如果你認(rèn)為你必須剝離某項(xiàng)業(yè)務(wù),那么執(zhí)行這一操作的最佳方式是什么呢?對(duì)于那些沒有太多業(yè)務(wù)剝離經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)來說,他們很自然地會(huì)提出這樣一個(gè)問題,而找到這一問題的正確答案能夠產(chǎn)生巨大的影響。貝恩公司的三位合伙人分析了20年來超過7 000項(xiàng)的資產(chǎn)剝離項(xiàng)目,并從中發(fā)現(xiàn)了表現(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于抽樣公司的最佳資產(chǎn)剝離方式。這個(gè)貝恩三人組將惠好公司列為其中一個(gè)范例?;莺霉臼且患伊帜井a(chǎn)品公司,自2004年以來,該公司一共剝離了價(jià)值近100億美元的業(yè)務(wù),并利用剝離業(yè)務(wù)獲得的收益將公司從一家商業(yè)木槳和造紙公司轉(zhuǎn)變?yōu)楦郊又蹈叩脑牧虾头康禺a(chǎn)公司。
在《哈佛商業(yè)評(píng)論》2008年的一篇文章中,貝恩的這三位合伙人詳細(xì)列舉了企業(yè)要在資產(chǎn)剝離方面爭(zhēng)取世界級(jí)表現(xiàn)所需遵循的四大原則:
1. 成立一支專門的資產(chǎn)剝離團(tuán)隊(duì)。
2. 制定客觀的標(biāo)準(zhǔn)(例如上文討論過的那些標(biāo)準(zhǔn)),以決定應(yīng)剝離哪些業(yè)務(wù)。
3. 在你最終決定剝離某項(xiàng)業(yè)務(wù)前,應(yīng)先完成整個(gè)資產(chǎn)剝離流程。
4. 確保你能明確地說明這項(xiàng)交易將有利于買方,以及你將如何動(dòng)員員工在剝離完成后繼續(xù)為公司服務(wù)。
遵照這四項(xiàng)建議將有助于企業(yè)最大限度地發(fā)揮他們的能力,以成功地完成業(yè)務(wù)剝離流程。