但事與愿違，她最終進(jìn)入的卻是一家國企。盡管工作環(huán)境方面還算過得去，但系統(tǒng)培訓(xùn)就根本談不上了。幾年工作下來，少有的幾次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)也頗有走形式的痕跡，根本體會(huì)不到那種激動(dòng)人心、令思想觀念豁然洞開的感受。這使她很無奈，繼而越發(fā)向往那些三天兩頭總有培訓(xùn)活動(dòng)的外企。

評(píng)析：

在職業(yè)培訓(xùn)這件事上，龍小姐有必要認(rèn)識(shí)到兩點(diǎn)，一是培訓(xùn)可以包括哪些形式，二是如何認(rèn)識(shí)國企中的訓(xùn)練機(jī)會(huì)。

可能在許多人的印象中，只有按照嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐嘤?xùn)體系，在專門抽出的時(shí)間里，置身于規(guī)范的培訓(xùn)環(huán)境下，手拿一冊(cè)為特定職位量身訂做的教材，再聆聽著專家的高水準(zhǔn)講授，才能算是培訓(xùn)。

其實(shí)培訓(xùn)的形式當(dāng)然可以有許多種，如實(shí)踐、考察、互動(dòng)等，都不比單純聽講的效果差。從培訓(xùn)關(guān)系來看，又可分為外來培訓(xùn)和自我培訓(xùn)兩種。作為龍小姐，則無疑更應(yīng)加強(qiáng)對(duì)自我培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)。

正所謂，職業(yè)并不能扼殺激情，是我們對(duì)職業(yè)的態(tài)度扼殺了激情。

前面多次說過了，企業(yè)不是學(xué)校。即便外企，也不可能針對(duì)每個(gè)人的需求，以外力給予其恰到好處的培訓(xùn)提升。對(duì)當(dāng)今的大部分國內(nèi)企業(yè)而言，要求其對(duì)各類員工都能進(jìn)行系統(tǒng)完善的培訓(xùn)更是奢望，甚至不可思議。但為什么還是有人能夠在這種環(huán)境里快速成長(zhǎng)、脫穎而出呢？顯然，他們是對(duì)自己進(jìn)行了良好的自我培訓(xùn)。

自我培訓(xùn)，意味著能夠及準(zhǔn)確的分析出自身存在的問題，并善于觀察身邊環(huán)境，找到值得自己學(xué)習(xí)的東西，尤其還要發(fā)現(xiàn)能為自己所用的培訓(xùn)條件。然后，按照一個(gè)只有自己明白的進(jìn)程計(jì)劃，按部就班、扎扎實(shí)實(shí)的取得有效的收獲。應(yīng)該說，倘若能做到這種境界，則簡(jiǎn)直就是一種高僧修煉般的水準(zhǔn)了。

對(duì)此肯定會(huì)有人說："且慢，別光說得花哨，能舉個(gè)例子示范一下怎么做嗎？"

問得好，眼下龍小姐所在的國企，就是這樣一種上佳的自我培訓(xùn)環(huán)境。

國企是這樣一種地方，一方面，普通員工恐怕很難得到專門且有深度的進(jìn)修，說白了，那種機(jī)會(huì)即便有也是留給干部和關(guān)系戶的。但另一方面，國企卻也能給你一種最好的培訓(xùn)條件：做事。

對(duì)此估計(jì)有人又要嗤之以鼻了："在哪兒不做事！"

但做事跟做事不一樣，譬如開發(fā)新產(chǎn)品或負(fù)責(zé)某個(gè)新項(xiàng)目，這種事在國企就很少有人愿意去干，因?yàn)榧扔酗L(fēng)險(xiǎn)，也沒多少好處。而此時(shí)你就可以慨然請(qǐng)命，大膽的拿著國有資產(chǎn)練手藝去！機(jī)會(huì)無價(jià)呀，不論在民企還是外企，會(huì)有這么好的機(jī)會(huì)給你嗎？

也用不著把這種動(dòng)機(jī)往"拿國家財(cái)產(chǎn)交學(xué)費(fèi)"上面聯(lián)系，因?yàn)槭虑楸举|(zhì)是這樣，首先你的動(dòng)機(jī)純正，是打算做事而并非蓄意損公肥私；其次既然沒人來搶，那估計(jì)也就不是什么肥差，就算交點(diǎn)學(xué)費(fèi)，也交不了多少；何況從培養(yǎng)新人的觀點(diǎn)來看，反正學(xué)費(fèi)也總是要交的，那與其讓別人去交，何不搶過來自己交呢？