正文

總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略根植于企業(yè)精神

宗慶后與娃哈哈:一個(gè)中國(guó)著名企業(yè)的深度研究 作者:羅建幸


就如同一個(gè)人活著需要有精神一樣,一個(gè)企業(yè)也必須有自己的精神!企業(yè)精神體現(xiàn)著企業(yè)全體員工的價(jià)值觀,是企業(yè)文化中的核心內(nèi)容,是上至企業(yè)戰(zhàn)略、策略規(guī)劃下至日常經(jīng)營(yíng)運(yùn)作執(zhí)行的準(zhǔn)則。

校辦工廠出身的娃哈哈,一直秉承著“勵(lì)精圖治、艱苦奮斗、勇于開(kāi)拓、自強(qiáng)不息”的企業(yè)十六字方針精神。這個(gè)十六字方針指引著上至總裁下至普通員工的所作所為,而其中的“勵(lì)精圖治、艱苦奮斗”則是企業(yè)的總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的形象表述。與一些僅僅光喊口號(hào)的企業(yè)不同,娃哈哈的的十六字企業(yè)精神深深地印入每一位員工的腦海中,并滲透到心靈深處,真正落實(shí)到每一位員工的行為上。

位居中國(guó)百大富豪前列的企業(yè)領(lǐng)袖宗慶后先生本人是身體力行十六字方針的典范,更是艱苦奮斗的典范。比如:坐飛機(jī)能坐經(jīng)濟(jì)艙絕不坐頭等艙;平均兩三天一篇的銷售通報(bào)大部分寫在廢紙的背面;一日三餐吃食堂;中餐往往幾元錢的是腐乳、咸菜;身上的衣服也是價(jià)格低廉,奢侈品牌幾乎與他無(wú)緣……

跟我做,有什么樣的領(lǐng)導(dǎo),就有什么樣的員工,尤其是在宗先生高度集權(quán)的組織里,每一位員工要有所發(fā)展,無(wú)論從主觀上還是從客觀上都必須遵循艱苦創(chuàng)業(yè)的企業(yè)精神。

以下關(guān)于艱苦奮斗的解釋摘自《娃哈哈銷售管理手冊(cè)》中的企業(yè)文化篇:

艱苦奮斗,既是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),又是符合時(shí)代精神的一種價(jià)值觀。我們的國(guó)家正處在創(chuàng)業(yè)時(shí)期,娃哈哈公司也仍處在創(chuàng)業(yè)時(shí)期,遠(yuǎn)沒(méi)有到止櫓享樂(lè)的時(shí)候。因此,艱苦奮斗就是創(chuàng)業(yè)精神的一種最主要精神,具備了這種精神,就意味著具備了一種百折不撓、頑強(qiáng)搏擊的堅(jiān)韌斗志,一種自強(qiáng)不息、勇往直前的進(jìn)取精神,一種不怕?tīng)奚?、忘我奉獻(xiàn)的不懈追求,一種埋頭苦干、勤勤懇懇的務(wù)實(shí)作風(fēng),一種常懷憂患、居安思危的清醒態(tài)度,一種富貴不淫、貧賤不移的高尚節(jié)操。一個(gè)具備了這種精神的企業(yè),才會(huì)是一個(gè)能夠凝聚全體員工的力量,朝著遠(yuǎn)大目標(biāo)奮勇前進(jìn)的企業(yè);一個(gè)具備了這種精神的企業(yè),才會(huì)是一個(gè)能夠戰(zhàn)勝各種艱難險(xiǎn)阻,萬(wàn)劫不滅,不斷發(fā)展的企業(yè);一個(gè)具備了這種精神的企業(yè),才會(huì)是一個(gè)不貪戀一時(shí)享受,不斷謀求更大作為的企業(yè)……

“思想決定態(tài)度,態(tài)度決定行動(dòng)”,艱苦奮斗的價(jià)值觀決定了娃哈哈全體員工勤儉節(jié)約的態(tài)度與習(xí)慣,

企業(yè)的總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略思想統(tǒng)一、基礎(chǔ)扎實(shí)。


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