序

前言

背景材料娃哈哈的成長(zhǎng)軌跡

第一章大器晚成宗慶后

一代梟雄——關(guān)于宗慶后性格特征的研究

事業(yè)狂人——關(guān)于宗慶后價(jià)值觀念的研究

苦行僧——關(guān)于宗慶后行為習(xí)慣的研究

大將之才——關(guān)于宗慶后知識(shí)能力的研究

延伸閱讀1：成功企業(yè)家的標(biāo)準(zhǔn)

延伸閱讀2：創(chuàng)業(yè)測(cè)試——你具備企業(yè)家素質(zhì)嗎？

第二章企業(yè)戰(zhàn)略篇：大道無形成本領(lǐng)先

“沒有戰(zhàn)略”的戰(zhàn)略——娃哈哈總體發(fā)展戰(zhàn)略研究

20年持續(xù)成功的真正奧秘——娃哈哈總成本領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究

延伸閱讀：實(shí)施總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的十大誤區(qū)和三大途徑

第三章營(yíng)銷謀略篇：“宗氏兵法”獨(dú)步天下

決策靠直覺——娃哈哈市場(chǎng)調(diào)查觀念行為研究

“中國(guó)還沒有進(jìn)入品牌時(shí)代”——娃哈哈實(shí)用主義品牌觀研究

延伸閱讀1：品牌核心價(jià)值的三個(gè)層次

延伸閱讀2：品牌經(jīng)理制

跟進(jìn)中創(chuàng)新——娃哈哈的產(chǎn)品策略研究

顧客追求的永遠(yuǎn)是物美價(jià)廉——娃哈哈價(jià)格策略研究

延伸閱讀3：從價(jià)格戰(zhàn)到價(jià)值戰(zhàn)

聯(lián)銷天下——娃哈哈渠道策略研究

延伸閱讀4：助銷——深化市場(chǎng)管控

狂轟爛炸的廣告——娃哈哈市場(chǎng)推廣體系研究

宗式營(yíng)銷——十大營(yíng)銷秘訣157

延伸閱讀5：非?？Х瓤蓸贰薰娜A麗轉(zhuǎn)身

延伸閱讀6：歷史回顧——非?？蓸窇{什么敢挑戰(zhàn)可口可樂

第四章組織管理篇：扁平管理“家”文化

高度集權(quán)、扁平化——娃哈哈的組織構(gòu)架研究

延伸閱讀1：顛覆大區(qū)經(jīng)理制

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)——娃哈哈計(jì)劃與控制體系研究

簡(jiǎn)單、有效——娃哈哈的制度化管理研究

我們都是“子弟兵”——娃哈哈人力資源管理研究

延伸閱讀2：年薪制還是提成制——談銷售人員的收入分配

我是一個(gè)“家”——娃哈哈企業(yè)文化研究

延伸閱讀3：娃哈哈對(duì)企業(yè)精神的詳細(xì)解釋

第五章未來發(fā)展篇：風(fēng)雨之后見彩虹

對(duì)娃哈哈未來發(fā)展的預(yù)測(cè)和建議

后宗慶后時(shí)代

后記