電話行銷已成為一種趨勢,主動與人溝通,這是所有銷售人員必須具備的一種能力。
堅(jiān)持到第五次
大多數(shù)銷售都是在第五次電話溝通之后才成交的,然而大多數(shù)銷售人員卻總是在第一次打電話之后停下來。
有一個真實(shí)的故事。有一天一位客戶跟我說:“你知道我為什么會買你的產(chǎn)品嗎 還記得你第一次來時,我沒有接受你的任何訴說,就將你拒之門外,被拒絕了你還是滿臉笑意,沒有任何不滿情緒,態(tài)度還相當(dāng)好。”
“你那天走后,我心里總覺得很過意不去,覺得你還不錯。你第二次來只是看我,又不提產(chǎn)品,我就更好奇。于是你第四次登門我便忍不住地問你產(chǎn)品了……”
人們常說:“放棄者不成功,成功者不放棄?!币虼耍嬖V自己離成功只有一步之遙了,既然是一步,那就不妨再往前走走。
銷售的核心是說服
銷售的核心是說服,說服力的強(qiáng)弱是衡量銷售人員水平高低的標(biāo)準(zhǔn)之一。很多時候,滔滔不絕不但不能說服客戶,還有可能引起客戶的反感。
真正的說服需要技巧,那些真正具有說服力的銷售人員并非都能口若懸河、侃侃而談。只要掌握方法,一個木訥、呆板甚至說話結(jié)巴的銷售人員都能具有超強(qiáng)的說服力。
說服不是逼迫
如果你是一位客戶,你會對下列哪一位銷售人員產(chǎn)生好感呢?
● A.如果您沒有其他問題了,我建議您現(xiàn)在馬上就作決定。
● B.如果您沒有其他問題了,您應(yīng)當(dāng)迅速決定。
● C.您還考慮什么呢?我們已經(jīng)就所有的問題都談過了。
● D.不要猶豫了,您最好現(xiàn)在就買下來。
● E.請拿著這支筆在訂單上簽上您的名字。
顯然,你會對推銷員A抱有好感,因?yàn)樗钦嬲谡f服而不是在逼迫。
說服不是逼迫,這是很明顯的道理,但仍然有相當(dāng)多的銷售人員把二者混淆在一起。很多推銷員認(rèn)為,如果自己霸氣十足,客戶就能就范,并購買自己的產(chǎn)品。
事實(shí)并非如此,不管是語言還是行動上的逼迫,都不會給客戶帶來好感,都不能說服他們,相反只會引起他們的反感。
與挑戰(zhàn)性十足的語言比起來,客戶更容易接受一種委婉柔和的語言,這種語言能贏得朋友式的友誼,能使自己的真誠得以展現(xiàn)。事實(shí)上,這種語言更有助于銷售。
避免逼迫式的語言并不困難,只要在你所說的話中加入“我想”、“我建議”、“我認(rèn)為”、“我提議”等字眼。
此外,推銷員還要注意,在自己的動作表情中要竭力避免焦躁、著急,要顯得謙遜、自持。不要步步緊逼,要盡可能地為客戶營造輕松活躍的氣氛。當(dāng)然,在回答客戶有關(guān)產(chǎn)品專業(yè)知識方面的問題時,要顯得信心十足,這樣才能維護(hù)自己的專業(yè)形象。
盡量用積極的語言
具有說服力和感染力的語言,首先必須是積極的。很多銷售人員不注意這一點(diǎn),所以他們的銷售總是得不到客戶的熱烈回應(yīng)。
例如,一位機(jī)器設(shè)備推銷員在回答客戶有關(guān)產(chǎn)品性能方面的問題時是這樣說的:“李強(qiáng)先生,你絕不會因?yàn)橘I了我們的產(chǎn)品而后悔,因?yàn)檫@款機(jī)器絕對不會給您帶來問題和抱怨?!焙髞硭×?。
幾天后另一位推銷同樣機(jī)器的推銷員也來拜訪李強(qiáng)先生。面對同樣的問題,這位推銷員是這樣回答的:“李強(qiáng)先生,我保證您今后幾年都會因?yàn)橘徺I了我們的產(chǎn)品而高興,易于操作、功率強(qiáng)勁是這款機(jī)器的特點(diǎn)!”最后他成功了。
從邏輯上說,兩名推銷員所說的內(nèi)容都是相同的,但是前一位使用了消極的語言,所以大敗而歸;而后一位因?yàn)槭褂昧朔e極的語言而取得了成功。
不管你面對的是怎樣的客戶,也不管你所處的環(huán)境如何,如果有積極的詞匯可以選擇,那么就要完全避免不必要的消極詞匯出現(xiàn)。
我們要說“這種產(chǎn)品真的不錯!”而不要說“它絕對不會出錯”。
要說“我們能為您提供更加全面周到的服務(wù)?!倍灰f“和我們合作您就不必再擔(dān)心合作伙伴不能履約為您帶來損失?!?/p>
擅用人脈資源
人脈資源是一種潛在的無形資產(chǎn),是一種潛在的財富。每個人都有一定的人際關(guān)系,銷售工作就是在建立良好的人際關(guān)系,把人際關(guān)系充分利用起來。
在每位顧客的背后,都大約站著250個人,這是與他關(guān)系比較親近的人:同事、鄰居、親戚、朋友。