而中國(guó)企業(yè)的營(yíng)銷必須務(wù)實(shí)，運(yùn)作出利潤(rùn)，在運(yùn)作銷售的同時(shí)逐步提升品牌，而不是先用數(shù)年虧損建立品牌，因?yàn)槲覀儧](méi)有西方跨國(guó)企業(yè)那么多的儲(chǔ)備，每天必須掙到吃飯的錢。

中國(guó)企業(yè)虧不得，虧了，就沒(méi)了。

一個(gè)必須產(chǎn)生當(dāng)前利潤(rùn)的企業(yè)管理和一個(gè)可以虧損數(shù)年的企業(yè)管理，怎么可能是一回事？

053．用可口可樂(lè)泡龍井茶什么味道？

喜歡與向往是一回事，真正發(fā)生著的又是另外一回事。

如果我們將喜歡當(dāng)成真實(shí)，必定會(huì)遭受挫折。將向往當(dāng)成現(xiàn)實(shí)，一定會(huì)走彎路。

美國(guó)轟炸中國(guó)駐南斯拉夫使館后，北京的青年學(xué)生到美國(guó)大使館前游行抗議?？擅绹?guó)的媒體說(shuō)，這些抗議美國(guó)的中國(guó)青年學(xué)生絕大多數(shù)向往到美國(guó)學(xué)習(xí)和工作。

可能確實(shí)是如此，大多數(shù)中國(guó)青年都渴望到美國(guó)或西方接受教育。

但現(xiàn)實(shí)是，絕大多數(shù)中國(guó)青年都是在中國(guó)接受教育，接受中國(guó)老師的教育。

所以，理想只是理想，現(xiàn)實(shí)是另一回事。

雖然我們羨慕西方人聽(tīng)交響樂(lè)時(shí)的認(rèn)真和陶醉，但我們真正聽(tīng)得最多的仍是通俗音樂(lè)，因?yàn)榻^大多數(shù)人確實(shí)弄不明白交響樂(lè)。

在中國(guó)運(yùn)作企業(yè)也一樣。我們羨慕西方跨國(guó)企業(yè)的管理體系和大手筆的市場(chǎng)運(yùn)作方法，但我們必須了解自己的真實(shí)情況，必須理解其適用前提。否則，就會(huì)做出用可口可樂(lè)泡中國(guó)的龍井茶的荒唐事情。

054．雀巢總裁坐普通艙背后的意義

雀巢的一位前總裁從國(guó)外千里迢迢飛來(lái)中國(guó)，這位年銷售額超過(guò)1000億美元（2008年數(shù)據(jù)）的世界最大的食品集團(tuán)的總裁坐的卻是普通艙。記者問(wèn)他為什么不坐頭等艙時(shí)，這位總裁很靦腆地回答說(shuō)：“既然頭等艙和普通艙同時(shí)落地，為什么要多花那么多錢坐頭等艙呢？”

雀巢總裁乘坐普通艙給我們什么管理啟示？