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為什么是啤酒,為什么是我?(3)

美國(guó)啤酒文化之旅 作者:(美)肯·威爾斯


但是除了“超烈啤酒”外,你又能稱(chēng)呼吉姆·科赫的“千年王國(guó)”什么呢?科赫,作為波士頓啤酒公司和塞繆爾·亞當(dāng)斯商標(biāo)的創(chuàng)始人,把啤酒中的酒精含量提高到令人震驚的24%(絕大多數(shù)啤酒只有5%)。2001年生產(chǎn)的灌裝啤酒不僅是有史以來(lái)最烈的啤酒,而且簡(jiǎn)直就是在啤酒界發(fā)射了一艘登月飛船。

連俄國(guó)人都沒(méi)能超越這次酒精度的“月球之旅”。但是薩姆·克拉基諾,一個(gè)“超烈釀造師”,位于特拉華的星鯊手藝釀造廠的創(chuàng)建者,把他的2002年世界黑啤提高了%ABV(酒精含量)。

他和科赫,誰(shuí)也沒(méi)能打敗誰(shuí)。許多啤酒愛(ài)好者看待這一切就如同棒球迷們看待20世紀(jì)50年代躲避者隊(duì)同揚(yáng)基隊(duì)的對(duì)壘。

據(jù)說(shuō),在美國(guó)每賣(mài)出兩瓶啤酒就有一瓶是安豪塞-布斯生產(chǎn)的。最近百威淡啤已經(jīng)超過(guò)它的哥哥百威啤酒成為美國(guó)銷(xiāo)量第一。事實(shí)上,大約美國(guó)啤酒總銷(xiāo)量的38%是低卡路里的淡啤,但是令人震驚的是這種啤酒直到1975年才由米勒釀造公司引進(jìn)美國(guó)市場(chǎng)并隨之流行起來(lái)。安豪塞-布斯、米勒(2002年由南非釀造集團(tuán)收購(gòu)并易名為SAB米勒)、阿道夫·科士這三大公司占有全美啤酒市場(chǎng)份額的80%。除了這些廠家以外,還有曾經(jīng)實(shí)力強(qiáng)大的伯巴斯,現(xiàn)在則是老式啤酒的合同生產(chǎn)商,與它同類(lèi)的還有斯利茲和弗斯塔夫,仍有為數(shù)眾多的崇拜者。一些地方生產(chǎn)商包括原林釀酒廠、高瀑布釀酒公司和拉特羅布釀酒公司,還有不計(jì)其數(shù)的手藝釀造作坊。從進(jìn)口量來(lái)計(jì)算,引人注目的有克羅娜和喜力。

英國(guó)后裔也許能帶給我們關(guān)于民主和自由的理念,但是他們土里土氣的濃啤酒并沒(méi)能在美國(guó)生根發(fā)芽。德國(guó)后裔,像布斯家族、伯巴斯家族、斯利茲家族、哈姆家族、米勒家族等,都在美國(guó)的啤酒生意上獲益。因?yàn)槊绹?guó)這個(gè)大熔爐在某種程度上喜歡泡沫豐富的冰爽淡啤。百威把貯藏啤酒的特點(diǎn)――清淡、金色、口感好,發(fā)揮到了極致。但它19世紀(jì)40年代才被引入美國(guó),三十年后才開(kāi)始大受歡迎。隨著科技的發(fā)展,尤其是冰箱和低溫殺菌技術(shù)的使用,使得啤酒成為易于運(yùn)輸并且不易變質(zhì)的商品。從此,貯藏啤酒就再也沒(méi)有停下挺進(jìn)的腳步。

事實(shí)上,美國(guó)的主流口味,尤其是對(duì)淡啤酒的偏愛(ài),并沒(méi)有同世界分道揚(yáng)鑣:全球啤酒消費(fèi)總量的95%仍然是淡啤酒。這個(gè)民族對(duì)啤酒喜愛(ài)程度的深入,伴隨著迄今已成為一項(xiàng)10億美元產(chǎn)業(yè)的大眾啤酒市場(chǎng)的開(kāi)拓,讓像布斯家族和科士家族這樣的釀造王朝一朝崛起,也令其他相關(guān)產(chǎn)業(yè),諸如種植者、分銷(xiāo)商、制瓶商、餐飲經(jīng)營(yíng)者、廣告業(yè)等,獲益匪淺。

除此以外,這也生發(fā)出不少小釀酒作坊,今日數(shù)量已經(jīng)達(dá)到空前的地步。他們遍布美國(guó)各地,通過(guò)英特網(wǎng)等現(xiàn)代科技互相聯(lián)系,構(gòu)筑起一個(gè)微型釀酒世界,并以此重新定義著啤酒的涵義。

這樣,我們就能看到這樣一種矛盾:啤酒在世界范圍內(nèi)一片熱銷(xiāo),但是主流啤酒卻半死不活;在利潤(rùn)方面,手藝釀造者和業(yè)余啤酒愛(ài)好者卻發(fā)現(xiàn)德國(guó)人、比利時(shí)人、捷克人以及英國(guó)人都想分一杯羹。手藝釀造者代表了美國(guó)啤酒的創(chuàng)造靈魂,盡管他們只占市場(chǎng)份額的%。不過(guò),啤酒也成就了出品克羅娜的墨西哥人家族的億萬(wàn)財(cái)富,他們鑄造了舉世無(wú)雙的進(jìn)口業(yè)績(jī)?,F(xiàn)在,我們把啤酒放到地窖里貯藏5年,就像紅酒和威士忌那樣,然后賣(mài)到35美元一瓶。同時(shí),啤酒早已滲入流行文化中。我們不得不對(duì)一位馬里蘭州的企業(yè)家的精力和眼界表示驚奇,尤其對(duì)他花費(fèi)無(wú)數(shù)時(shí)間的創(chuàng)意――啤酒電視。

噢,你能想象么,啤酒――如同“美國(guó)就是蘋(píng)果派”般美妙的啤酒――在華盛頓如此積極與精明地維護(hù)著自身的利益,以至于大多數(shù)人認(rèn)為它是美國(guó)實(shí)力最強(qiáng)大的游說(shuō)集團(tuán)之一。

這個(gè)矛盾,包括它內(nèi)在的壓力和張力、感情的積聚和分歧、企業(yè)家和品格,看起來(lái)只能通過(guò)一次旅行才能了解。這也正是我想要去做的:這是沿著啤酒長(zhǎng)河的文字和形象之旅,穿越啤酒制造者、經(jīng)銷(xiāo)者、飲用者、思想者的領(lǐng)地,努力去探詢(xún)推動(dòng)大河前進(jìn)的不朽動(dòng)力。


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