具體看看2001年。這一年中，萬(wàn)科的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健而有成效的擴(kuò)張。除在原有的深圳、上海、北京、沈陽(yáng)、天津、成都等6個(gè)城市加大了投資力度外，還成功進(jìn)入了武漢、南京、長(zhǎng)春、南昌4個(gè)城市進(jìn)行住宅開(kāi)發(fā)，業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)份額進(jìn)一步上升。

到了2002年，萬(wàn)科開(kāi)發(fā)的住宅面積達(dá)到了113萬(wàn)平方米，在全國(guó)銷(xiāo)售住宅萬(wàn)多套。用王石的話(huà)說(shuō)：“按住宅銷(xiāo)售面積來(lái)算，萬(wàn)科已經(jīng)成為全世界第一的開(kāi)發(fā)商。”

這一年，萬(wàn)科房地產(chǎn)銷(xiāo)售額在全國(guó)的市場(chǎng)份額達(dá)到％，在所有房地產(chǎn)上市公司中排名第一，也是唯一一個(gè)以全國(guó)為基數(shù)計(jì)算自己市場(chǎng)占有率的房地產(chǎn)上市公司。

面對(duì)良好的市場(chǎng)機(jī)遇，此時(shí)的王石公開(kāi)表示：至2005年萬(wàn)科地產(chǎn)業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售量將較2002年增長(zhǎng)一倍以上，營(yíng)業(yè)收入要超過(guò)100億元，在全國(guó)商品住宅市場(chǎng)占有率排名第一，成為中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)跑者。

為了完成自己的戰(zhàn)略規(guī)劃，王石按照自己的設(shè)想提出了“點(diǎn)－線(xiàn)－片”的擴(kuò)張戰(zhàn)略。根據(jù)王石和萬(wàn)科高層的解釋?zhuān)@一戰(zhàn)略是對(duì)過(guò)去“點(diǎn)―線(xiàn)”戰(zhàn)略的調(diào)整和完善。

所謂“點(diǎn)―線(xiàn)”戰(zhàn)略，是指在重要交通干線(xiàn)的沿線(xiàn)選擇開(kāi)發(fā)住宅的城市。比如在京廣鐵路線(xiàn)上，萬(wàn)科選定了北京、武漢和廣州等城市；在沈大高速公路上，萬(wàn)科選定了沈陽(yáng)、鞍山和大連等城市。而王石新提出的“點(diǎn)―線(xiàn)―片”戰(zhàn)略，則是指在中心城市向周?chē)?00公里半徑拓展市場(chǎng)。比如在長(zhǎng)江三角洲，是以上海為中心，向南京、無(wú)錫和蘇州拓展；在珠江三角洲，是以深圳為中心，向佛山、中山和廣州拓展；由于漢口、漢陽(yáng)和武昌三鎮(zhèn)具有實(shí)施“點(diǎn)―線(xiàn)―片”戰(zhàn)略的天然地理?xiàng)l件，萬(wàn)科也把在武漢的擴(kuò)張納入了“點(diǎn)―線(xiàn)―片”戰(zhàn)略之中。

王石有自己的解釋?zhuān)骸霸谥行某鞘?00公里半徑內(nèi)拓展市場(chǎng)，就可以將這個(gè)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)作為項(xiàng)目公司來(lái)運(yùn)作。而在中心城市300公里半徑外拓展市場(chǎng)，就只能組建分公司來(lái)運(yùn)作。因此，萬(wàn)科希望通過(guò)實(shí)施‘點(diǎn)―線(xiàn)―片’戰(zhàn)略，最節(jié)約地配置人力資源?！?/p>

于是，有專(zhuān)業(yè)評(píng)論者認(rèn)為，萬(wàn)科的發(fā)展戰(zhàn)略可以理解為兩個(gè)方面：一是專(zhuān)業(yè)化即產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化，以開(kāi)發(fā)中檔住宅的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)為核心；二是區(qū)域化，以四個(gè)經(jīng)濟(jì)圈和幾個(gè)內(nèi)陸核心城市為重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域，力求在一個(gè)特定的區(qū)域內(nèi)而不是一個(gè)城市里實(shí)現(xiàn)各種資源的集約化經(jīng)營(yíng)。四個(gè)經(jīng)濟(jì)圈包括珠江三角洲、長(zhǎng)江三角洲、以北京、天津?yàn)楹诵牡沫h(huán)渤海經(jīng)濟(jì)帶和東北第四極。

不管怎樣，真實(shí)的事實(shí)就是：王石的規(guī)劃得以提前完成。

3．誰(shuí)能把房子標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制

萬(wàn)科在行業(yè)上的專(zhuān)業(yè)化和產(chǎn)品選擇上的高度集中，使得標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的復(fù)制成為可能，這才有了萬(wàn)科“像造汽車(chē)一樣造房子”的口號(hào)。

中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)盡管發(fā)展速度驚人，但是與歐美和日本等發(fā)達(dá)國(guó)家相比，整體上仍處于“工業(yè)化前時(shí)代”。有業(yè)內(nèi)分析者指出了相應(yīng)的不足：如缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝落后、科技含量和環(huán)保技術(shù)的應(yīng)用仍處在一個(gè)較低的水準(zhǔn)、房地產(chǎn)企業(yè)普遍規(guī)模不大、在低水平上激烈競(jìng)爭(zhēng)等等。

本書(shū)中關(guān)于王石所提的“住宅產(chǎn)業(yè)化”趨勢(shì)，也正是他基于此種現(xiàn)實(shí)所得出的一大判斷。王石據(jù)此還認(rèn)為，解決上述問(wèn)題的正確選擇，還應(yīng)培養(yǎng)一批專(zhuān)業(yè)化、規(guī)?；_(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)龍頭企業(yè)。顯然，王石帶領(lǐng)的萬(wàn)科必然會(huì)成為其中的一個(gè)。