不成為公牛身上的乳房
有這樣一則寓言故事:
從前,有一位馬車夫,飼養(yǎng)了黑色、白色兩匹馬,它們各拉一輛運(yùn)貨的馬車。有一次,在長距離拉貨的過程中,前面的黑馬走得很快,而后面的白馬故意拖拖沓沓,落在后面很遠(yuǎn),且常常走走停停。
于是,馬車夫不時(shí)把白馬拉的車上的貨物搬到黑馬拉的車上,等白馬發(fā)覺自己車上的貨物漸漸被搬完了,就輕快地跑到黑馬跟前,一個(gè)勁兒地嘲笑黑馬說:“你就辛苦拉吧!你越是專心致志地干活,主人越是要折磨你。真是個(gè)自討苦吃的笨蛋!”黑馬不予理睬,仍然努力地拉著本來分裝在兩個(gè)車上的物物,負(fù)重前行。
等到了目的地,馬車夫自言自語道:“既然只用一匹馬就能干兩匹馬的活兒,我養(yǎng)兩匹馬干什么?不如只養(yǎng)一匹,把另一匹宰了,這樣,還可把馬肉、馬皮賣上一筆錢!”于是,馬車夫?qū)⒛瞧ネ祽械陌遵R宰了。
在職場(chǎng)中,有不少像這則寓言中的白馬一樣的員工,總是抱著“混”的態(tài)度工作,老板和上司都急著出業(yè)績(jī)、見效益,而這些仿佛與他們無關(guān),在他們看來,只要每個(gè)月能把工作“混”進(jìn)去,把工資“混”到自己的錢包就萬事大吉了。這樣的態(tài)度對(duì)人對(duì)己都是不利的。對(duì)于自己來說,你失去的將是不可挽回的青春和個(gè)人發(fā)展的機(jī)遇,對(duì)于公司來說,你沒有為公司創(chuàng)造任何有用的價(jià)值,也就是說,公司并沒有因你的工作而受益。
對(duì)于這樣的員工,日本著名管理大師大前研一將其形象地比喻為乳牛身上的乳房,母牛身上的乳房是有用的,但是公牛身上的乳房就不知道該怎么用了,也就是說這樣的員工是根本沒有任何價(jià)值。聽到這樣的比喻,這些員工可能會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的屈辱感,但是公司從來不會(huì)相信你憤怒的眼神,它所相信的只有你創(chuàng)造的業(yè)績(jī)。
我們都知道利潤是任何一家公司生存和發(fā)展的生命線,為了得到更好地發(fā)展,公司總要竭力實(shí)現(xiàn)利潤最大化:一方面用各種措施激勵(lì)員工創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī),積極提拔那些為公司帶來較高效益的業(yè)界精英或業(yè)內(nèi)中堅(jiān),因?yàn)楣镜睦麧櫯c員工的業(yè)績(jī)之間有一種正比的關(guān)系,隨著員工業(yè)績(jī)的增加,公司的利潤也會(huì)隨之增加;另一方面采取精簡(jiǎn)人員,盡力減少成本。因?yàn)槊恳患夜镜墓芾碚叨贾溃镜睦麧櫤凸舅峁┑膷徫恢g有一種反比的關(guān)系:隨著員工的增加,作為公司運(yùn)營成本重要組成部分的人員工資也會(huì)增加,那么公司的利潤將會(huì)減少。
當(dāng)然,當(dāng)公司效益好的時(shí)候,他們也許還能容忍你的存在,但是當(dāng)公司遭遇困境、面臨生存危機(jī)的時(shí)候,他們會(huì)毫不留情地向你揮舞起裁員的大刀,將你驅(qū)趕出門。
2003年初,有一項(xiàng)針對(duì)跨國公司高層的調(diào)查:如果他們可以在一夜之內(nèi)將公司中的所有“無用”的員工都裁掉,那么他們會(huì)裁掉多少?結(jié)果顯示:這一比例在60%—90%之間!如果數(shù)據(jù)的真實(shí)性無從懷疑,我們就必須面對(duì)一個(gè)事實(shí)——沒有人不可替代!當(dāng)你身邊出現(xiàn)一個(gè)比你更優(yōu)秀的人時(shí),你也難以端穩(wěn)你的飯碗,成為企業(yè)淘汰的對(duì)象。
有一位網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員在公司精簡(jiǎn)編制時(shí)被裁,心里很是困惑,他怎么也不能把這一殘酷的現(xiàn)實(shí)與自己平時(shí)的表現(xiàn)聯(lián)系在一起,終于決定親自找經(jīng)理理論一番:“我又沒犯什么錯(cuò),經(jīng)理為什么把我裁掉?”
“你確實(shí)沒犯過什么重大過失,但是誰會(huì)說‘公牛身上的乳房有什么過失呢’?”
“我明白了?!边@位員工略有所悟地說,“原來自己是個(gè)可有可無的人?!?/p>
“要說你的能力并不比別人差,唯一的不足就是主動(dòng)性太差,總是等著被吩咐工作,還沒有等著你動(dòng)手,另一個(gè)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員小王就把所有的問題都解決了?!?/p>
這位員工一聽,默不做聲了。
公司是員工努力證明自己能力的戰(zhàn)場(chǎng),證明自己能力的唯一法則就是業(yè)績(jī)。不管你的能力有多高,怎么遵守公司制度,如果你沒有做出業(yè)績(jī),給人的感覺總是可有可無的,不但不能得到更多的發(fā)展空間,而且還最容易遭到淘汰,倘若你給人的印象是獨(dú)一無二的,無人能替代的,那么你的前途將是難以估量的。
把薪水放在第一位,你將永遠(yuǎn)貧窮
我們每天都在緊張忙碌地工作著,而當(dāng)我們停下來思考工作是什么時(shí),許多人可能會(huì)憑著感性認(rèn)識(shí)回答說:工作就是給老板打工到月底時(shí)領(lǐng)取薪水。這種認(rèn)識(shí)是只為薪水而工作的典型表現(xiàn)。難道我們每天所做的努力付出僅僅是為了換取老板發(fā)給我們的薪水嗎?一個(gè)人如果總是為自己到底能拿多少工資而大傷腦筋的話,將會(huì)出現(xiàn)什么樣的結(jié)果呢?
小張大學(xué)畢業(yè)后一直就職于某家公司,工作了將近10年,但是薪水跟他剛進(jìn)公司時(shí)一樣一點(diǎn)都沒漲,心里感到很不平衡。有一天,他終于忍不住了,憤憤不平地對(duì)老板說:“憑什么我給你干了這么多年,你卻一分錢也不給我漲?”
老板聽了很是驚訝,接著平靜地對(duì)他說:“你在公司待的時(shí)間確實(shí)不短了,但是在這10年的時(shí)間里,你的工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力與你新來時(shí)相比并沒有多大的提升?!毙埪犃耍苁菓M愧:是啊,在自己寶貴的10年青春中,除了拿到了10年的可憐薪水外,似乎真的一無所獲。
在工作中,有不少人像小張一樣,僅僅為了薪水而工作,總是將自己困在裝著工資的信封里,卻將比薪水更重要的東西——可以從工作中獲得的技能和經(jīng)驗(yàn)、薪水背后可能獲得的成長機(jī)會(huì)、將來的前途都忽略掉了,遇到裁員時(shí)可憐得連一點(diǎn)薪水都拿不到,這樣的人生不是太失敗了嗎?
當(dāng)然,也不排除這位老板對(duì)小張的評(píng)價(jià)有失客觀和公允的可能,但是,在當(dāng)今這個(gè)自由競(jìng)爭(zhēng)的年代,這名員工既然能夠忍受10年持續(xù)不變的低薪,就足以說明他的進(jìn)取心是很差的,其業(yè)務(wù)能力也不會(huì)強(qiáng)到哪里去,由此可以推斷,老板的判斷與他的實(shí)際能力不會(huì)相差太遠(yuǎn),或者換句話說,老板并沒有委屈他。
要知道薪水只是我們所付出的勞動(dòng)的一種報(bào)償方式,除了薪水之外,工作還會(huì)使我們獲得更為珍貴的報(bào)酬。譬如,挑戰(zhàn)有難度的工作可以鍛煉我們的思考能力,接手新的任務(wù)可以拓寬我們的知識(shí)面,不斷地工作可以豐富我們的思想,提高我們的技能,處理客戶問題可以增進(jìn)我們的智慧……這些無形的報(bào)酬與微薄的薪水相比顯得尤為重要,更能讓我們受益終身,我們對(duì)這一點(diǎn)認(rèn)識(shí)得越及時(shí)、越深刻,所獲得的收益就越多。
也許你對(duì)全身心地投入工作還存在種種顧慮:擔(dān)心自己的努力和成績(jī)得不到重視,每當(dāng)完成一項(xiàng)自己認(rèn)為比較滿意的工作時(shí),十有八九不會(huì)得到承認(rèn)。上級(jí)很少說:“這工作干得不錯(cuò)!”或者同事很少稱道:“好家伙,真了不起!”你可能會(huì)為此提不起精神,或者擔(dān)心老板過于吝嗇和苛刻,覺得那樣為老板賣命很不值得,擔(dān)心付出太多得不到相應(yīng)的回報(bào),從而放棄了更高的追求,變得懶惰起來。