每個人都需要有個導師。如果你是職場新人，如果你對未來有點力不從心，如果你的工作停滯不前，甚或是你現(xiàn)在在工作中表現(xiàn)尚佳時，你都需要給自己找個導師。一個好的導師能夠循序漸進地為你提供有價值的指導意見，幫助你解決工作難題，特別是當你在工作中遇到瓶頸或風險的時候，能幫你規(guī)避風險。當然，一個差勁的導師卻會給你帶來致命的打擊，讓你的問題雪上加霜，最終拉著你一起沉入海底。那么，去給自己找一位好的導師吧！

首先，你要知道你需要的是什么?；蛟S你正奮斗在工作第一線，想和你工作領(lǐng)域的那些專家合作并得到他們的支持，獲得靈感、提高工作效率；或許你目前工作進展不錯，但你仍想與那些工作經(jīng)驗豐富的前輩們共事，以獲得他們在職業(yè)生涯方面的慷慨幫助。無論何時，你都要對自己在工作業(yè)績和經(jīng)驗方面到底需要改進什么有一個清醒的認識。要知道，你的導師不是你的好友或知己，他只是一位幫你在A、B、C中做出正確選擇的搭檔，這就要求你在向?qū)熥稍兙唧w事宜之前，對你想要實現(xiàn)的目標有所了解。

一個理想的導師能以自己的真知灼見贏得你的尊重，他既能與你順暢溝通，也能和你推心置腹。當然，你會希望你的導師在他自己的工作中百尺竿頭，與時俱進，比你進步得更快，因為這樣，你就可以真正從他的經(jīng)驗和建設(shè)性的批評意見中獲益。

真實案例

雪莉在某政策咨詢公司工作，是一位聰明好學且正處于職業(yè)上升期的年輕員工。她極具個人魅力，但同時對來自公司內(nèi)部年長的女性同事對她的妒忌與怨恨非常敏感。如果雪莉夠聰明的話，她應該從那些年長女性中選一位作為自己的導師以這種方式來化敵為友。可恰恰相反，雪莉卻將自己的工作重心放在了博取男性領(lǐng)導以及合作伙伴們的支持上面。當雪莉的部門令公司損失了一個“大單”客戶時，部門中沒有一位女性同事站出來替她說話，雪莉也因此而失去了自己的工作。這就是雪莉站錯立場的代價。

可能成為你導師的人往往隱藏在與你交往自然順暢的那些人當中。他們看上去既可愛，又聰明，而且還很慷慨。他們既能令你欽佩他們?nèi)〉玫某删?，和你一起共事時也能讓你感覺非常舒服。他們或許并不在你目前的工作團隊或你所在的部門，但你就是喜歡他們?yōu)槿颂幨赖姆绞剑⒂X得能從他們身上學到東西。所以，這就引出一個問題，如何向別人學習？

有些時候，事情會在沒有任何前兆的情況下湊巧發(fā)生，并讓你陷入一種孤立無援的境地。而這些時候，你的導師會在你最需要的時候出現(xiàn)。正因為時間因素的存在與影響，我們對許多事只能順其自然。你無法要求別人為你的所需及時做好準備，你們之間只有一種非正式的動態(tài)約定――即你需要幫助，他可能會為你擠出點時間來。

有些公司甚至會對新入職的員工專門提供正式的培訓計劃，讓主管和經(jīng)理人能幫助他們更好地適應企業(yè)文化并了解公司對他們的期望。雖然這看上去更像是大學里老師們安排的課程，或買賣雙方共同承擔的義務，令你無法選擇，但對你而言，這仍不失為一次與公司高級人士建立聯(lián)系的有價值接觸。

導師的素質(zhì)要求

● 誠實且值得信賴。

● 忠誠。

● 一個好榜樣。

● 一位有效的交流者與激勵者。

● 對你的潛力深信不疑。

一旦你擁有了導師的人脈，一定要好好維系。經(jīng)常與他見見面，小坐一下，喝喝咖啡，在閑聊中讓他了解你的工作進展情況，以及面臨的挑戰(zhàn)和問題。就他過去給你的建議，發(fā)泄一下自己的不滿（當然要在合理限度之內(nèi)）的同時請教解決之道。盡量避免每次交流都集中在大的問題或嚴重危機上；你的導師只是幫你在工作和職業(yè)方面培養(yǎng)和指導你，而不是幫你“滅火”的消防員。也就是說，別讓他一聽你來咨詢就提心吊膽。他只是在“裁員”子彈開始在你辦公室里亂飛時，能告訴你何時應當躲避、何時應當還擊的那個人。

如果有天你成了學識淵博、技能卓著的成功人士，你肯定在某些方面得益于導師的指導――因為他就是那個當機遇與挑戰(zhàn)再次降臨到你頭上時，依舊堅定不移給予你支持的人。

本技巧要點：

思考一下，誰是能幫你越過職場雷區(qū)的導師。

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