是龐大基數(shù)的一部分，中國的電話普及率僅為17.7%，城市固定電話普及率為38%，移動電話普及率為5.1%，中國電信市場潛力巨大。

一個龐大的計劃由此誕生，榮智健、范鴻齡二人商定，建立一個以中國大陸為基地，以香港為亞洲樞紐，延伸全球的電訊骨干網(wǎng)絡。

2000年1月5日，中信泰富、中信集團和榮智健本人合作成立“幸運地帶企業(yè)股份有限公司”，三方股權比率分別為60%、20%和20%。中信泰富需要出資12億元，榮智健個人需要出資4億元。不過，榮智健個人的出資部分來自于銀行貸款，并且由中信泰富提供擔保。

2月10日，中信泰富再次宣布配股，以每股40.38港元的價格，配售8000萬股，集資31.5億港元。配售的包銷商為百富勤和中銀國際。同時，中信泰富給予百富勤一項超額配售權，可以多配售2000萬股，隨后募集資金增加到39.4億港元。

“幸運地帶”成立后，以20億元向廣州軍區(qū)通信支援國家經(jīng)濟建設辦公室收購了國內(nèi)一項固定光纖網(wǎng)絡建設工程，這項網(wǎng)絡在建成后總長約3.2萬公里。20億資金包括收購光纖網(wǎng)絡建設工程已完成及未完成部分，榮智健將光纖網(wǎng)絡工程命名為“奔騰一號”。

不過，令榮智健沒有想到的是，就在他收購奔騰一號兩個月后，全球科技股市場崩盤了。2000年3月17日，納斯達克開始掉頭向下，大崩潰來臨，人們急于拋售科技股以自保。

但一心想趁科技股熱淘金的榮智健仍然執(zhí)迷不悟。3月27日，中信泰富與美國電信設備制造商朗訊科技簽訂一項價值超過8000萬美元的設備采購合同，此時榮智健依然雄心勃勃，計劃在當年10月正式啟動奔騰一號。

既然決定將電信業(yè)作為未來的重點業(yè)務之一，榮智健便再度開動并購戰(zhàn)車，圍繞奔騰一號開始頻繁收購相關公司。

第一個被榮智健盯上的是香港電訊1616有限公司，這是一家從事長途電話以及數(shù)據(jù)業(yè)務的批發(fā)商，是香港最大的對外電訊服務運營商之一。它與全球18個國家和地區(qū)的電信公司以及聯(lián)盟直接合作，建立了一個高質(zhì)量、穩(wěn)定的電訊網(wǎng)絡，能接駁到全球幾乎所有的國家和地區(qū)。收購香港電訊1616后，中信泰富就能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)地的奔騰一號和世界各國的電訊交換。

接著，榮智健以18億元收購母公司旗下中信國安總公司50%的股份，將之改名為“中信國安有限公司”，并向中信國安提供6億元貸款。由此，中信泰富殺入中國內(nèi)地有線電視網(wǎng)領域，獲得了中信國安的有線電視網(wǎng)、信息服務業(yè)中的金融資訊、網(wǎng)絡系統(tǒng)集成、廣告業(yè)務、房地產(chǎn)投資及酒店管理業(yè)務。

其實，這次收購可以看作是榮智健和王軍之間的一次完美配合，由于當時中國內(nèi)地對電信和有線電視網(wǎng)絡禁止外資投資，中信泰富直接投資肯定通不過政府審批，而借道中信國安，就可以名正言順地投資這兩個領域。

中信國安利用中信泰富的6億元資金，迅即收購了一項電訊系統(tǒng)集成業(yè)務，并收購了光大通信公司。到此，中信國安投資建設的有線電視網(wǎng)絡已有河北省49%、安徽省49%、沈陽市49%、武漢市49%、長沙市49%，在全國19個省市擁有入網(wǎng)用戶700萬戶，覆蓋5000萬戶。

在香港，中信泰富又相繼收購了全球著名的電信增值服務商國際執(zhí)行系統(tǒng)有限公司（PSINET）在香港的子公司，發(fā)展IP增值業(yè)務以及互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務。

經(jīng)過一系列資本運作，中信泰富不但擁有奔騰一號主干網(wǎng)和有線電視接入網(wǎng)，還有點心增值服務。中信泰富通過資本強勢并購，搭建起了一個依托內(nèi)地輻射全球的電訊網(wǎng)。

與此同時，中信泰富為了在香港市場上發(fā)展網(wǎng)上汽車推薦和交易，成立了專門針對中國市場的汽車銷售門戶網(wǎng)站--汽車網(wǎng)。汽車網(wǎng)總投資1億港元，收入來源除廣告外，還包括網(wǎng)上汽車買賣所賺取的電子商務收益。

汽車網(wǎng)由榮智健女兒榮明芳掌舵，榮明芳同時是中信泰富的信息科技旗艦中信泰富信息科技有限公司的副總裁。1995年加盟中信泰富之后，榮明芳先后擔任總經(jīng)理助理、信息科技公司副總裁和汽車網(wǎng)總裁等職務，后來她又做了中信泰富財務部門總經(jīng)理。

然而，榮智健的科技主業(yè)從起步就發(fā)展不順利，先是2000年的科技股破滅，原本計劃做大上市的汽車網(wǎng)計劃擱置；緊接著，2001年美國發(fā)生“9·11”恐怖襲擊事件，對世界經(jīng)濟造成嚴重打擊，中信泰富的主營業(yè)務航空、科技和地產(chǎn)等都受到了不同程度的沖擊。

2002年，中信泰富出具了一份相當難看的2001年年報，當年公司業(yè)績比2000年下滑了36%，中信泰富又一次面臨著大考驗。

當年1月，榮智健做出驚人決定，以16.25億元出售內(nèi)地骨干光纖網(wǎng)絡奔騰一號80%股權給中信集團，其中20%為榮智健本人所持有的奔騰一號股份，榮智健本人只收取中信泰富1美元，但是中信泰富需要承擔榮智健3.19億港元的銀行貸款。

處理掉骨干網(wǎng)業(yè)務，榮智健又醞釀進軍虛擬網(wǎng)領域。通過旗下中信泰富信息科技有限公司以及旗下的光通通訊發(fā)展有限公司，中信泰富強勢殺入內(nèi)地增值業(yè)務市場。

光通通訊是廣州軍區(qū)下屬的一家公司，擁有一張在上海、廣州等城市范圍內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)服務提供者（ISP）牌照。2000年中信泰富收購奔騰一號光纖骨干網(wǎng)后，光通通訊一并被收購。

2003年和2004年，中信泰富旗下的科技事業(yè)部最大的兩項動作分別是：與中國體育總局和奧組委合作中國數(shù)字體育平臺，以此獲得中國奧運會體育賽事的商業(yè)轉(zhuǎn)播權，并順勢切入1500億元市場規(guī)模的中國體育市場；2004年，中信泰富旗下光通通訊與陳天橋的盛大公司競爭網(wǎng)絡游戲《傳奇世界》的代理權，雙方打得不可開交，最后，中信泰富與美國EA（暴雪游戲公司）合作，殺入網(wǎng)絡游戲市場，終于抓住了網(wǎng)絡游戲的市場熱點。