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第二章 戰(zhàn)場(chǎng)上的企業(yè)家(8)

創(chuàng)業(yè)的國(guó)度 作者:(美)塞諾


法卡什現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)一家公司,為企業(yè)和居民設(shè)施提供創(chuàng)新的安全系統(tǒng)。他詼諧地說(shuō),這可謂是最強(qiáng)大的力量,以色列缺少四個(gè)“總”―總領(lǐng)土、總?cè)肆?、總時(shí)間、總預(yù)算?!暗侨绻鄙倏?cè)肆Φ脑挘褪裁词乱哺刹涣?。我們不能像其他?guó)家一樣配置那么多的軍官,所以我們的軍士做的其實(shí)就是陸軍中校的工作。確實(shí)如此?!?/p>

人力資源的匱乏同時(shí)還是另外一個(gè)現(xiàn)象的原因所在,那就是預(yù)備役部隊(duì)在軍隊(duì)中的作用。這或許可以稱(chēng)得上是以色列國(guó)防軍最具特色之處了。與其他國(guó)家不同,預(yù)備役部隊(duì)是以色列軍隊(duì)的支柱。

大部分軍隊(duì)的預(yù)備役部隊(duì)只是常備軍的附屬物,常備軍才是國(guó)家安全防衛(wèi)的中堅(jiān)力量。但是,在以色列一個(gè)這么小的國(guó)家,面對(duì)數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出自己的敵人,從一開(kāi)始他們就很明白,他們的常備軍是不可能強(qiáng)大到能對(duì)付如此大規(guī)模的襲擊的。獨(dú)立戰(zhàn)爭(zhēng)之后不久,以色列的領(lǐng)導(dǎo)人就決定構(gòu)建一種獨(dú)特的軍隊(duì)結(jié)構(gòu),預(yù)備役軍人不僅單獨(dú)編制,全員都是預(yù)備軍人,而且指揮官也由預(yù)備軍人來(lái)?yè)?dān)當(dāng)。在其他國(guó)家,預(yù)備役部隊(duì)一般是由常備軍的軍官來(lái)指揮的, 而且在正式投入戰(zhàn)爭(zhēng)之前,至少也會(huì)有幾周或者幾個(gè)月的新兵訓(xùn)練?!皼](méi)有哪個(gè)部隊(duì)依靠的主力是一群剛剛招募來(lái)兩天甚至一天就投入戰(zhàn)爭(zhēng)的戰(zhàn)士?!崩仗仨f克說(shuō)。

沒(méi)有人確切知道以色列獨(dú)特的預(yù)備役制度是否會(huì)奏效,因?yàn)閺膩?lái)沒(méi)有哪個(gè)國(guó)家敢于這么做。甚至到了今天,以色列仍是這個(gè)世界上唯一一個(gè)擁有這種制度的國(guó)家,正如美國(guó)軍事歷史學(xué)家告訴我們所說(shuō):“用這種方法管理軍隊(duì)實(shí)際上是很可怕的。但是以色列人做得很好,因?yàn)樗麄儎e無(wú)選擇。”

以色列的預(yù)備役制度不僅僅是這個(gè)國(guó)家創(chuàng)新的一個(gè)例證,同時(shí),它還是國(guó)家創(chuàng)新的催化劑。當(dāng)一個(gè)出租車(chē)司機(jī)能指揮百萬(wàn)富翁、23歲的年輕人訓(xùn)練自己的叔叔時(shí),等級(jí)制度自然就消失了。預(yù)備役制度從本質(zhì)上強(qiáng)化了這一點(diǎn),反等級(jí)的理念在以色列社會(huì)隨處可見(jiàn),從作戰(zhàn)室到教室,再到董事會(huì)會(huì)議室,它無(wú)處不在。


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