第二步：把目標記在紙上

把使命變?yōu)楝F實不會是“碰巧”，它的建立就像所有藝術作品或商業(yè)，必須從頭一步一步開始。首先是構想，然后就要去獲取需要的技能、工具和材料。這需要很多時間，需要思索、決心、毅力和信心。我所使用的工具是被我稱為“網絡行動計劃”（NAP）的東西。

這個計劃分為三個獨立的部分：第一部分是致力于可以完成使命的目標的開發(fā)；第二部分是將這些目標與?夠幫助你完成這項任務的人物、地點、事物聯系起來；第三部分幫你決定一個最佳方式，去接近那些可以幫你實現目標的人。這是一個簡單的、直截了當的工作表，但是對我、我的銷售人員以及很多朋友都非常有幫助。

在第一部分，我列出我今天起三年后想做到的成就。然后我退回來，以一年和三個月的間隔制定可以幫我完成使命的中期、短期目標。在每一個時間段，我制定一個A目標和一個B目標，這些目標最終可以幫我在三年后到達我想去的地方。

我一個好朋友杰梅，提供了一個很好的例子。杰梅曾?苦惱于尋找自己的生活方向，她曾想在哈佛讀完博士后成為一名教授。但是她發(fā)現學術實在是太乏味了。她曾經嘗試過商業(yè)，但發(fā)現在商業(yè)界不能贏利。因此杰梅在曼哈頓花了幾個月來思考她究竟想要什么，最后發(fā)現她真正想做的是教小孩讀書。

我讓杰梅試試我的“網絡行動計劃”。首先她充滿了懷疑，她認為“可能對MBA有用，但我不確定對我這種人是否有幫助”。然而，她還是樂于一試，因此她開始填這個表格，她三年后的A目標是成為一個教師，B目標是在一個她喜歡的不錯的地區(qū)教書。然后她接著填短期A、B目標。9天后，她就?始行動去取得高中老師資格認證，加入一些可以幫她轉入職業(yè)教育領域的項目。一年后，她想要全職教書，她列出了她想去的曼哈頓最好的高中。