如果你對行業(yè)的了解程度較淺，那么不管是解決問題，還是作出決策，甚至完成本職工作，都是有難度的。只有找到了自己所擅長的事，認準了方向，潛心鉆研，往往更容易理清思路，找準問題的癥結所在，更容易快速地解決問題，定會在這方面有所建樹，成就自己。正如國際成功學講師余正昭先生在介紹成功之道時所說的：成功最重要的一點是找到你的方向。找準了方向做自己最擅長的工作，你的優(yōu)勢就會凸現(xiàn)出來。

羅國洲是一名普通鍋爐工，在這個平凡的工作崗位上，經(jīng)過三十年的刻苦鉆研，他逐漸由鍋爐工成長為司爐長、班長、大班長、鍋爐技師，并成為享譽國內(nèi)外的鍋爐“找漏高手”和“鍋爐點火大王”，先后被授予“陜西省勞動模范”“陜西省十大杰出能工巧匠”“全國電力行業(yè)技術能手”等稱號。

與他共事的同事們都說，羅國洲對設備運行的聲音特別熟悉，也特別敏感，各類聲音像計算機程序一樣儲存在他的腦海里，形成檔案，因此，練就了有一副聽漏的“神耳”，只要走近鍋爐爐膛四周，他就能從爐內(nèi)的風聲、水聲、燃燒聲和其他聲音中，準確地判斷承壓部件是否有漏泄，是哪個部位管子的泄漏聲：如果高壓部件漏泄，聲音比較尖銳，持續(xù)不斷；低壓設備漏泄，聲音比較沉悶，像泛水泡，夾雜“噗噗”聲音，他甚至還能分辨出不同制粉設備開動時整個系統(tǒng)的不同聲音。

他靠著30年刻苦鉆研練就的這副“神耳”，上千次準確發(fā)現(xiàn)運行中的鍋爐漏泄點，避免了無數(shù)次無計劃停機及重大設備重大的損傷，為企業(yè)創(chuàng)造安全經(jīng)濟價值難以用數(shù)字統(tǒng)計，被同行稱為鍋爐“神醫(yī)”。

他不僅練就了一副“神耳”，而且還善于觀察，善于總結，練就了一雙“火眼金睛”，他只要往表盤前一坐，就能在各種參數(shù)的細微變化中，準確判斷出是那個部位的泄漏點。有一次，有一鍋爐檢修完畢打水壓，他打開人孔門，借手電光仔細觀察，忽然發(fā)現(xiàn)爐膛前后墻上有滲水痕跡，便斷定水冷壁焊縫出現(xiàn)滲漏，于是及時采取補焊措施，防止了進一步滲漏。

除了找漏之外，羅國洲還有一套鍋爐點火絕活，而被譽為“鍋爐點火大王”，全國知名的沸騰鍋爐點火專家。他在用火、壓火、配風、啟停等多方面，都有很深的獨到見解。1979年，他發(fā)明的“沸騰鍋爐流態(tài)化快速點火法”使飛灰含碳量平均降低到8％以下，鍋爐熱效率提高了4％，僅點火一項，一年就可以為公司節(jié)約點火燃料成本20萬元。他發(fā)明的這一點火技術還引起了國外專家的興趣，上個世紀80年代，先后有美國、德國、巴基斯坦、越南等國的技術專家前來學習交流。

他還及時總結實際工作經(jīng)驗，編寫了“鍋爐運行安全操作規(guī)程”“鍋爐二次風播煤安全燃燒”“床下風室點火”“無油點火”等技術，使工廠的點火成功率由原來76％上升為100％。羅國洲還把自己在30年工作中摸索出的寶貴經(jīng)驗毫無保留地傳授給了他的手下門徒，為企業(yè)培養(yǎng)出了一大批技術骨干。

羅國洲今天的榮耀和自豪并不是因為受到幸運之神的垂青，而是靠著堅持不懈的學習和對專業(yè)技術的刻苦鉆研換來的。這啟示我們，如果你要想成為某個領域里獨一無二的專業(yè)人才，提高工作的高附加值，你必須付出比別人多出幾倍的努力，獲取獨特的深具競爭力的才干。

其實，都有成為某領域能將的潛力，維也納大學康士坦丁·梵·艾克諾摩博士研究指出，人類的腦神經(jīng)細胞數(shù)量約有1 500億個，然而人類有95%以上的神經(jīng)元處于未使用狀態(tài)，這些沉睡的神經(jīng)元如果能夠被喚醒，幾乎人人都可以變成“超人”。問題的關鍵是你是否相信自己，愿意努力打造自己、開發(fā)自己，使人生價值最大限度地實現(xiàn)。

提升自身附加值，讓“薪”隨你動

隨著市場競爭的加劇，企業(yè)對員工提出了更多、更高的要求，其中要求之一就是帶著思想工作，在工作中充分發(fā)揮頭腦的作用，為企業(yè)創(chuàng)造盡可能多的利潤。如果員工還認為只要盡職盡責地做好自己的分內(nèi)工作，不浪費企業(yè)資源、不損害企業(yè)利益，就可以穩(wěn)穩(wěn)端牢你的飯碗的話，將是件很危險的事情。因為當你的思想固化，不能為企業(yè)創(chuàng)造附加值，甚至你為企業(yè)創(chuàng)造的價值還不及你從企業(yè)拿走的工資時，恐怕你被炒魷魚的日期就為時不遠了。

吉姆和凱特是一家快餐店的服務員，兩人的年齡相同，進入快餐店的時間相同，一開始領的薪水也相同。但是不到兩個月，吉姆以出色的服務贏得了老板的好評，薪水翻了一倍，而凱特仍然在原地踏步。

兩個人的條件都差不多，后來為什么會產(chǎn)生差距呢？這就在于二人對工作的認識和工作中的表現(xiàn)有所不同。

在吉姆看來，在快餐店做服務員是一項很簡單的工作，顧客需要什么，只要滿足他們的需要就可以了，只要不出差錯，不被顧客投訴服務質量不好，每到月底就可以拿到固定的薪水。

而在凱特看來，即便工作再簡單，也要把簡單的事情做得不簡單，即便工作再平凡，也要把平凡的事情做得不平凡。雖然，自己的薪水只與服務的質量掛鉤，而與售出的快餐量沒有關系，但是作為企業(yè)的一員，也要像老板一樣思考，為企業(yè)創(chuàng)造盡可能多的利潤。

有句話說，觀念決定行動。吉姆和凱特兩人對工作的認識不同，他們的工作表現(xiàn)也存在著很大的差異。吉姆是怎樣為顧客服務的呢？

當顧客前來就餐時，吉姆會非常熱情地問：“先生您需要來點什么？”

“來麥乳混合飲料和一份香子蘭冰激凌。”