2008年大熊市中期，業(yè)內(nèi)出現(xiàn)一種觀點(diǎn)：每次市場(chǎng)發(fā)生轉(zhuǎn)折期間，基金從來(lái)不能起到領(lǐng)導(dǎo)作用，只是趨勢(shì)的追隨者，助漲助跌而已。當(dāng)時(shí)，業(yè)內(nèi)一位知名投資人士、以?xún)r(jià)值投資聞名的基金公司投資總監(jiān)很無(wú)奈地表示：“目前，形形色色的人都在做基金經(jīng)理，可能一半都沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)熊市的考驗(yàn)，整個(gè)隊(duì)伍良莠不齊。這使得在國(guó)內(nèi)研究基本面、做價(jià)值投資非常之難。”

再對(duì)比2007年牛市時(shí)的狀況，那時(shí)基金經(jīng)理四處作秀，浮躁心態(tài)嚴(yán)重，內(nèi)部管理粗放。按理來(lái)說(shuō)，基金從業(yè)人員不應(yīng)當(dāng)隨便發(fā)表對(duì)市場(chǎng)走勢(shì)、個(gè)股價(jià)格的看法。不過(guò)，為了爭(zhēng)得“明星基金經(jīng)理”的桂冠，很多基金經(jīng)理不是把精力放在深研股票上，而是頻頻拋頭露面于電視、電臺(tái)、報(bào)紙以及網(wǎng)絡(luò)等各種媒體之上，大肆吹捧自己的投資理念和遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，唯恐“天下有人不識(shí)君”?！皶r(shí)勢(shì)造英雄”，2006年、2007年市場(chǎng)造就了一大批“英雄”，投資做了半年不到就非常牛，而且還有公司把他們當(dāng)臺(tái)柱子一樣挖過(guò)去，整個(gè)業(yè)內(nèi)的投資心態(tài)都

中國(guó)股神

非常浮躁。

在整個(gè)過(guò)程當(dāng)中，王亞偉保持了出奇的淡定，自始至終埋頭做事。在很多業(yè)內(nèi)人士的眼里，王亞偉最終獲得成功的一大原因來(lái)自于良好的心態(tài)。

中國(guó)股市是一個(gè)半強(qiáng)有效的市場(chǎng)（也就是說(shuō)股價(jià)會(huì)及時(shí)地反映企業(yè)的基本面信息、產(chǎn)品銷(xiāo)量、財(cái)務(wù)報(bào)表、治理結(jié)構(gòu)、資本運(yùn)作等，但僅僅對(duì)這些信息進(jìn)行分析已經(jīng)不可能帶來(lái)較好的收益，因?yàn)檫@些信息已經(jīng)包含在股價(jià)之中了），是充滿(mǎn)噪音的世界。投資人要想去偽存真，吸取精華并做出超過(guò)他人的判斷，并不是一件容易的事。

頭頂“最?；鸾?jīng)理”的光環(huán)，每年年末參與公募基金排名戰(zhàn)，成為市場(chǎng)緊密跟蹤的焦點(diǎn)……以至于王亞偉自己也坦言，他承擔(dān)了一些額外的“社會(huì)功能和娛樂(lè)化功能”，王亞偉注定要比絕大多數(shù)的同行承載更多壓力。

說(shuō)話(huà)不急不慢的王亞偉，留給市場(chǎng)的總是一副正在思考的神態(tài)。華夏基金內(nèi)部人士是這樣描述王亞偉的：“他就是這樣，不喜歡言語(yǔ)，給我們講課的時(shí)候也是這樣。不過(guò)，大家覺(jué)得他挺好的，他敢于承認(rèn)自己的錯(cuò)誤?！痹谝淮稳A夏基金的內(nèi)部交流會(huì)上，王亞偉坦言自己看錯(cuò)了市場(chǎng)。

很多見(jiàn)過(guò)王亞偉的同行會(huì)有這樣一種感覺(jué)：低調(diào)、淡定?！八娴暮艿驼{(diào)、很淡定”，將他放在眾人中，如果沒(méi)有最牛基金經(jīng)理的榮耀，他屬于“很難被人在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)的那種”。

范仲淹的名言：不以物喜，不以己悲。這話(huà)詮釋這樣一個(gè)道理：在做任何事情的時(shí)候，都不能因?yàn)橥馕锏暮脡暮妥约旱牡檬Щ蛳不虮?。投資比拼的不僅是資金、技術(shù)、信息，更重要的是在比拼誰(shuí)的心態(tài)更穩(wěn)定、更健康?；鸾?jīng)理掌握龐大資產(chǎn)，諸事經(jīng)緯萬(wàn)端，惟有把心放慢，做到不以物喜不以己悲，始終保持一份平常心，方能張弛有度，笑傲資本江湖。