典型的主力店

類(lèi)型 概念 租賃面積 （英尺） 占地面積 （英畝） 數(shù)量 類(lèi)型 主力店比例* 商圈范圍**

鄰里購(gòu)物中心 便利 30,000-150,000 3-15 1個(gè)或更多 超市 30-50% 3 英里

社區(qū)購(gòu)物中心 日用商品；便利 100,000-350,000 10-40 2個(gè)或更多 折扣百貨商店；超市；藥店；家居裝修；大型專(zhuān)賣(mài)店/折扣服裝店 40-60% 3-6英里

區(qū)域性購(gòu)物中心 日用商品時(shí)尚（一般是封閉的摩爾） 400,000-800,000 40-100 2個(gè)或更多 種類(lèi)齊全的百貨商店；小型百貨商店；綜合零售商家；折扣百貨商店；時(shí)尚服裝店 50-70% 5-15英里

超區(qū)域購(gòu)物中心 與區(qū)域購(gòu)物中心類(lèi)似，但品種和門(mén)類(lèi)更多 800,000+ 60-120 3個(gè)或更多 種類(lèi)齊全的百貨商店；小型百貨商店； 綜合零售商家；時(shí)尚服裝店 50-70% 5-25英里

時(shí)尚/專(zhuān)賣(mài)店 高端、時(shí)尚定位 80,000-250,000 5-25 N/A 時(shí)尚店 N/A 5-15英里

能量中心 以品種取勝的主力店；小租戶(hù)極少 250,000-600,000 25-80 3個(gè)或更多 低價(jià)專(zhuān)業(yè)店；家居裝修；折扣百貨商店；倉(cāng)儲(chǔ)式會(huì)員店；折扣店 75-90% 5-10英里

主題購(gòu)物中心/假日購(gòu)物中心 休閑；定位于游客；零售與服務(wù) 80,000-250,000 5-20 N/A 餐館，娛樂(lè) N/A N/A

直銷(xiāo)店購(gòu)物中心 制造商直銷(xiāo)店 50,000-400,000 10-50 N/A 制造商的直銷(xiāo)店 N/A 25-75英里主力店面積占購(gòu)物中心總租賃面積的比例

** 60-80%的購(gòu)物中心銷(xiāo)售額來(lái)自的區(qū)域（商圈）

除了表格中的購(gòu)物中心定義之外，以下趨?也可作為參考：

l 鄰里購(gòu)物中心：這些購(gòu)物中心一般離顧客的居住地越近越好，以便更好地提供服務(wù)。

l 社區(qū)購(gòu)物中心：社區(qū)購(gòu)物中心可以在一個(gè)消費(fèi)者密集的居住區(qū)附近，或在其他獨(dú)立地塊和購(gòu)物中心零售商店的商業(yè)區(qū)內(nèi)。

l 區(qū)域性購(gòu)物中心：現(xiàn)在這種新的區(qū)域性購(gòu)物中心繼續(xù)發(fā)展，但速度遠(yuǎn)不如20世紀(jì)80年代。低價(jià)專(zhuān)業(yè)店或“大盒子商店” (big box)被作為是這一類(lèi)中心的組成部分。

l 超區(qū)域購(gòu)物中心：大部分近期的超區(qū)域購(gòu)物中心的設(shè)計(jì)或模式都采用了與附近低價(jià)專(zhuān)業(yè)店的合作，從而與附近?能量中心進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。

l 時(shí)尚/專(zhuān)賣(mài)店：它們往往坐落于游客比較集中的地方。

l 能量中心：往往離區(qū)域或超區(qū)域購(gòu)物中心不遠(yuǎn)。

l 主題購(gòu)物中心/假日購(gòu)物中心：這些購(gòu)物中心已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)分類(lèi)型，叫做時(shí)尚生活中心，以?shī)蕵?lè)和零售為特點(diǎn)，但沒(méi)有傳統(tǒng)的百貨商店主力店。

l 直銷(xiāo)店購(gòu)物中心：直銷(xiāo)店購(gòu)物中心已經(jīng)演化成為兩個(gè)主要模式，一種是大型的、服務(wù)的商圈范圍大，大約100-200萬(wàn)平方英尺的“工廠式”（Mills），另一種則更為傳統(tǒng)，非封閉式的，規(guī)模較小。常規(guī)封閉式的購(gòu)物中心正在變?。

商家（或租戶(hù)）

通常，我們根據(jù)商鋪的規(guī)模和性質(zhì)，以及其母公司或所有者的規(guī)模來(lái)對(duì)商家進(jìn)行分類(lèi)。隸屬一家公司的一組店鋪稱(chēng)為連鎖，因此每一家單獨(dú)的店就叫連鎖店。一家購(gòu)物中心中最大的店鋪一般被視為主力店。往往5萬(wàn)至30萬(wàn)平方英尺的百貨商店會(huì)成為一個(gè)摩爾的主力店，并銷(xiāo)售各種各樣的日用商品，如服裝、化妝品、行李箱等；它們一般會(huì)在商店內(nèi)分成單獨(dú)的區(qū)域或部門(mén)來(lái)銷(xiāo)售。非封閉的購(gòu)物中心的主力店范圍比較廣，可以從百貨商店到其他大型的商店，例如雜貨點(diǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)店、辦公用品、書(shū)籍或電子產(chǎn)品店。這些店通常大小在2.5萬(wàn)平方英尺到20萬(wàn)平方英尺之間。

購(gòu)物中心的一個(gè)重要的原則就是主力店是吸引購(gòu)物者的主要力量。其他占據(jù)非主力店空間的規(guī)模較小的店鋪會(huì)從主力店的客流量中受益。在帶狀購(gòu)物中心里最常見(jiàn)到的不斷發(fā)展的大型的、專(zhuān)業(yè)的主力店稱(chēng)為“大盒子”（big boxes）商店，這些商店也能在摩爾中見(jiàn)到。它們的商品主要集中在一個(gè)特定的范圍或用途——例如，玩具、辦公用品或書(shū)籍。購(gòu)物中心中的其它較小的店鋪往往被稱(chēng)為專(zhuān)賣(mài)店或小商店。

另一個(gè)重要的原則是，任何一家購(gòu)物中心對(duì)潛在客戶(hù)的吸引力一定程度上也取決于購(gòu)物中心的租戶(hù)或商品組合—?也就是說(shuō)，提供特定產(chǎn)品或服務(wù)的店鋪的獨(dú)特組合方式。在購(gòu)物中心發(fā)展的早期，服裝曾是一個(gè)購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵商品，而今天，其他類(lèi)型商品的需求量在不斷上升，而服裝及相關(guān)商品的需求量在降低。例如，如今家居及其相關(guān)產(chǎn)品在很多市場(chǎng)上都變得越來(lái)越重要。有媒體報(bào)道，1997年家居用品的銷(xiāo)售量已經(jīng)取代了服裝。

當(dāng)商家與出租方進(jìn)入正式的協(xié)議，即租賃階段時(shí)，就會(huì)以協(xié)議方式在重要領(lǐng)域管理雙方之間的關(guān)系。商家租賃他們占據(jù)的空間。主力店經(jīng)常擁有（他們地塊上的）其建筑物和停車(chē)區(qū)域所占的土地。在這種情況下，出租方和主力店就要簽署互惠通行權(quán)協(xié)議(REA)。在該協(xié)議中約定雙方的權(quán)利、義務(wù)，和特定的運(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié)——如整個(gè)購(gòu)物中心建筑的外部標(biāo)識(shí)限制，或要求的用以支持某個(gè)主力店、或整個(gè)購(gòu)物中心的停車(chē)區(qū)域的數(shù)量。