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說服有違道德嗎

說服你其實(shí)很簡單 作者:(美)凱文·霍根


  

許多人問我們“說服”某人去做某事是否違背道德,答案當(dāng)然是“不”。它不僅是道德的,而且是必要的。我們的經(jīng)濟(jì)(包括家庭和工作)得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)正是因?yàn)槿藗儽徽f服而去購買、嘗試、投票、鋪床、關(guān)門或捐贈。我們周圍每天都有無數(shù)的信息在交流碰撞,它們被設(shè)計(jì)出來試圖影響你我的行為。

其實(shí)道德與否取決于這個(gè)試圖說服別人的人。我們通過研究揭示并且創(chuàng)造出幾百條具體的說服技巧,它們都行之有效。如果能夠道德地使用它們,每個(gè)人都會從中得到好處。

誘導(dǎo)提問

隱秘說服力,可以說就是使你的客戶或顧客的想法發(fā)生某些改變,而他們并沒有意識到的一種力量。要促成這種變化,一個(gè)最有效的辦法就是恰如其分地進(jìn)行暗示,給予建議。在正確的時(shí)間說正確的話,這足以改變一個(gè)人的想法,甚至他的生活。

20 世紀(jì)70 年代,伊麗莎白·洛夫特斯(Elizabeth Loftus ,世界上最著名的記憶研究專家之一)曾做過一個(gè)實(shí)驗(yàn)。參加實(shí)驗(yàn)的人們觀看了一場車禍的幻燈片。其中一張幻燈片里有一輛紅色的達(dá)特桑(Datsun ,一種小型跑車)停在一個(gè)黃色的讓行牌旁。

然后有人提問:“你有沒有看見別的車經(jīng)過停車牌旁邊的達(dá)特桑?”結(jié)果大部分人都記成了達(dá)特桑旁有一個(gè)停車牌,而不是讓行牌。研究人員的口頭信息、選用的詞匯以及提問方式改變了人們對于所見的記憶。

隱秘說服力,由此可見一斑。

權(quán)威人士的建議常??梢阅ㄉ芬粋€(gè)人對自己親眼所見的回憶,制造出新的記憶。這就意味著“誰說的”往往會影響人們的判斷。設(shè)想一下,你和客戶談話時(shí),引用他所熟知的權(quán)威人士的話會怎么樣?!奥犝f你崇拜波諾。知道嗎,他說過……”然后奇跡就發(fā)生了。

我們進(jìn)行隱秘說服的目的就是要向顧客灌輸某些印象,讓他們有所行動(比如購買產(chǎn)品、進(jìn)行嘗試、捐贈或投票等)。使用恰當(dāng)且有力的詞語,加上巧妙的提問方式就可以操縱別人的想法,最后顧客就照著我們希望的那樣做了。

使出分心術(shù)

我們會不自覺地抵觸那些我們不相信或者害怕的東西,因此用新的信息向顧客描述新的景象,幫助顧客建立新的看法就顯得很有必要。這種新的看法最終會使你受益,讓你的產(chǎn)品或者服務(wù)能推銷出去,因?yàn)槟銕椭櫩兔枥L了對于未來的鮮活圖景。

有趣的是在描畫這些圖景之前,你先要跟顧客談?wù)勊麄兊牡钟|情緒。無論是什么原因引起了抵觸心理(包括無意識的抵觸),你都要開誠布公地談?wù)勊?。在大部分情況下,如果你不能消除它,那就一定要強(qiáng)調(diào)它。

人們很快就能接受那些與自己觀點(diǎn)一致的信息和態(tài)度,也會迅速和那些持不同觀點(diǎn)的人產(chǎn)生爭論。洞悉他們當(dāng)前的信念和態(tài)度,你才能以某種方式勸服他們。另一方面,如果你希望他改變某種觀點(diǎn),就千萬別讓他把這個(gè)觀點(diǎn)說出來,因?yàn)橐坏┠撤N觀點(diǎn)被說出來或者寫出來,就很容易保持甚至強(qiáng)化,即使反面證據(jù)充足有力,也很難改變。

隱秘說服你

當(dāng)你贊同對方的觀點(diǎn)時(shí),他的抵觸情緒就減輕了。

要學(xué)會肯定別人的觀點(diǎn)。

8 個(gè)步驟助你說服成功

有許多方法(多個(gè)戰(zhàn)術(shù)可以形成1 個(gè)戰(zhàn)略)可以幫助你實(shí)施隱秘說服力,讓我們一個(gè)個(gè)來看。

步驟1 明確一個(gè)問題或處境

這個(gè)問題或處境是你的客戶不想再經(jīng)歷的困境,比如成本過高、人員流動性大、存貨受損、投放的廣告無效等,任何不順的事情(但卻是你的產(chǎn)品或者服務(wù)恰好能夠解決的)都能成為說服的理由。

步驟2 讓你的客戶看到問題的后果

告訴他如果任憑這種情況發(fā)展下去,最終將會給他帶來許多難以承受的損失。這條策略有強(qiáng)大的心理學(xué)原理支撐。也就是在開始談?wù)摽赡艿慕鉀Q方法,告訴他你的產(chǎn)品或服務(wù)能夠幫助他之前,先觸到對方的痛處。

步驟3 摸清他心目中的期望值

這對促使他作出一個(gè)更好的選擇是非常關(guān)鍵的。有時(shí)你只需要提一些簡單的問題就可以對他作出提示,比如說“你希望出現(xiàn)什么樣的情況”?或者“比那更好的是什么”?或者“對你來說,什么才是最好的結(jié)果”?

步驟4 讓他知道新選擇的好處

這對于幫助他接受這個(gè)新的結(jié)果是很重要的。這一步也需要通過提問來完成。同樣非常簡單,比如說“這個(gè)新的選擇對你和你的公司會產(chǎn)生什么樣的意義”?他們在回答你問題的時(shí)候,思維開始發(fā)生轉(zhuǎn)變,朝著你的產(chǎn)品或服務(wù)靠攏了。

步驟5 確定這就是他想要的

有時(shí)候你的客戶或者顧客會對你說一些他們認(rèn)為你想聽到的話。這根本起不到任何作用,他們必須說真話才行。他們必須真誠對待你,并用堅(jiān)定的行動來配合。比如同意與你合作并做好相關(guān)的工作。

步驟6 對新結(jié)果的好處充滿把握

任何一次交易失誤都會對你以及你公司的名譽(yù)帶來損害,你得讓顧客從你的產(chǎn)品和服務(wù)中得到真正的好處。所以,一定要確保每一筆買賣都是真誠可靠的。

步驟7 不要輕易進(jìn)行評判

如果你感覺到一個(gè)顧客或者客戶的反應(yīng)有些不對勁,先不要急著下結(jié)論。他也許只是和你持有不同的觀點(diǎn)而已,畢竟你們兩個(gè)是第一次見面。你需要一些時(shí)間來理解你的客戶并且和他溝通。一旦你這樣做了,就會發(fā)現(xiàn)他的反應(yīng)積極多了,并且會百分之百響應(yīng)你。

步驟8 別對他說“你錯(cuò)了”

就像那句老話說的:“顧客就是上帝!”也許這句話并不完全正確,但是它卻能為你敲響警鐘。試想如果有人說你錯(cuò)了,你會有什么感受呢?你很可能會產(chǎn)生抵觸情緒,并且努力證明自己是對的,最后可能更加堅(jiān)持原來的想法。你的顧客也一樣。所以永遠(yuǎn)也不要說他們是錯(cuò)的,或者去年買了你競爭對手的產(chǎn)品真是一個(gè)錯(cuò)誤。否則,你的顧客會立刻開始懷疑購買你的產(chǎn)品會不會也是一個(gè)錯(cuò)誤。


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