晉升與加薪稍微有點(diǎn)不同。兩者雖然都是對(duì)你的組織價(jià)值提高的回報(bào)，但晉升取決于一個(gè)可以得到的職位，使你能被提升到這個(gè)職位。有很多機(jī)會(huì)你可以為自己創(chuàng)造一個(gè)新的、地位更高的職位，你會(huì)看到在后面的要點(diǎn)中有一個(gè)要點(diǎn)就是討論該問題的。但直接的提升通常比加薪需要更多的預(yù)先計(jì)劃。

當(dāng)然，有了晉升的機(jī)會(huì)時(shí)，你也可以同時(shí)要求加薪以得到加倍的好處。晉升應(yīng)該伴隨著工資的增加，而且這應(yīng)該是可以協(xié)商的。但是，你必須先得到那個(gè)職位，這就是本要點(diǎn)討論的內(nèi)容。

你能勝任這項(xiàng)工作嗎

你一定要對(duì)自己有何晉升機(jī)會(huì)有個(gè)非常清晰的認(rèn)識(shí)。也許只有某一個(gè)人的職位你可以接替（假設(shè)他們離開了），也可能在你的部門中有兩三個(gè)高級(jí)職位你都覺得自己可以勝任。不管是哪種情況，你都需要評(píng)估自己做那些工作的能力。

因此你要觀察目前在位的人，看看他們做的工作有多少你可以輕松地接下來(lái)。記住，不僅要考慮可用數(shù)量確定的技能，而且要考慮不容易測(cè)定的技能，比如：

他們經(jīng)常要做出復(fù)雜的決策嗎？如果是這樣，他們是如何做決策的？

他們依賴你不具備的經(jīng)驗(yàn)嗎？或者你也能像他們一樣經(jīng)常（或比他們更經(jīng)常）做出正確的決策嗎？

他們需要擅長(zhǎng)處理職工事務(wù)嗎？做這些工作需要哪些技能？果斷？外交手腕？談判能力？

他們?cè)陬櫩蜕砩匣ㄙM(fèi)時(shí)間嗎？你能像他們那樣好地處理顧客的抱怨嗎？他們讓顧客感到親切嗎？你知道什么時(shí)候、怎么樣去調(diào)整規(guī)章制度以保證顧客的滿意嗎？

你需要考慮像操作特殊計(jì)算機(jī)程序或?qū)憟?bào)告這樣比較明顯的技能。如果你想得到某個(gè)人的工作，而你感到自己實(shí)際上并不擅長(zhǎng)做他們的工作，很明顯，問題是這樣的：你能把所有事情都做得比他們更好嗎？不過，如果他們非常擅長(zhǎng)他們的工作，你可以將自己的能力與他們直接做比較。

助你一臂之力

通常你最希望得到的職位被你的同事和朋友占據(jù)著。這些人常常會(huì)對(duì)你提升能力以便接替他們的職位有著積極的幫助――只要你一直等到他們準(zhǔn)備升遷。你會(huì)知道他們?cè)谑裁磿r(shí)候考慮離開或爭(zhēng)取晉升。這種情況下，你能從他們那里得到的幫助就是向他們學(xué)習(xí)你填補(bǔ)這個(gè)空缺職位所需要的技能。

現(xiàn)在你必須殘忍地對(duì)自己誠(chéng)實(shí)，承認(rèn)你已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的缺點(diǎn)。也許目前從事此項(xiàng)工作的人在激勵(lì)員工方面很棒――這是工作的一個(gè)重要部分，而這項(xiàng)技能你卻不是特別擅長(zhǎng)。要么他們的計(jì)算機(jī)技能比你強(qiáng)，要么他們做出了很棒的銷售業(yè)績(jī)，而你卻只有一點(diǎn)點(diǎn)這方面的經(jīng)驗(yàn)。

你必須誠(chéng)實(shí)，否則你就會(huì)失去訓(xùn)練自己為職位出現(xiàn)空缺做準(zhǔn)備的機(jī)會(huì)。不過有個(gè)好消息，就是幾乎所有這些技能都可以學(xué)到――甚至包括激勵(lì)技能。你的風(fēng)格可能與別人不一樣，但仍然可以與別人一樣有效。

所以，列出一個(gè)為迎接新的挑戰(zhàn)需要學(xué)習(xí)的技能表。根據(jù)此表調(diào)整你的方向，學(xué)習(xí)和實(shí)踐你可以做的一切事情。有些技能容易熟練掌握，你可以通過上課或者勤奮地工作和練習(xí)獲取。但有些技能較難掌握，那就是下一段我們要講的：與你的老板交談。

同老板交談

什么？當(dāng)有職位空出時(shí)討論晉升？當(dāng)然可以?，F(xiàn)在是最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候你必須讓你的老板知道大多數(shù)時(shí)候你都在關(guān)注著晉升問題。這樣做有兩個(gè)原因：

如果你不這樣做，你隨時(shí)都會(huì)面臨這樣的危險(xiǎn)，也就是說(shuō)，當(dāng)職位終于出現(xiàn)時(shí)，老板會(huì)從外面任命某人擔(dān)任此職位而根本不考慮你。為什么？因?yàn)樗麄儧]有意識(shí)到你對(duì)這個(gè)職位感興趣。唯一能確保不要發(fā)生這種事的辦法就是在事情發(fā)生之前清楚地告訴他們你對(duì)這個(gè)職位感興趣。

老板可以比其他人更好地告訴你需要什么技能才有希望獲取這個(gè)職位，而且他們可以幫助你獲取這些技能。他們可以送你去進(jìn)修，可以為你提供更多的體驗(yàn)，可以增加你的責(zé)任。