現(xiàn)實(shí)中有許多這樣的新人，他們由于對(duì)工作環(huán)境的不滿，而在一段時(shí)間內(nèi)不斷跳槽。但由于沒(méi)能在一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域里實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，頻繁更換工作使他們毫無(wú)專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力可言，最終便難免使自己陷入失業(yè)困境。

因?yàn)閺挠萌藛挝坏慕嵌葋?lái)看，對(duì)于簡(jiǎn)歷復(fù)雜的求職者，他們通常會(huì)比較謹(jǐn)慎的，你的經(jīng)歷越豐富，給別人的感覺(jué)反而會(huì)越不踏實(shí)、不穩(wěn)定。

人家這樣看你，是不是不厚道呢？其實(shí)很正常。從常識(shí)上講，每個(gè)人進(jìn)入一個(gè)領(lǐng)域工作，從一片空白到完全掌握，再到游刃有余，至少需要兩至三年時(shí)間。如果一個(gè)求職者每次的工作經(jīng)歷都只有一年左右，他的能力就很值得懷疑，用人單位甚至還會(huì)對(duì)你的品德有看法。

新手誡貪，老手誡畏。

另一種選擇，則是將理性分析進(jìn)行到底。

面對(duì)眼前的"發(fā)展瓶頸"，必須考慮這樣兩個(gè)問(wèn)題，一是這種打雜是否屬職業(yè)生涯的必經(jīng)之路？二是如何從打雜中也能錘煉出自己的專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力？

前一問(wèn)題比較微妙，涉及到小王所在單位的具體情況，很難一概而論。簡(jiǎn)單講，主要看單位有沒(méi)有發(fā)展前景，和他的所在職位有沒(méi)有上升空間。其中單位的發(fā)展前景是主要的，有時(shí)候，即便你的職位很瑣碎，工作內(nèi)容上也沒(méi)有高附加值的部分，但只要你給別人留下了扎實(shí)能干的印象，單位有了別的發(fā)展機(jī)會(huì)，也會(huì)降臨到你的頭上。但若是一個(gè)日薄西山的單位，那你就前景堪憂了，恐怕悶頭干上許久之后，仍難免需要換個(gè)地方重新開(kāi)始。

所以說(shuō)，打雜也要看是為誰(shuí)。給皇上打雜的事，搶破腦袋也有人干；而若只是給土財(cái)主打雜，那就多半是給多少錢(qián)干多少活。

后一問(wèn)題就好說(shuō)了，因?yàn)檫@屬于"勵(lì)志"的范疇。對(duì)此不多展開(kāi)，只談一點(diǎn)，那就是：打雜，最起碼是從細(xì)微的地方，對(duì)某些系統(tǒng)工作加以感性體驗(yàn)。

獨(dú)當(dāng)一面固然可以充分施展自己的能力，發(fā)號(hào)施令更足以營(yíng)造出一定的成就感，但倘若自己的經(jīng)歷中，沒(méi)有對(duì)許多基礎(chǔ)工作的親身感受，那么自由度越大，也往往會(huì)釀造出難以估量的現(xiàn)實(shí)風(fēng)險(xiǎn)。

舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，目前在許多企業(yè)里，其市場(chǎng)部的工作人員，往往并未在業(yè)務(wù)一線摔打過(guò)，而只是出于所學(xué)專業(yè)、文筆能力、公關(guān)技巧、乃至私人關(guān)系等方面考慮而入職的。結(jié)果他們所設(shè)計(jì)出的營(yíng)銷方案，便往往被一線業(yè)務(wù)人員所非議，平日的市場(chǎng)管理也多半只是浮在表面上。那么，他們的這種白領(lǐng)職位、管控職責(zé)，就顯得多么有意思嗎？真能有效體現(xiàn)出他們的個(gè)人價(jià)值嗎？

故此，在最基層的地方做些打雜工作，至少對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)是有必要的。關(guān)鍵就是，要做一個(gè)善于思考的打雜者，把"打雜"變成成"打?qū)?，直至成為一名"掃地神僧"。