（三）學(xué)寫格言警句。

說起格言警句，每個人都能隨口說上幾句甚至幾十句，如“知識就是力量”。格言警句之所以讓人記得住，是因為它簡單明了、朗朗上口，而且深入淺出，用淺顯的語言闡釋了深奧的道理。

2006年，全國政協(xié)前主席李瑞環(huán)同志所寫的《學(xué)哲學(xué)用哲學(xué)》一書出版，引起了熱銷。

開始我只是隨便翻了翻，但看了幾頁之后，卻被它雅俗共賞、幽默詼諧、簡潔明快的語言風(fēng)格以及深入淺出、精辟敏捷的觀點和思想深深吸引住了。

書中不僅借用很多故事和比喻來闡明一些深奧的哲理，比如用“野豬的故事”諷刺了說空話、唱高調(diào)的歪風(fēng)，用“秀才老婆生孩子的故事”批評了沒有材料、硬憋文章的現(xiàn)象，而且還總結(jié)了很多格言警句，如：

“一時分歧不爭論，無傷大體不計較?！?/p>

“堅持原則不簡單生硬，以理服人不強(qiáng)加于人。”

“我們以往的毛病多在于把問題看得過于簡單。由于看得簡單，結(jié)果反而使問題復(fù)雜化。”

“想辦事是愿望，肯辦事是熱情，敢辦事是勇氣，會辦事是能力?！?/p>

……

這些內(nèi)容讀起來輕松而不失莊重，生動而富有哲理，用簡練的語言說明了深刻的道理。

學(xué)會寫格言警句，其實就是鍛煉自己的思維方式，學(xué)會用最簡練的語言表達(dá)自己的意思，不啰唆，讓人一聽就明白，并且容易接受，這是執(zhí)行中非常值得學(xué)習(xí)的說話藝術(shù)。

（四）學(xué)用“奧卡姆剃刀法”。

“奧卡姆剃刀法”是由14世紀(jì)英格蘭一位名叫威廉的修士提出來的。

他說，為了節(jié)省時間和精力，就應(yīng)該把“隱蔽的質(zhì)”這類累贅的東西，用“思維經(jīng)濟(jì)原則”這把“剃刀”統(tǒng)統(tǒng)剃掉，這就是著名的“奧卡姆剃刀法”。

世界知名企業(yè)寶潔公司的“一頁備忘錄”，就是善用“奧卡姆剃刀法”的典型。

寶潔公司規(guī)定“備忘錄”的長度為一頁紙以內(nèi)，這就要求用最簡練的語言來描述所有的報告文件。

寶潔總裁理查德·德普雷厭惡任何超過一頁的備忘錄。如果他收到一個冗長的備忘錄，就會立即退回，并附上一條：

“把它簡化成我所需要的東西！”

如果備忘錄過于復(fù)雜，他會在上面加上一句：

“我不理解復(fù)雜的問題，我只理解簡單明了的東西！”

說話要到位，不妨多使用一下“奧卡姆剃刀法”，將多余的、無關(guān)的、不必要的通通刪去，只留下非說不可、非用不行的東西。

要事半功倍，不要事倍功半

要想達(dá)到事半功倍而不是事倍功半的效果，就必須用更有效、更簡便、更節(jié)約的方法去完成執(zhí)行。

假如你是一家日用品公司的工作人員，有一天，公司接到一位顧客的投訴，說他買的一盒肥皂里面是空的。

于是，公司將想辦法解決“空肥皂盒”問題的任務(wù)交給了你，你會怎么做？

這樣的事情曾經(jīng)同時發(fā)生在兩家日用品公司，但處理的方式卻完全不一樣。

第一家大公司接到顧客的投訴后，立刻通知生產(chǎn)線暫時停止生產(chǎn)，并且從包裝部門一直檢查到銷售部門，直到找出肥皂到底是在哪一環(huán)節(jié)遺失的。

然后，公司經(jīng)理要求工程師解決這個問題。

很快，工程師設(shè)計了一個配備高分辨率監(jiān)視器的Ｘ光設(shè)備，它需要兩個人來監(jiān)控通過生產(chǎn)線的肥皂盒，以保證其中沒有空盒。

另一家小型日用品公司也遇到了同樣的情況，但是一名普通雇員用另一種方法解決了這個問題。

他沒有使用Ｘ光監(jiān)視器，也沒有使用其他昂貴的設(shè)備，而是買了一個大功率的工業(yè)風(fēng)扇，然后將風(fēng)扇擺在生產(chǎn)線旁，當(dāng)裝肥皂的盒子逐一在風(fēng)扇前通過時，空盒便會被吹離生產(chǎn)線。

盡管兩家公司都將問題解決了，但毫無疑問，第一家公司花費(fèi)的成本和代價比第二家高昂得多。第一家公司是事倍功半，而第二家卻是事半功倍。

要達(dá)到事半功倍，不妨在執(zhí)行前考慮清楚：

（一）有沒有更多的方法？

（二）有沒有更好的方法？

（三）有沒有最好的方法？

善于借勢

“勢”就是事物的趨勢、態(tài)勢和位勢。借勢包括很多種，如借平臺、借熱點、借背景等。善于借勢，往往就能用少的投入取得好的效果。

北京著名的五星級飯店——長城飯店的聲名鵲起和善于“借勢”是分不開的。1984年4月26日到5月1日，美國總統(tǒng)里根訪問中國。

知道這個消息后，北京長城飯店的有關(guān)工作人員立即開始了解里根總統(tǒng)訪華的日程安排，以及隨行人員的具體情況。

當(dāng)工作人員得知隨行來訪的有一個500多人的新聞代表團(tuán)，其中包括美國的三大電視廣播公司和各通訊社及著名的報刊之后，立即開始籌劃，以達(dá)到借媒體之勢讓長城飯店揚(yáng)名世界的目的。

首先，經(jīng)過多方磋商，長城飯店如愿以償獲得了接待美國新聞代表團(tuán)的任務(wù)。

其次，長城飯店表示，對代表團(tuán)的所有要求都給予滿足，并提出如果各電視廣播公司只要在轉(zhuǎn)播時說上一句“我是在北京長城飯店向觀眾講話”，一切費(fèi)用都可以優(yōu)惠。

富有經(jīng)濟(jì)頭腦的美國各電視廣播公司自然愿意接受這個條件，于是當(dāng)起了暫時的代言人，就這樣，長城飯店的名字開始傳向世界。

接著，長城飯店又爭取到了里根總統(tǒng)的答謝宴會。要知道，按照慣例，這樣的宴會應(yīng)該在人民大會堂或美國大使館舉行。

之后，長城飯店的工作人員立即與中外各大新聞機(jī)構(gòu)聯(lián)系，邀請他們到飯店租用場地，實況轉(zhuǎn)播美國總統(tǒng)的答謝宴會，費(fèi)用同樣可以優(yōu)惠，條件仍然是：在轉(zhuǎn)播時提到長城飯店的名字。

答謝宴會舉行的那一天，中美首腦、外國駐華使節(jié)、中外記者云集長城飯店。

電視轉(zhuǎn)播開始時，各國電視臺記者和美國三大電視廣播公司的節(jié)目主持人異口同聲地說：

“現(xiàn)在我們是在中國北京的長城飯店轉(zhuǎn)播里根總統(tǒng)訪華的最后一項活動——答謝宴會……”

就這樣，長城飯店的名字一次次通過電波飛向了世界各地，它的風(fēng)姿也一次次映入各國公眾的眼簾。

答謝宴舉辦得非常成功，里根總統(tǒng)的夫人南希后來給長城飯店寫信說：

“感謝你們周到的服務(wù)，使我和我的丈夫在這里度過了一個愉快的夜晚?！?/p>

通過這一成功的公關(guān)活動，北京長城飯店的名聲大振。

后來，有38個國家的首腦率代表團(tuán)訪問中國時，都在長城飯店舉行了答謝宴會。如同輪船揚(yáng)帆出海需要借“風(fēng)”一樣，企業(yè)也要善于借勢。

長城飯店正是通過借里根總統(tǒng)訪華這一熱點新聞之“勢”，達(dá)到了別的飯店花多少錢做廣告都無法獲得的效果，讓自己一夜之間聲名鵲起。

“借勢”，可以考慮從以下幾個方面著手：

（一）借用名人效應(yīng)。

在傳播學(xué)里有一個理論，就是要注重名人效應(yīng)，因為大眾的注意力是有限的，而名人往往是大眾注意力的焦點。如果能充分利用個焦點，就可以更好地影響大眾。

（二）借社會關(guān)注的熱點新聞。

（三）借道。也就是借別人成熟的渠道，利用合作等機(jī)會，使自己盡快成長和壯大起來。