步驟3：只說(shuō)正面的話

時(shí)至今日，這項(xiàng)黃金定律依然跟幾千年前一樣受用：“要?jiǎng)e人怎么待你，就先怎么對(duì)待別人?！比绻覀冇休p視或批評(píng)他人的習(xí)慣，可能要花上一段時(shí)間重新訓(xùn)練自己，在說(shuō)壞話的機(jī)會(huì)出現(xiàn)時(shí)，不要造口業(yè)。在這個(gè)項(xiàng)目上，我耗費(fèi)了一些時(shí)日才學(xué)會(huì)，但是收到了非常好的回報(bào)。

幾年前，我曾與一位男性主管共事，他是公司里一個(gè)重要小組的關(guān)鍵領(lǐng)袖與角色模范，但可怕的是，他卻有在背后說(shuō)人壞話的惡習(xí)。雖然很多人偶爾都會(huì)有這種習(xí)慣，不過(guò)他是我見(jiàn)過(guò)情況最糟的一位！幾乎每次碰面，他都會(huì)在背地里數(shù)落他人的不是。雖然我有時(shí)候差一點(diǎn)就隨之應(yīng)和（這么做當(dāng)然更安全），但我最后還是克制住自己，不開(kāi)口附和。

在我眼里，他的行為越來(lái)越夸張，我真的很想了解為什么每個(gè)主管都這么喜歡詆毀他人，仿佛這是他們至死方休的遺愿似的。不過(guò)我覺(jué)得自己唯一的選擇，就是避免與他討論這種事。我會(huì)聽(tīng)他說(shuō)話，時(shí)而說(shuō)幾句被批評(píng)者的好話，希望他能在猜疑中看到他人的些許優(yōu)點(diǎn)。

我永遠(yuǎn)忘不了有一天，差不多是這項(xiàng)策略實(shí)行之后的一年，我跟這位男主管以及幾名同事一起開(kāi)會(huì)，這群人很起勁地說(shuō)著某個(gè)人的壞話，然后一起看著我，等著我添油加醋。

就在這一刻，那位男主管高聲說(shuō)道：“噢，對(duì)了，琳妮從來(lái)不會(huì)說(shuō)別人壞話。”他略帶消遣地這么說(shuō)，不過(guò)我可以感受到他話中含有一股尊重的意味。我覺(jué)得很欣慰，卻也同樣尷尬，但是這樣的對(duì)話正好讓我了解到，別人已經(jīng)注意到我的選擇。我認(rèn)為這位男主管根本沒(méi)想到這一點(diǎn)，但是我小小的決定顯然已經(jīng)對(duì)他產(chǎn)生影響。

盡管我不記得他最后是否改變作風(fēng)，但我已從忠于自己的原則中得到了滿足感，這樣或許不利于我的工作，但絕對(duì)是值得的。