中國經(jīng)濟持續(xù)向好,商業(yè)地產(chǎn)借機也呈飛速發(fā)展的態(tài)勢。據(jù)戴德梁行的研究預(yù)測,至2010年前,北京商鋪面積的供應(yīng)量仍將呈現(xiàn)快速增長的趨勢,投資行為亦將繼續(xù)存在并可能進一步發(fā)展。
然而相應(yīng)的市場秩序尚未完全建立,各種業(yè)態(tài)在混沌的市場秩序下都有生存和發(fā)展的機會,但初始定位時的錯位卻可能使后續(xù)工作的鏈條發(fā)生斷裂。如何切準(zhǔn)市場的脈動,正確選擇商業(yè)地產(chǎn)項目的定位方向,是決定商業(yè)地產(chǎn)項目成敗的重要前期工作。商業(yè)地產(chǎn)定位操作流程如圖1-1所示。
一、定位假設(shè)與市場研究
定位是商業(yè)地產(chǎn)項目成功運作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),是一種要求商業(yè)項目聚焦于顧客利益目標(biāo)的選擇。任何定位都依賴于對市場需求的把握,但是市場上反饋的需求信息數(shù)量龐雜,如何在有限的時間內(nèi)遴選信息、分析出最有價值的結(jié)論便成為了重要的工作。
首先,戴德梁行利用自己龐大的信息數(shù)據(jù)庫,結(jié)合多年的商業(yè)經(jīng)驗積累,根據(jù)項目的實際特征,經(jīng)專家團討論,在市場調(diào)研前便先行提出2~3個初步定位目標(biāo)假設(shè)。它的好處是能使研究更有針對性,能提高市場研究的效果與效率,無論假設(shè)的定位在后市中被證明或證偽。
感性的預(yù)期定位是否能成為最終確定的方向,需要從市場研究中印證。對于商業(yè)項目而言,對必要性的研究分析一般應(yīng)包括以下方面:
(1)宏觀市場的特征:經(jīng)濟發(fā)展的趨勢、政策管理的導(dǎo)向、國民收入的演變、行業(yè)偏好及更迭等,任何個體項目的生存與發(fā)展都離不開宏觀大背景的發(fā)展進程。項目的關(guān)聯(lián)方——開發(fā)商、投資客、管理方及中介服務(wù)機構(gòu),對此都有強烈的認(rèn)知。
(2)消費者的需求偏好:需求創(chuàng)造價值,審合消費需求的產(chǎn)品才會占有市場中的機會。區(qū)域間的需求差異相當(dāng)大,如何在當(dāng)?shù)氐南M習(xí)慣和招徠異地客商間找到平衡,這在起初的預(yù)期定位中要有所考慮。
(3)區(qū)域商業(yè)重點研究:區(qū)域商業(yè)重點研究是要了解不同業(yè)態(tài)及競爭者在本項目輻射范圍內(nèi)的存在及發(fā)展?fàn)顩r,以便使項目能夠趨利避害地進行策略組合。如果區(qū)域內(nèi)某一類業(yè)態(tài)產(chǎn)品的供應(yīng)大于需求,那么不同產(chǎn)品對市場利潤的分食會十分劇烈,在項目進行業(yè)態(tài)布局時可能要考慮有所指向。尋找抵消需求壓力的辦法,對競爭對手進行深入研究,挖掘新的市場機會,是在定位選擇中都要考慮的重要內(nèi)容。
(4)零售商訪談:由于任何項目的定位的最終實現(xiàn)有賴于成功招商的支持,因此零售商對項目的需求程度及其真正關(guān)心的產(chǎn)品素質(zhì)應(yīng)該在產(chǎn)品中有所反映。所以應(yīng)該在定位確認(rèn)之前與主要目標(biāo)零售商進行有針對性的溝通,了解他們的入駐意向,聽取他們的反饋意見,結(jié)合未來需求的可增長空間來確定項目的發(fā)展規(guī)模,確認(rèn)最終的定位方向和業(yè)態(tài)布局。
二、四個主要的定位策略
在進行購物中心項目咨詢的過程中,戴德梁行常會從以下四個方面探討定位策略:
1.豐富定位
豐富定位不是要為顧客提供最多的商品,而是要在合理范圍內(nèi)為顧客創(chuàng)造充分選擇的機會。因此,20萬平方米與2000平方米的商業(yè)面積都能實現(xiàn)豐富性的定位——商業(yè)項目的規(guī)模與能否豐富定位不存在直接相關(guān)關(guān)系。依據(jù)購物中心業(yè)態(tài)組合的不同,在豐富定位時可細(xì)分為“主題化定位”與“綜合性定位”。主題化定位是指最大化聚合某一品類的商品,在此類商品中取得最豐富的優(yōu)勢;綜合性定位是指融合多種功能業(yè)態(tài),以一站式服務(wù)為顧客創(chuàng)造方便的策略。北京中關(guān)村廣場就采取了綜合性定位的策略,協(xié)助客戶實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。
中關(guān)村廣場位于海淀區(qū)中關(guān)村西區(qū),商業(yè)面積為20萬平方米,是中關(guān)村區(qū)域最大的商業(yè)項目。在針對項目輻射區(qū)域人口及商業(yè)市場的研究中,我們看到了兩個重要的基礎(chǔ)特征,即年輕化高收入人群聚集與單一傳統(tǒng)化的商業(yè)現(xiàn)狀。兩者是一對突出的矛盾,功能單一的商場對年輕化人群來說存在著不經(jīng)濟的劣勢,已不能滿足他們復(fù)合性的購買需求。針對這種市場空缺機會,我們?yōu)橹嘘P(guān)村廣場確立了“集購物、休閑、娛樂于一體的多功能購物中心”的綜合性定位,并精選不同功能的業(yè)態(tài)進行關(guān)聯(lián)組合,使項目成為對目標(biāo)消費群而言具有專屬性的購物、休閑、會友與交流的社會場所。