正文

技巧24:做一個(gè)靈活變通的員工

給你的工作穿上防彈衣 作者:(美)史蒂芬·維斯庫西


大多數(shù)人都希望能在靈活寬松,且能包容那些與工作無關(guān)的興趣愛好的環(huán)境下工作。好吧,我這有個(gè)消息要告訴你:如果你真的擔(dān)心自己工作的安全問題,你就需要考慮如何靈活地處理,讓你和老板相處起來更加輕松簡(jiǎn)單。事實(shí)就在于,不要太死板、僵化,而要做一名靈活變通、適應(yīng)性強(qiáng)的員工,若此,當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)降臨時(shí),方可保住自己的工作。

靈活變通的員工對(duì)變化總能保持良好的心態(tài),能夠很快適應(yīng)變化而不是與之無謂對(duì)抗。也就是說,面對(duì)查缺補(bǔ)漏崗位,誰能高高興興地去接受,誰就能避免被解雇的命運(yùn)。

靈活變通其實(shí)很簡(jiǎn)單,就是與人為善,與人協(xié)作,在做事上愿意多吃點(diǎn)“虧”而已。靈活變通不是讓你做個(gè)小滑頭,而是做一個(gè)令人愉快、多才多藝且有用的人,做一個(gè)能積極面對(duì)問題并著手解決的人。同樣,老板真正需要的也是輕松應(yīng)對(duì)、反應(yīng)敏捷的員工,而不是只知道埋頭苦干的家伙。記住:你的老板,還有顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的。這么說你是不是覺得自己像放在門外地上的腳墊?也許是吧。可事實(shí)就是,幾乎所有的“腳墊”都能保住自己的工作。

做好隨時(shí)改變的準(zhǔn)備。在一個(gè)動(dòng)蕩不安的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和新興行業(yè)中,經(jīng)常變化是非常正常的現(xiàn)象。因此,對(duì)這種現(xiàn)象的出現(xiàn)要做好準(zhǔn)備,接受并承認(rèn)在工作中,變革必將出現(xiàn)這一現(xiàn)實(shí),若此,你就能在自己負(fù)責(zé)的工作中游刃有余。學(xué)會(huì)適應(yīng)變化不僅僅是一種精神狀態(tài),還是你的老板非常欣賞并期待你能掌握的一種技能。因此,對(duì)那些新的、看上去有些困難或你不是很認(rèn)可的計(jì)劃方案不要心存抵觸,而要對(duì)它們的發(fā)展有一個(gè)心理預(yù)期,看看能否從中找到屬于自己的位置,并讓自己保持一種開放包容的心態(tài)。

真實(shí)案例

吉姆在一家網(wǎng)絡(luò)寵物食品公司的市場(chǎng)部工作。這家公司在網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅之前曾經(jīng)火暴了好幾年。當(dāng)身邊的同事們一批一批地被裁掉時(shí),吉姆每天也都面臨著新挑戰(zhàn),面對(duì)被老板賦予的越來越多的責(zé)任,其中還不乏自己從未染指的新領(lǐng)域,對(duì)此,吉姆保持了一種“我能”的心態(tài)。今天,他可能忙于市場(chǎng)原材料方面的事情,而到了明天,他又會(huì)陪著老板進(jìn)行電話銷售。等到了后天,他還要去幫其他同事進(jìn)行倉庫的庫存管理。公司最終熬了過來,勉強(qiáng)沒有招致破產(chǎn)的厄運(yùn)。在這種升職空間幾乎沒有且每天都舉步維艱的狀態(tài)下,吉姆作為第一線的員工,堅(jiān)持戰(zhàn)斗到最后,他靠的不是職位本身的吸引力,而是阻止自己的公司股份最終付諸東流的強(qiáng)烈情感。

想一想,如果你想轉(zhuǎn)行的話,是否會(huì)具備相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀勘热缯f,你是一家零售公司的銷售經(jīng)理,而今,你的老板讓你去協(xié)助完善公司的庫存產(chǎn)品目錄?!昂伲覐膩頉]做過這個(gè)!我不知道怎么做!這不是我分內(nèi)的事!”

別抱怨,默默去做吧!起碼它有兩個(gè)好處:

說明你是靈活變通的人;

說明你有機(jī)會(huì)學(xué)新東西。

靈活變通能為你創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)。同時(shí),面對(duì)不確定的日子,沒有比靈活變通更有效的應(yīng)對(duì)方法了。

本技巧要點(diǎn):

讓大家知道你是一個(gè)對(duì)改變保持開放心態(tài)的人。

在變革期間,證明自己是有價(jià)值的人。


上一章目錄下一章

Copyright ? 讀書網(wǎng) ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)