小朱的擔心不無道理。約不到客戶是非常普遍的現(xiàn)象,即使做了幾年的銷售也有同樣的挑戰(zhàn)。有的辦公樓甚至還貼上了“拒絕推銷”、“推銷員禁止入內”的告示,前臺一聽是銷售的電話就
像躲瘟神一樣。什么原因呢?銷售總怪客戶難約、不愿意見銷售,是誰造成的呢?
多年銷售的乙方經歷讓我形成了慣性思維??墒菑奈椰F(xiàn)在采購課程做甲方的感覺和經驗來看,有時候真不愿意見那些培訓公司,而寧愿躲在辦公室里自己清靜一會兒。
想到這兒,我問:“想過嗎,客戶為什么不愿意見我們呢?”
“誰知道,忙唄?!毙●R說。
“感覺浪費時間?!?/p>
“他沒需求,不需要我們的產品。”
“覺得我們在向他推銷!”
“覺得跟我們見面沒有價值!”
“或許感覺對他沒有任何幫助?!?/p>
“莫非討厭我?”
……
聽大家你一言我一語,我想了一會兒,說:“客戶都很忙,他們每天要處理很多事,要開很多會,或許有很多下屬、客戶或供應商還要找他??墒强蛻魹槭裁丛敢馔频裟切┲匾氖虑閬砗臀覀円娒婺??”
“是啊,為什么呢?”小朱也想不明白。
“可能需要我們的產品?!毙●R搶先發(fā)言。
“肯定想從我們這兒得到點兒什么?!毙⌒苈朴频卣f。
“可能覺得我們能夠滿足他的概念?!毙钸吽伎歼呎f。
小牛歪著頭聽了會兒,下結論般地說:“客戶和我們見面一定有他的期望,這個期望很可能和他的概念有關!”
通過前面的討論,大家已經知道概念的重要性了。如果客戶沒有概念,就沒有變化的動機和可能,也就不會購買。大家已經開始把客戶見我們的理由,不自覺地與客戶的概念關聯(lián)起來了。
我轉頭問小楊:“你覺得藍科的宋主任為什么要見我們呢?”
小楊的臉騰地紅了,他這次沒有再說“可能是”,也沒有再說“我覺得”,而是說:“宋主任應該有他的概念?!?/p>
“知道他的概念是什么嗎?”我又補了一槍。
小楊搖搖頭。
“宋主任同意見我們,是因為你們行業(yè)經驗豐富這個特點本身,還是宋主任覺得這一特點符合了他的概念呢?”我問。
小朱好奇地問:“有什么不一樣嗎?”
我說:“當然不一樣!我們公司行業(yè)經驗豐富,是我們自己的事,跟客戶沒什么關系,就這個特點來說沒有任何價值。如果宋主任找個經驗豐富的公司,是希望給他提供一些如何保障項目順利實施的建議,那么這個特點就開始產生價值了。只有我們的優(yōu)勢和特點與客戶的概念相關聯(lián)的時候,才是真正的優(yōu)勢和特點,否則就什么都不是!”
“哦?!毙≈焯ь^望著斜上方,迷茫地思考著。
小牛說:“你是說,客戶見我們的理由不是因為我們的理由,而是因為客戶的理由?”
“沒錯!”我想了想,接著說,“我們約見客戶的理由,不是我們覺得客戶應該見我們的理由,而是客戶眼中的理由。這個‘有效約見理由’,一定是和客戶的概念和個人利益相關的,對他來講是重要和緊急的?!?/p>
每個人總是關注自己最關注的事情。在他們看來,自己關注的才是當下最重要和最緊急的。約見理由只有沖擊到客戶當下最關注的事情,約見成功的概率才會更高。
小牛插嘴說:“是的,客戶最煩那種整天說自己多好、能幫助客戶解決什么問題的銷售,好像客戶就應該和他們見面,不跟他們見面就外行一樣。銷售那種自以為是的感覺,讓客戶很不爽! ”
我看了看大家,說:“小牛說得很對,應了那句話‘別拿自己當回事’!還有,約見客戶的時候,必須把這次見面的理由準確地表達出來,并且要清晰、簡潔、完整,而且最好說明見面對我們自己有什么好處?!?/p>
小朱在旁邊出聲了,“為什么還要說對我們有什么好處呢?”
我看著小朱,“想想看,我們和客戶見面總說這件事情對他多好多好,我是怎樣幫助他的,客戶感覺是舒服了,是不是也可能會有擔心呢?”
“什么擔心?”小熊問。
小楊說:“可能……可能對你的動機有太多的猜測,這家伙到底想干什么,無非就是來銷售的!”有效約見理由是客戶眼中的理由??蛻粢娢覀兊睦碛?,與客戶的概念和個人利益相關,在客
戶看來是重要和緊急的。這個理由是可以明確陳述的,表達要清晰、簡單、完整,同時要表達出我的“訴求”,這樣才符合雙贏。“沒錯!大家還知道那句話嗎,無事獻殷勤……”我慢慢地
說。