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第2節(jié):蘇斯博士講述的商業(yè)智慧(2)

賣掉藍(lán)象 作者:霍華德·莫斯科維茨


什么是規(guī)則建立實(shí)驗(yàn)(RDE)

規(guī)則建立實(shí)驗(yàn)(rule developing experimentation,RDE)是一種以解決問題為導(dǎo)向的系統(tǒng)性的商業(yè)流程,通過實(shí)驗(yàn)規(guī)范地設(shè)計(jì)、測試并修正多種概念、包裝、產(chǎn)品或服務(wù);開發(fā)人員和營銷人員可以通過它發(fā)現(xiàn)客戶的喜好,即便有時(shí)顧客本身無法明確說出他們的需求。

你的任務(wù)是為你的銀行在市場上投放一種新型的信用卡。如何讓消費(fèi)者在成百上千面目雷同的產(chǎn)品中選擇你的那張卡?市場部建議鎖定某一目標(biāo)消費(fèi)群進(jìn)行一次調(diào)查。申請單上的哪一部分會(huì)讓消費(fèi)者讀后決定申請呢?要是我們直接詢問他們更傾向于哪一種年利率、禮品、年費(fèi)、外觀、名字等會(huì)怎么樣呢?圍繞創(chuàng)新產(chǎn)品去了解消費(fèi)者的想法,這聽起來像是一種最精明的方式。事實(shí)上,相當(dāng)多的消費(fèi)者調(diào)查也是這樣做的。

如你所料,這種市場調(diào)查的結(jié)果在相當(dāng)程度上是可預(yù)知的。消費(fèi)者希望年利率為0%,無年費(fèi)或手續(xù)費(fèi),當(dāng)然還要有很多容易賺取和兌換的有趣的、昂貴的禮品。

哇!這些發(fā)現(xiàn)是多么“深刻”?。〉强尚袉??你能實(shí)施嗎?你是解決了問題還是僅僅發(fā)現(xiàn)了問題?通過這個(gè)實(shí)驗(yàn),你是否發(fā)現(xiàn)了整個(gè)世界運(yùn)行的規(guī)律,從而可以在未來做得更好呢?你有足夠的財(cái)力將這一方案付諸實(shí)施嗎?

挑戰(zhàn)在于,很多時(shí)候消費(fèi)者都不能明確地說出他們需要、想要或者喜歡什么。有沒有辦法解決這個(gè)問題呢?開發(fā)人員和營銷人員通常被一個(gè)又一個(gè)焦點(diǎn)小組座談會(huì)搞得暈頭轉(zhuǎn)向,盡管這些焦點(diǎn)小組也付出了最大的努力。當(dāng)開發(fā)人員和營銷人員認(rèn)真地摸索并實(shí)驗(yàn)性地探究有哪些因素能夠驅(qū)動(dòng)消費(fèi)者的興趣時(shí),不論是信用卡的功能,還是軟飲料的糖分含量、包裝的顏色和圖案,抑或是廣告的特定信息,答案通常很快就能出來,但實(shí)際上往往無的放矢。將幾種系統(tǒng)化設(shè)計(jì)的樣品模型展示給顧客(或者讓他們試用),他們會(huì)告訴你他們喜歡和不喜歡哪種,以及哪些對他們來說無所謂。用于創(chuàng)造樣品模型的實(shí)驗(yàn)性設(shè)計(jì)將會(huì)“奇跡般地”告訴你每一項(xiàng)特征(品種或成分)給該顧客留下了怎樣的印象。將那些引起顧客興趣的特征結(jié)合到一起,你就有了為暢銷產(chǎn)品建立規(guī)則的基本思路,即便還沒有消費(fèi)者實(shí)際嘗試過這種具體的組合。隨著本書的展開,你將會(huì)在很多例子里看到這一簡單而有序的流程。

不同種類的RDE有著驚人的相似之處,我們將具體的步驟簡要介紹如下:

分析問題,找到目標(biāo)產(chǎn)品的特征。以軟飲料的配方為例,糖分、碳酸含量等變量便構(gòu)成了產(chǎn)品的特征。在信用卡的RDE中,變量(特征的類別)可以是年費(fèi)、年利率、備選的禮品等。每一個(gè)變量(或者說一組概念)都由幾種選擇組成,比如說,在你做飲料時(shí),含糖量可以是6、8或10個(gè)單位;當(dāng)你做信用卡時(shí),年利率可以是0%、4﹒00%、9﹒99%、15%和21﹒99%。所以,第一步就是要做好功課并組織好問題,這是最難做的一部分,也正是需要專業(yè)知識的地方。想到GIGO(垃圾進(jìn),垃圾出)原理(GIGO是一種計(jì)算機(jī)術(shù)語,基本意思是說,數(shù)據(jù)的輸出其實(shí)是由數(shù)據(jù)的輸入決定的。如果源數(shù)據(jù)的質(zhì)量不高,那么最終的結(jié)果必將受到影響。因此,輸入正確資料是至關(guān)重要的一步?!g者注),你就知道第一步的重要性了。不過,你可以拋出一攬子概念供顧客測試。流程的其他部分都是高度自動(dòng)化的,幾乎不需耗費(fèi)太多精力。


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