十幾年來國有企業(yè)改革深入發(fā)展，國有企業(yè)體制機制創(chuàng)新取得了重大突破，股份制改革加快推進，國有中小企業(yè)采取改組、聯(lián)合、兼并、租賃、承包經(jīng)營和股份合作制、出售等形式逐步放開搞活；國有經(jīng)濟布局和結構的戰(zhàn)略性調(diào)整取得重大進展，長期虧損、資不抵債、扭虧無望的國有大中型企業(yè)實施了政策性關閉破產(chǎn)；深入實施國有企業(yè)改革脫困三年攻堅，實現(xiàn)了國有企業(yè)的整體扭虧為盈；中央、省、市（地）三級政府都組建了國資委，代表國家履行出資人職責，政府機構設置上實現(xiàn)了政府社會公共管理職能與所有者職能的分離，國有資產(chǎn)管理體制改革邁出了關鍵步伐，大大促進了國有經(jīng)濟的改革發(fā)展。

（三）三中全會以來國有企業(yè)改革取得的顯著成效

黨的十一屆三中全會以來，國有企業(yè)不斷改革創(chuàng)新，國有經(jīng)濟進一步發(fā)展壯大，控制力不斷增強，國有企業(yè)改革取得了重大進展。

（1）國有企業(yè)治理結構進一步完善。目前半數(shù)以上的國有重點企業(yè)進行了股份制改革，一批國有企業(yè)改制后在境內(nèi)外上市，國有中小企業(yè)改革改制面超過90％，中央企業(yè)及其下屬子企業(yè)的公司制股份制改制面由30. 4％提高到64. 2％。一些中央企業(yè)和地方國有企業(yè)進行了完善公司法人治理結構的探索。

（2）國有經(jīng)濟的影響力和控制力進一步增強。截止2007年底，國有資產(chǎn)總量達到116 200. 4億元，國有企業(yè)資產(chǎn)總額為294 639. 7億元。在2008年公布的世界500強中，有19家國資委監(jiān)管的中央企業(yè)入圍，比2002年增加了13家。

（3）國有經(jīng)濟布局不斷得到改善。近些年，按照中央提出的國有經(jīng)濟有進有退，有所為有所不為的戰(zhàn)略方針，國有企業(yè)政策性關閉破產(chǎn)和整合重組步伐加快，國有企業(yè)戶數(shù)從2002年的15. 9萬戶減少到11. 5萬戶，通過整合資源，減少了重復建設和過度競爭，發(fā)展形成了一批對地方經(jīng)濟具有影響力和帶動力的優(yōu)勢企業(yè)。

（4）努力做好分離企業(yè)辦社會職能和主輔分離輔業(yè)改制工作。截止2007年底，全國共有1 299家國有大中型企業(yè)實施主輔分離輔業(yè)改制，分離安置富余人員233. 8萬人。其中76家中央企業(yè)主輔分離輔業(yè)改制方案已獲批準，共涉及改制單位5 200個，分流安置富余人員86. 4萬人。

（5）深化企業(yè)內(nèi)部勞動、人事、分配改革。國有企業(yè)普遍實行了全員勞動合同制、全員競爭上崗和以崗位工資為主的工資制度，初步建立起管理者能上能下、職工能進能出、工資能升能降的新機制，特別是中央企業(yè)通過市場化方式選用的各級經(jīng)營管理人才約占總數(shù)的30％，一批企業(yè)建立了面向社會公開招聘和全體員工競爭上崗、量化考核、末位淘汰、收入分配與業(yè)績掛鉤的機制。

（6）國有資產(chǎn)管理體制改革邁出重大步伐。中央、省、市（地）三級國有資產(chǎn)監(jiān)管機構相繼組建，國有資產(chǎn)監(jiān)管的法規(guī)體系不斷完善；實行了國有企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核，落實了國有資產(chǎn)保值增值責任；加強了財務監(jiān)督和風險控制，實行了國有資本經(jīng)營預算試點；試行了國有企業(yè)董事會制度，國有資產(chǎn)監(jiān)管進一步加強。

總之，通過深化國有企業(yè)改革和國有資產(chǎn)管理體制改革，有力地促進了國有經(jīng)濟的發(fā)展壯大，國有企業(yè)效益顯著提高，國有經(jīng)濟活力顯著增強。2002~2007年，全國國有企業(yè)銷售收入、實現(xiàn)利潤、上繳稅金年均分別增長18. 6％、36％、20. 4％。2007年全國國有企業(yè)上繳稅金1. 77萬億元，占全國財政收入的34. 5％。國務院國資委監(jiān)管的中央企業(yè)的發(fā)展情況更加令人振奮，這5年中央企業(yè)平均每年資產(chǎn)總額增加1. 5萬億元，相當于一個中石油，銷售收入增加1. 3萬億元，實現(xiàn)利潤增加1 500億元，上繳稅金增加1 000億元；2007年，上繳稅金8 805億元，占全國財政收入的17. 6％。