（三）不是機(jī)械執(zhí)行，而是發(fā)揮主觀能動性積極執(zhí)行。

機(jī)械地執(zhí)行就是死按某個(gè)規(guī)定辦，發(fā)揮主觀能動性去執(zhí)行，就是在負(fù)責(zé)任的情況下，充分運(yùn)用自己的智慧，通過自己的分析、判斷和驗(yàn)證，主動找出正確的辦法，最終使問題得到了解決。

吳旭君的做法，就是沒有死守“毛主席吃安眠藥后做的決定不算數(shù)”的規(guī)定，充分運(yùn)用智慧，真正做到了執(zhí)行到位。

（四）懂得及時(shí)執(zhí)行的重要性，絕不錯(cuò)過機(jī)會。

很多執(zhí)行者遇到難以理解領(lǐng)導(dǎo)意圖的情況，往往采取“拖一拖，看一看”的方式，但機(jī)會往往是稍縱即逝的。等到你“拖一拖，看一看”，摸清了意圖，機(jī)會卻丟掉了。那時(shí)，摸清了意圖又有什么價(jià)值呢？

正因?yàn)閰切窬龍?zhí)行任務(wù)不拖、不等，所以才沒有因?yàn)樽约旱牡⒄`而錯(cuò)失機(jī)會。

一個(gè)最優(yōu)秀的執(zhí)行者，必然也是及時(shí)保證執(zhí)行到位的人！

一個(gè)崇尚“做好了，才叫做了”的執(zhí)行者，必然是最優(yōu)秀的執(zhí)行者！

不是“做事”，而是“做成事”

保證完成任務(wù)的另一個(gè)關(guān)鍵，就是必須從“做事”到“做成事”。

做事并不難，人人都在做，天天都在做，難的是將事做成。

做事只是基礎(chǔ)，而只有將事做成，執(zhí)行才算完成、到位。

“做事”和“做成事”的區(qū)別究竟在哪里？

我們先來看一個(gè)著名作家劉墉教育女兒的故事。有一天，劉墉和女兒一起澆花。女兒很快就澆完了，準(zhǔn)備出去玩兒。劉墉叫住了她，說：

“你看看爸爸澆的花和你澆的花有什么不一樣？”

女兒看了看，覺得沒有什么不一樣。

于是劉墉將女兒澆的花和自己澆的花都連根拔了起來，女兒一看，臉就紅了，原來爸爸澆的花水都浸透到了根上，而自己澆的水僅僅只將表面的土淋濕了。

劉墉語重心長地教育女兒，做事不能做表面功夫，一定要做徹底，做到“根”上。執(zhí)行其實(shí)也和澆花一樣，如果只是簡單地做事，不用心，不細(xì)致，不看結(jié)果，只是敷衍了事，那就等于在浪費(fèi)時(shí)間，做了跟沒做一樣。

只做事，而不是做成事，這樣的現(xiàn)象并不少見。很多人看起來一天到晚很忙，似乎有做不完的事，但卻忙而無效：事情都沒有結(jié)果。

如果一家企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，銷售人員每天忙著推銷，卻不看對象、不問方法，看起來是在“做事”，但結(jié)果可能是一件產(chǎn)品都銷售不出去。

如果懂得“做事”只是基礎(chǔ)，“做成事”才是目的，就會想辦法，既看過程又看結(jié)果——不僅推銷了，而且全都推銷出去了。

只做事而不是做成事，對任何單位和企業(yè)的發(fā)展來說都是致命的，還會培養(yǎng)出一支渙散、沒有思考能力和動手能力的團(tuán)隊(duì)。

要想從“做事”到“做成事”，首先要做到的是：任務(wù)一旦明確，就必須做成，不允許用任何借口和理由來拖延；另外，要善于變通，用智慧保證執(zhí)行的完成。

按時(shí)、按質(zhì)、按量

任務(wù)完成，必須達(dá)到三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：按時(shí)、按質(zhì)、按量。三者缺一不可。

按時(shí)就是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，絕不拖延；按質(zhì)就是要保證質(zhì)量，不能偷工減料；按量就是必須達(dá)到規(guī)定的數(shù)量，少一個(gè)都不行。

我們不妨看一下上海著名的錦江飯店是如何根據(jù)這三大標(biāo)準(zhǔn)來確保完成任務(wù)的。1977年11月4日，錦江飯店接到一項(xiàng)緊急任務(wù)：

“巴基斯坦齊亞·哈克將軍一行75人，由于氣候惡劣，專機(jī)難以在北京降落。經(jīng)磋商，決定改由上海著陸?，F(xiàn)在專機(jī)正向上海飛來，兩小時(shí)后到達(dá)，請立即做好迎接準(zhǔn)備！”

只有兩小時(shí)，時(shí)間非常緊迫，但一點(diǎn)都馬虎不得，不能出任何差錯(cuò)，該怎么保證圓滿完成接待任務(wù)？

當(dāng)時(shí)的經(jīng)理任百尊一放下電話，第一件事就是組織接待班子。他召集得力干將開會，指示所有工作必須在兩小時(shí)之內(nèi)完成。

“大家聽清楚了，兩小時(shí)后車隊(duì)就要到達(dá)上海，所以我們的工作必須在120分鐘之內(nèi)完成。這么龐大的國賓隊(duì)伍需要75套客房，由一百輛轎車組成的迎賓車隊(duì)，供一兩百人用膳的國宴……這一切必須在兩小時(shí)內(nèi)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成！”

命令一下，全體動員。距離兩小時(shí)還有十分鐘時(shí)，任百尊準(zhǔn)備檢查，他先來到客房。

推開房門，他仔細(xì)打量，只見地上、四壁、平頂均一塵不染，床面平挺、毛毯平順。

他點(diǎn)了點(diǎn)頭，又審視了一下床頭的插花，只見那些花枝枝含苞、造型新奇、典雅大方。

當(dāng)檢查完所有的客房，看到服務(wù)員已微笑著各就各位準(zhǔn)備迎接貴賓時(shí)，任百尊滿意地笑了。

這時(shí)，廚師長也通過電話報(bào)告：廚房一切就緒。任百尊看了一下表：離120分鐘還差5分鐘。

當(dāng)所有準(zhǔn)備工作都就緒時(shí)，任百尊接到電話：

“國賓車隊(duì)已到達(dá)淮海路茂名路口，兩分鐘后將進(jìn)入客房?！?/p>

齊亞·哈克將軍一行入住錦江飯店后，對飯店的各方面服務(wù)非常滿意，贊不絕口。到那一刻，任百尊一顆懸著的心才算放了下來。事后他說：

“接待元首國賓大抵都是如此緊張，一般這樣的接待任務(wù)都有這么幾個(gè)特點(diǎn)：規(guī)格高，任務(wù)急，時(shí)間緊，因此要求大家都像打仗一樣，而且必須兵貴神速。”僅僅用兩個(gè)小時(shí)，完成如此高規(guī)格的接待任務(wù)，對任何一家飯店來說都是極大的考驗(yàn)。如果沒有一切行動聽指揮的團(tuán)隊(duì)精神，沒有每個(gè)人“按時(shí)、按質(zhì)、按量”保證完成任務(wù)的高度責(zé)任感，要完成這樣的任務(wù)、做到萬無一失是不可能的。

“按時(shí)、按質(zhì)、按量”是保證完成任務(wù)的核心。這三大標(biāo)準(zhǔn)，不僅僅要成為制度，成為單位和企業(yè)的文化，更要刻進(jìn)每個(gè)員工的心里。

這樣一來，不管接到任何任務(wù)，員工都會自覺地首先對時(shí)間、質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行規(guī)劃，然后有節(jié)奏、有步驟地去執(zhí)行，保證任務(wù)的完成。

敢對“死命令”負(fù)責(zé)

當(dāng)執(zhí)行難度很大但又關(guān)系重大的時(shí)候，就要敢于對“死命令”負(fù)責(zé)。

只有這樣，才能保證任務(wù)的完成。

熟悉長征歷史的人，一定不會忘記“飛奪瀘定橋”的故事。

“飛奪瀘定橋”是中國共產(chǎn)黨長征時(shí)期的重要里程碑，具有重大的歷史意義。而勝利奪取瀘定橋，就是敢于對“死命令”負(fù)責(zé)的結(jié)果。1935年5月25日，一方面軍強(qiáng)渡大渡河后，要用僅有的幾只小船將幾萬紅軍渡過河去，最快也要一個(gè)月的時(shí)間。而國民黨的追兵緊追不舍，形勢十分嚴(yán)峻。

5月26日上午，毛澤東等作出了奪取瀘定橋的決定。5月28日，紅四團(tuán)接到命令：“軍委來電，限左路軍于明天奪取瀘定橋，你們要用最高的行軍速度和堅(jiān)決機(jī)動的手段，去完成這一光榮的任務(wù)。你們要在此戰(zhàn)斗中突破過去奪道州和五團(tuán)奪鴨溪一天跑一百六十里的紀(jì)錄?！?/p>

接到命令后，紅四團(tuán)晝夜兼行240華里山路，于29日晨出其不意地出現(xiàn)在瀘定橋西岸并與敵軍交火。

當(dāng)時(shí)一百來米的瀘定橋已經(jīng)被敵人拆去了約八十余米的橋板，敵人密集火力，嚴(yán)密封鎖著瀘定橋橋面。為了突破封鎖，當(dāng)天下午4點(diǎn)，由23名紅軍戰(zhàn)士組成的奪橋突擊隊(duì)開始冒著槍林彈雨，向橋頭發(fā)起了猛攻。

在23名戰(zhàn)士的沖鋒陷陣之下，紅軍隊(duì)伍很快就沖過了橋頭，打退了敵人的反撲，占領(lǐng)了瀘定橋。整個(gè)戰(zhàn)斗驚心動魄，但只用了2個(gè)小時(shí)?！帮w奪瀘定橋”的成功，粉碎了蔣介石南追北堵想借助大渡河天險(xiǎn)將紅軍變成第二個(gè)石達(dá)開的美夢。有人評價(jià)說，“飛奪瀘定橋”是毛澤東用兵最狠的一次。為了完成“死命令”，240華里的山路，紅軍是跑著完成的。不僅如此，在跑完240華里的山路后，紅軍立刻就投入了戰(zhàn)斗。

但就是這種敢于對“死命令”負(fù)責(zé)的精神，讓奪取瀘定橋的勝利為實(shí)現(xiàn)具有重大歷史意義的紅一、二、四方面軍會合最后北上陜北結(jié)束長征奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在中國革命史上寫下了不朽的篇章。

“死命令”有時(shí)看起來似乎有些不近人情，但往往事關(guān)重大甚至決定了生死存亡，這時(shí)候，就要敢于對“死命令”負(fù)責(zé)，用盡一切辦法，保證完成任務(wù)！