雖然這只是一個職場故事，但是它所反映出來的道理卻是相當深刻的。在現代職場中，一個人要想把工作做得漂漂亮亮的，不善于領會上司的意圖的確是一件很糟糕的事情。甚至可以這么說，領會上司的意圖是一個職場中人不可或缺的法寶。

一個好員工應該充分理解老板的意圖，根據工作中同老板發(fā)生關系的任何一個細節(jié)來揣摩、判斷老板心里想的是什么，下一步可能有什么行動。

對老板下達的指令，一定要認真聆聽，并用筆記錄下來，以充分領會消化，對不清楚的地方切不可主觀臆斷推測，更不能隨意改變老板的指示。老板之所以成為老板，是由于他們在本行業(yè)內有豐富的經驗和才智，下屬要做的是盡可能地將老板的意圖變成現實。要多想一想老板為什么這樣做，只有準確地領悟了老板的意圖，才能去貫徹執(zhí)行，才能與老板的意圖合拍。

動腦筋，才能更好地領會上司的意圖

無論你從事何種職業(yè)，居于何種地位，你都會感覺到“悟性”對我們每個人的發(fā)展、成長具有的巨大作用。悟性并非全靠天生，遇事勤動腦，悟性自然高。

優(yōu)秀員工與平庸員工的區(qū)別就在于是否具備靈活的理解、應對能力。在接到任務時，能夠深入地理解工作內容和上級的指示，能從老板的講話中發(fā)掘出更深層的東西，具有“聞一名十”或者“舉一反三”的能力。

小譚是一名優(yōu)秀的日化用品銷售人員，這天，老板撥給他兩萬元活動經費，讓他組織一次大型降價促銷活動。老板甚至還明確提出，為了打開這個市場，小譚可以將部分日化產品大幅降價，只求銷量，不求利潤。

小譚拿到經費后，腦筋立刻轉動了：公司從去年以來，就實行嚴格的效益成本考核，很顯然，公司撥的這兩萬元活動經費，肯定要從市場上掙回來，如果完全按照老板意思，只降價求銷量而不計較利潤，那么最后倒霉的肯定是自己。

為此，小譚決定將部分產品大幅降價，而對其他大部分產品實行保值銷售（本來這部分產品按公司沖賬價算，也可以大幅降價，但小譚將這些產品保持原來價格）；同時與經銷商協商好，活動期間賣出的所有商品一律不再返利，這樣極大地降低了損失，活動也取得了最終的勝利。一個好員工一定要能從老板的話中“套”出話來，即領會“言猶未盡”之意。

優(yōu)秀的員工能聽出老板說話的言外之意，話外之音，只要老板一個眼神或一個暗示，就能正確理解其中的深義。