隨著知識經(jīng)濟和經(jīng)濟全球化的迅速發(fā)展，加強人力資源管理已成為世界各國發(fā)展的共同戰(zhàn)略。在企業(yè)的實際經(jīng)營中，人力因素越來越成為組織實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標的關鍵因素。人力資源的開發(fā)與利用，不僅關系到一個企業(yè)的成敗，而且會影響國家的綜合國力。不管是什么樣的組織，也不管組織的規(guī)模如何，組織中人的因素都起著關鍵的作用。因此，如何充分調(diào)動企業(yè)員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，發(fā)揮人力資源的潛能，已成為企業(yè)管理的中心任務，加強人力資源的管理工作是迫在眉睫的事。

人力資源管理是現(xiàn)代管理中的核心內(nèi)容之一，它是一門關于人的藝術(shù)。在我國經(jīng)濟迅速發(fā)展的今天，人力資源管理與開發(fā)的探索成為一個新的熱點，而且正在突破傳統(tǒng)的架構(gòu)體系和研究范圍。有效地利用、管理和開發(fā)人力資源，在本質(zhì)上有利于現(xiàn)代企業(yè)制度的健全和經(jīng)營管理理念的創(chuàng)新，有利于企業(yè)依托人才優(yōu)勢，加快技術(shù)進步，加強經(jīng)濟合作，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的集約化、多元化、集團化和國際化發(fā)展。

企業(yè)人力資源管理方案是企業(yè)經(jīng)營者在經(jīng)營過程中的一個重要組成部分，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的前提和保障，也是規(guī)范企業(yè)管理的一個重要方面。鑒于人力資源管理方案對企業(yè)人力資源管理和經(jīng)營的重要性，經(jīng)過專家學者和業(yè)內(nèi)管理人士的反復探討和研究，創(chuàng)造性地對先進的人力資源管理經(jīng)驗進行了分析總結(jié)，按照現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的特點，精選國內(nèi)外成功企業(yè)的人力資源管理方案典范，系統(tǒng)地對人力資源規(guī)劃方案、員工招聘錄用方案、人力資源管理常用合同、員工培訓方案、員工薪酬管理方案、員工考勤管理方案、員工激勵方案、人事考核評議方案、員工福利管理方案、企業(yè)人事調(diào)整方案等各方面進行綜合架構(gòu)，將抽象的管理理論體現(xiàn)在科學具體的操作方案中，重點突出了方案設計、制度規(guī)范、表格范例，構(gòu)建了一套科學實用的人力資源管理方案范本體系。

本書沒有長篇大論的理論闡述，而是通過一個個具體實用的方案和表格，讓讀者既可以現(xiàn)查現(xiàn)用、現(xiàn)學現(xiàn)用，又可以迅速掌握各種方案的寫作要點以及寫作技巧，從而熟練地進行人力資源管理方案的寫作，并借以提高企業(yè)管理效率。

這些方案和表格都是經(jīng)過成功企業(yè)的成功實踐驗證過的，所以具有極大的操作性和實用性。

本書適合于在企業(yè)從事人力資源管理工作的人員以及與之相關的管理人員。此外，本書對于那些從事人力資源管理理論研究工作的學者、大專院校人力資源管理專業(yè)的學生以及其他相關人員都有很高的參考價值。

本書在編撰過程中，參閱了大量的相關著作和文獻資料，對于這些文獻的作者、編者，在此表示衷心地感謝！由于編者水平有限，書中難免有不足之處，懇請廣大讀者批評指正。

編者

2008年2月