下棋時，我們經(jīng)常會聽到“一著不慎，滿盤皆輸”這句話。

執(zhí)行的過程其實也是一樣，一旦某一步、某一環(huán)節(jié)出錯了，執(zhí)行就會出現(xiàn)嚴重的錯位，甚至前功盡棄。

100-1=0

100－1=99，這是人人都會的簡單算術題。

但在執(zhí)行中，“100－1”卻并不等于“99”，一旦某一點沒有考慮周到或者出了差錯，就可能出現(xiàn)“100－1=0”滿盤皆輸?shù)木置妗?/p>

這并不是危言聳聽，在現(xiàn)實中，有很多這樣的例子。

在人們的印象中，我們的解放軍是攻無不克、戰(zhàn)無不勝的“鐵軍”。

但有一次戰(zhàn)役卻是例外，那就是“金門戰(zhàn)役”。在這次戰(zhàn)役中，解放軍付出了極其慘重的代價：全軍覆沒，9000余名官兵無一生還！

在由中共黨史出版社出版的《三野檔案》一書中，記錄了“金門戰(zhàn)役”的情況。1949年10月17日廈門解放后，解放軍第十兵團入閩后獲得殲敵10萬的勝利，福建沿海地區(qū)只剩下金門等幾個小島嶼尚未解決。

在一連串的勝利面前，在新中國已成立的情況下，第十兵團驕傲輕敵的情緒在不斷增長，有人甚至說：“打金門嘛，小菜一碟！”

由于金門的地理位置非常獨特，在戰(zhàn)略上非常重要，因此蔣介石決心堅守這個小島。

在解放軍當時節(jié)節(jié)勝利、士氣高昂的情況下，大家都認為攻下金門是沒有問題的。

擔任此次攻打任務的是第十兵團第二十八軍和第二十九軍八十五師。第二十八軍是來自山東的部隊，沒有海島作戰(zhàn)的經(jīng)驗。

當時，由于國民黨從大陸沿海撤退時對漁民的船只進行了大肆的破壞和燒毀，給解放軍征集船只造成了很大的困難，最終直到金門戰(zhàn)役打響的那天，才征集到只能乘載3個團的船只。

由于無法籌措到乘載6個團兵力的船只，第二十八軍軍前指揮作出了一個過于理想化的決定：將攻金部隊分為三個梯隊，第一梯隊為3個多團，約9000人。第一梯隊登陸后，船只迅速返回，再運送第二、第三梯隊。考慮到第一梯隊登陸時的損失，我部隊仍有1.3萬人左右,而對方守大金門的敵軍估計只有1.2萬人左右，在一對一的情況下，取勝是有把握的。

但這樣的方案卻只是表面上可行，并沒有充分考慮到敵情和海情的變化。國民黨當時的陸軍雖然一敗涂地，但海空軍卻還有很強的作戰(zhàn)能力。很快，蔣介石就派兵大力增援金門，這樣一來，守備金門的兵力很快增加到3萬多。而這一變化并沒有引起我軍指揮官的高度重視。

其實，在攻打金門之前，有關俘虜?shù)墓┰~已經(jīng)反映到第三野戰(zhàn)軍主管軍事的粟裕那里，他感到可能情況有變，于是立即特別指示第十兵團第二十八軍：

1.以原二十五軍一〇八師1.2萬人計算，敵人增加一個團就不打；

2.沒有一次載運6個團的船只也不打；

3.要求蘇北或山東沿海挑選6000名經(jīng)久考驗的船工，船工不到不打。

然而，粟裕的指示并未落實。

1949年10月24日，攻金第一梯隊的解放軍在金門登陸，由于船只缺乏，原計劃隨第一梯隊登陸作戰(zhàn)的第八十二師指揮所未能成行，結(jié)果，整個登陸作戰(zhàn)的部隊中沒有一名師以上的指揮員。

在倉促登陸后，第一梯隊并沒有及時組織船只返航，致使船只全部被敵軍炸毀和燒毀，這個失誤為登陸部隊后來陷入孤立無援的境地埋下了致命的隱患。

由于調(diào)集不到船只，解放軍原定再運送1.1萬人登島作戰(zhàn)的計劃無法實現(xiàn)，前方急盼著支援，而后方因為沒有船只，只能心急如焚地看著海面著急。

結(jié)果，在金門守敵的瘋狂反撲下，僅經(jīng)過一天的苦戰(zhàn)，登陸部隊的官兵就損失過半。

10月26日晚，登陸部隊彈盡糧絕，官兵們已兩晝夜粒米未進，部隊已經(jīng)沒有完整的連和營……

前線官兵在浴血奮戰(zhàn)，后方的指揮員們在心急如焚地盼望著他們的歸來。

然而，直到10月28日下午3點金門島戰(zhàn)役結(jié)束，沒有一個人歸來！盡管已經(jīng)過去了六十多年，但“金門戰(zhàn)役”的慘烈，至今回顧起來仍讓人忍不住潸然淚下。

論士氣，論兵力，論作戰(zhàn)經(jīng)驗，當時的解放軍都比國民黨軍隊強不知多少倍，但為什么一場本來百分之百有把握取勝的戰(zhàn)役，最后卻敗得如此慘烈？

這其中的原因有很多，但很重要的一點，就是執(zhí)行不到位：盲目地相信自己的戰(zhàn)斗力，對新的情況缺乏了解，尤其對粟裕的指示并未落實，結(jié)果作出了錯誤決策，最終導致了一場全軍覆沒的悲劇。

即使有百分之百的自信和把握，但只要某一點出了問題，或者有一些想象不到的新情況出現(xiàn)，就有可能前功盡棄，并導致“100－1=0”的情況發(fā)生。

值得欣喜的是：解放軍的確是最能總結(jié)經(jīng)驗教訓的優(yōu)秀隊伍。后來，解放軍在攻打海南的時候，由于充分吸取了金門海戰(zhàn)的教訓，在很多方面做了充分徹底的準備，竟然創(chuàng)造了“小木船打敗大艦艇”徹底解放海南的奇跡。

是否準備充分，執(zhí)行到位，結(jié)果就有這樣的天壤之別！

陰溝里為什么總?cè)菀追?/p>

我們常常用“陰溝里翻船”來形容本來最應該平安無事的地方，偏偏出了事故、栽了跟頭。

執(zhí)行也一樣，我們最有把握、最自信、最放心的地方往往最容易出漏洞， 發(fā)生意想不到的情況。

因為我們最放心的地方，往往也是最容易放松警惕的地方。2007年4月，一起金庫盜竊案震驚了全國：河北邯鄲市農(nóng)業(yè)銀行邯鄲分行金庫里的5100萬元被盜。

5100萬元，按重量來計算的話，加起來有兩噸多重，要用一輛大卡車才能運走。可奇怪的是，這么多錢被盜，居然沒有一個人發(fā)現(xiàn)。

銀行發(fā)現(xiàn)，在5100萬元不翼而飛的同時，兩名金庫管理員也失蹤了。于是他們猜測，金庫被盜應該和這兩名管理員有關。

警方立即展開了調(diào)查，3天后，兩名金庫管理員落網(wǎng)。

這5100萬元確實是被兩名金庫管理員偷走的，而且是被兩人在5個月內(nèi)分批盜走的！

這讓人們在大吃一驚的同時不得不質(zhì)問：

“5個月的時間，金庫的現(xiàn)金被偷走了5100多萬元，銀行難道就一點都沒發(fā)現(xiàn)？”

按照規(guī)定，各行必須建立查庫制度，營業(yè)單位坐班主任每月至少要不定期查庫三次，主管行長每半年至少進行一次全面查庫。

照這么計算，5個月內(nèi)農(nóng)業(yè)銀行邯鄲分行應該查庫的次數(shù)最少達15次，可居然沒查出丟了錢。

可見，這15次查庫只是形同虛設。不僅如此，銀行的監(jiān)視系統(tǒng)也極為不完善。就這樣，事態(tài)終于發(fā)展到了無法收拾的地步。