從老板的觀點(diǎn)來看，內(nèi)部提升總是更簡單、成本更低，而且引起的分裂較少。下一次出現(xiàn)適當(dāng)?shù)穆毼粫r(shí)，如果可以，他們會(huì)愿意從內(nèi)部提升。所以，他們希望了解，當(dāng)職位出現(xiàn)時(shí)，本部門有某個(gè)人可以接替這項(xiàng)工作。他們之所以這樣做有兩方面的原因，一是不愿因?yàn)槭F(tuán)隊(duì)一員而引起騷亂，二是他們很難發(fā)現(xiàn)外部有誰能夠填補(bǔ)這個(gè)空缺。

所以與你的老板談?wù)?。這是討論你的未來時(shí)你認(rèn)為自己能做的事情。問他們：“我希望下次機(jī)會(huì)出現(xiàn)時(shí)我能被提到一個(gè)更高的位置。要成為一個(gè)合格的晉升候選人，我需要具備哪些技能和經(jīng)驗(yàn)？”記下老板講的每一條建議，然后請他們幫忙獲取那些靠你自己無法得到的技能。你在被提升前就已經(jīng)在提升自己的價(jià)值，這最終會(huì)引起他們的注意。

抓住機(jī)會(huì)

如果你聽到風(fēng)聲，某人在你找到機(jī)會(huì)與老板談?wù)摃x升之前就有可能離開，你馬上要求與老板見面。假設(shè)他們知道此職位即將出現(xiàn)空缺，你就直接告訴他們你有興趣應(yīng)聘這個(gè)職位，并向他們咨詢需要什么技能和經(jīng)驗(yàn)才有希望成功。如果他們并不知道你的某個(gè)同事打算離開，而你也不愿意因向他們透露消息而對同事失信，你就直接說你想談?wù)撘幌聦?，談一下對你的評價(jià)。

因此，你要做的第一步是評估你做這項(xiàng)工作的能力，找出自己的不足，然后按照本書第一部分提出的方針糾正自己的不足。就像請求加薪時(shí)需要顯示出你具備一些技能一樣，你需要證明：

良好的個(gè)人形象

有效的工作方法

良好的人際技能

創(chuàng)造性思維能力

……以及其他的實(shí)際技能，以便在你申請晉升時(shí)，老板和上級主管對你有深刻的印象。