圖28硬盤驅動器存儲容量與閃存卡存儲容量的對比

資料來源：《磁盤/趨勢報告》各期公布的數(shù)據(jù)。因此，由于當前閃存卡的應用市場與昆騰公司和希捷公司的主要市場截然不同（主要是掌上電腦、電子書寫板、現(xiàn)金出納機、電子照相機等），價值網(wǎng)框架預計，像昆騰和希捷這樣的公司不太可能在閃存存儲器市場取得市場領先地位。這并不是因為這項技術太過復雜，或是它們的組織結構妨礙了技術的有效開發(fā)，而是因為它們將把更多的資源用于爭奪和維護它們在當前能夠實現(xiàn)贏利的主流硬盤驅動器價值網(wǎng)內的大量業(yè)務。

確實，一位閃存卡領先生產(chǎn)企業(yè)的市場總監(jiān)注意到，“我們發(fā)現(xiàn)，隨著硬盤驅動器制造商發(fā)展到千兆字節(jié)階段，它們的成本在低容量市場已不具有競爭力。因此，硬盤驅動器制造商將退出10~40MB的硬盤驅動器市場，從而為閃存進入這一市場創(chuàng)造了一個空間?！?/p>

硬盤驅動器生產(chǎn)商創(chuàng)建閃存卡業(yè)務的努力實際遭遇了失敗。到1995年，昆騰公司和希捷公司都沒能在閃存卡市場獲得哪怕是1%的市場份額。兩家公司后來都總結說，閃存卡帶來的發(fā)展機遇并沒有那么大，并于同年雙雙退出了閃存卡市場。希捷公司保留了它在Sundisk公司（后來更名為SanDisk）的少數(shù)股權，但正如我們即將探討的那樣，這一戰(zhàn)略并不是應對破壞性技術的有效方式。

價值網(wǎng)體系對創(chuàng)新的意義

價值網(wǎng)詳細說明并界定了價值網(wǎng)內的企業(yè)可以做和不可以做的事情及范圍。本章最后針對技術變革的性質和成熟企業(yè)所面臨的問題，從價值網(wǎng)的角度總結出了5項建議。

1企業(yè)參與競爭的環(huán)境或價值網(wǎng)對它利用和集中必要的資源的能力、克服創(chuàng)新的技術和組織障礙的能力具有深遠的影響。價值網(wǎng)的界限是由對產(chǎn)品性能的特殊定義所決定的――在廣義上的行業(yè)范圍內，不同的應用體系對各種性能屬性的重要性的排序也各不相同。價值網(wǎng)還是由價值網(wǎng)內特定的成本結構決定的，而且這種成本結構具有滿足價值網(wǎng)內的消費者需求的內在屬性。