正文

第四章 我是新人我用心 建立九個(gè)好習(xí)慣(7)

邁好職場第一步:新員工守則 作者:郭玉玲


人提供服務(wù),就會得到周圍人們的認(rèn)可,收獲別人的信任和感謝。機(jī)會一到,就會脫穎而出。低調(diào)做人并不是什么事情都退在后面,更不是大事做不來,小事又不做的“混世哲學(xué)”?,F(xiàn)實(shí)中不乏聰明的人,很有才華的人,可是在職業(yè)成就方面,這些人卻往往比不上那些看似呆板而孜孜不倦的人,原因在于他們不懂得低調(diào)做人。

高調(diào)做事是一個(gè)人對任何工作都高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的做事習(xí)慣,哪怕他的工作是在傳達(dá)室發(fā)放報(bào)紙,都要在360天里做到“零差錯(cuò)”。高調(diào)做事也不是喊著口號、扛著紅旗讓滿世界的人都知道你在做什么,而是對自己所做的事情搞清楚做好的標(biāo)準(zhǔn)、方法和關(guān)鍵,在自己有把握的時(shí)候以一種很高的專業(yè)水準(zhǔn)完成它,甚至超出領(lǐng)導(dǎo)的期待。

低調(diào)做人是一種謙虛的美德,高調(diào)做事是一種高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的專業(yè)精神。兩者兼之可以把自己修煉為精明內(nèi)斂、大智若愚的職業(yè)人,既可以保護(hù)自己不受猜忌和傷害,又容易為自己的事業(yè)成功創(chuàng)造條件,一鳴驚人。這位博士的辦法是聰明的,他先降下身份和架子,讓別人看低自己,然后尋找機(jī)會全面地表現(xiàn)自己的才華,讓別人一次又一次地對他刮目相看,在不斷地超出領(lǐng)導(dǎo)期望后,他的資歷和水平慢慢變得殷實(shí)。如果剛一開始就讓人覺得多么了不起,寄予種種厚望,而隨后的表現(xiàn)又讓人一次一次失望,結(jié)果只能是被人越來越看不起。這種反差效應(yīng)值得每個(gè)人注意。人家對你的期望值越高,越容易看出你的平庸,發(fā)現(xiàn)你的錯(cuò)誤;相反,如果人家本來并不對你抱有厚望,你的成績總會容易被發(fā)現(xiàn),甚至讓人吃驚!所以要想先高調(diào)做事,必須先低調(diào)做人。做好了人,才能做事,事情做好了,你做人的水平就又上了一個(gè)臺階。

團(tuán)隊(duì)從“我們”開始

一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會干涸,一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。

戰(zhàn)士雷鋒

人事部馬總監(jiān):狼不強(qiáng)大,狼群很強(qiáng)大

在一次團(tuán)隊(duì)意識培訓(xùn)中,我聽到這樣一個(gè)故事:在草原上,北美野牛是北美洲最兇悍的動(dòng)物,體重達(dá)1000公斤,頭頂鋒利雙角,即使面對最富攻擊性的捕食動(dòng)物,也毫不退縮。但今天,它遇到了一群狼。

狼在牛群四周游蕩,并非漫無目的,而是緊緊盯住獵物 野牛。北美野牛覺察到了周圍的狼群,增強(qiáng)了戒備。但一只狼的體重只有40多公斤,和家犬的體重差不多,這些兇悍的北美野牛并不十分擔(dān)憂自己的處境。

狼為獲取成功必須解決兩個(gè)問題 選擇合適的獵物和協(xié)作狩獵。如果在選擇目標(biāo)時(shí)發(fā)生失誤,最終會葬送自己的生命。所以,狼必須尋找老弱病殘的獵物。

當(dāng)整個(gè)野牛牛群休憩時(shí),體弱的成員混在強(qiáng)壯的野牛里難以分辨,狼只得耐心等候。此時(shí),繼續(xù)靠近牛群將遭到攻擊。狼群必須把體弱的野牛隔離出來,漸漸地,它們包圍了野牛。

空氣異常緊張。強(qiáng)壯的野牛并不擔(dān)心受到威脅,但體弱的野牛無法單獨(dú)與狼群抗衡。

狼群準(zhǔn)備好捕食了,它們的攻擊目標(biāo)既定,在頭狼發(fā)號施令之前,群狼各就其位,各司其職,當(dāng)頭狼昂首一呼,嚎聲起伏,主攻者向著體弱的野牛奮勇猛撲,佯攻者避實(shí)就虛,助攻者臨陣助威,有序而不亂。終于,一頭野牛被狼群捕獲了。

【點(diǎn)評】記住,你不是一個(gè)人

在狼群成功捕獵的過程中,嚴(yán)密有序的組織和高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作是其中最重要的因素。這種特征使得它們在捕殺獵物時(shí)總能無往而不勝。獨(dú)狼并不強(qiáng)大,但當(dāng)狼以群體力量出現(xiàn)在攻擊目標(biāo)面前時(shí),就表現(xiàn)出了強(qiáng)大的攻擊力。在日益激烈的企業(yè)競爭中,狼的這種現(xiàn)象正被越來越多的企業(yè)所關(guān)注。很多企業(yè)倡導(dǎo)“狼性文化”,旨在通過嚴(yán)密高效的協(xié)調(diào)合作快速有序地完成企業(yè)運(yùn)營的目標(biāo)。在這樣的組織中,團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都很清楚個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo),明確各自的角色定位和在組織中的作用,分工合作,相互照應(yīng),以快速敏捷的運(yùn)作,有效地發(fā)揮角色所賦予的最大潛能,從而推動(dòng)整個(gè)企


上一章目錄下一章

Copyright ? 讀書網(wǎng) ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號