正文

第2章 動機(10)

人格與行為:管理心理學基礎 作者:(澳)羅伯特·斯賓雷


得對生產(chǎn)方式的控制權(quán),并達到優(yōu)秀標準,為最好的社會性質(zhì)(比如美國)的外在形象負責。但是,沒有人告訴我們,比例這么高的具有企業(yè)家傾向的個人如何導致社會結(jié)構(gòu)發(fā)生這樣的變化。例如,據(jù)我們觀察,中國人和印度人一旦移民,就會成為企業(yè)家,這是司空見慣的事情。但在國內(nèi),他們沒有成功地改變社會狀況。這豈不是要說,只有那些能作很大貢獻的人移民了,或者,我們因此要作出推論說,只有特別的社會結(jié)構(gòu)才使企業(yè)家的活動顯得更為重要?

現(xiàn)在讓我們推測一下。作為美國人的動機特征,如果成功需要將會消亡的話,那些渴望成為企業(yè)家和經(jīng)理的人也將會喪失他們的遠大志向。那么,社會體系也將會改變或因此而消亡嗎?我們認為回答是否定的。社會體系的持續(xù)存在是由社會結(jié)構(gòu)所保證的,社會結(jié)構(gòu)由一套完整的、非個人的職能和機構(gòu)所組成,并通過這套職能和機構(gòu)來分配社會成員的收入。毫無疑問,社會體系有一個中心(該中心控制著基本必需品的分配),這個中心使社會體系在相當大的程度上獨立于它的職員們的人格。

在同一個問題上,我們可以再來看看世界各國的經(jīng)濟發(fā)展史,問一問我們自己麥克利蘭稱作“個人主義的神秘性”的宗教觀點是否具有普適性。例如,作為一個例外,日本就足以使人對這個問題產(chǎn)生懷疑。直到現(xiàn)在,在經(jīng)濟發(fā)展方面,日本還是最新的成功范例。日本有國家主義的宗教(Shinto,即日本的“神道教”,1945年前為“日本國教”),該教著重強調(diào)團體和個人對團體的職責。而且,在第二次世界大戰(zhàn)后,它組織推進全國性的工業(yè)發(fā)展,而不是推行自由企業(yè)家的路線方針,特別是把發(fā)展重點放在工業(yè)上,這是政府作出的決定。這里所說的工業(yè)是政府扶持的工業(yè),日本政府扶持工業(yè)發(fā)展,直到它們的產(chǎn)品在質(zhì)量上和價格上比國外競爭對手的高出一大截為止。

還有一個問題需要詳細闡明,那就是在文化產(chǎn)品中所發(fā)現(xiàn)的表現(xiàn)形式和經(jīng)濟發(fā)展之間關(guān)系這一問題上,麥克利蘭的證據(jù)特別分散。雖然民間故事、成人文學和兒童讀物等都被用作等價物,但是它們沒有直接的證據(jù)反映同樣的問題,也沒有哪一個能普遍地反映社會中存在的實際問題。

乍一看,1920~1929年二十年間的兒童讀物和到20世紀50年代所取得的經(jīng)濟進步之間的關(guān)系給人以深刻的印象。但是,我們無從得知這些讀物是怎樣和當時撫養(yǎng)兒童的情況掛起鉤來的。我們需要了解的是,在1920年和1950年間,現(xiàn)代世界經(jīng)歷了許多翻天覆地的變化:影響大部分工業(yè)國家的經(jīng)濟大蕭條、前蘇聯(lián)社會的重組、歐洲法西斯主義的興起、波及世界上每一個工業(yè)化國家的戰(zhàn)爭等。奇怪的是,麥克利蘭居然忽略了所有這些重要事件,而唯獨把1950年的經(jīng)濟事態(tài)看做僅僅是由于童年讀物對年輕消費者的思想產(chǎn)生影響的原因。

當然,麥克利蘭的假說中還有一個善辯程度的問題。一般說來,父母和教育者試圖教育孩子的方式是:讓孩子在社會上成為成功人士。他們力圖用在自己的生活中證明起作用的方式來教育孩子。假設一個社會具有資本主義精神特質(zhì),那么,一個人成長的各個階段,從童年到成年,就可能注意到接受企業(yè)家的角色,并從中受益,這不在話下,因為我們知道,這樣的志向,既能在文化上被接受,也能被社會廣泛認可,還能在物質(zhì)上得到回報。

然而,在這一層次上,麥克利蘭的論述卻沒有對那些把人格看作社會結(jié)構(gòu)的言論設防。麥克利蘭的基本假設含有這樣的意味:所有的動因都是后天學會的,這一闡釋使他的理論體系容易在本質(zhì)上受到攻擊。其直接后果就是,如果他正準備為他的理論尋找確鑿的證據(jù),證明特定人格是影響經(jīng)濟發(fā)展這一社會變化的原因,那么,他只不過是把我們帶到無限的歷史衰退中去。在這樣的歷史衰退中,社會產(chǎn)生了人格;反過來,人格又產(chǎn)生了社會。

動因、動機和運動

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