哲學家叔本華曾講過豪豬的故事：

冬天來了，森林里的一群豪豬想尋找一個溫暖的地方取暖，找到了一個火堆，便圍在火堆旁。由于想離火堆更近一點，以便更暖和一點，它們就逐漸向火堆中心靠近。由于豪豬身上有刺，所以在越來越多豪豬往火堆中心擠的時候，它們身上的刺傷到了彼此，于是豪豬尖叫著跑散。因為傷痛，他們彼此保持一定距離，覺得這樣才足夠安全?？墒沁^不了多久，因為天太冷，豪豬再次向火堆中心無限靠攏，豪豬們彼此的傷害再次發(fā)生。周而復始，豪豬終于找到了一個既能使大家享受團隊溫暖，又避免彼此間無端傷害的合適距離。

在職場中同樣如此，距離就是生死線。

領導、同事、客戶畢竟和親人不同，內在核心是“適者生存”的競爭機制，很多職場人愛好自由，更有一些人毫不客氣地把公司當家，早上一上班就開始滔滔不絕，三天以后她家孩子叫什么，老公叫什么名字，都是什么性格，全公司的人就像不得不接受明星緋聞似的，都知道了。這樣的人，如果公司需要裁員，頭一個沒跑準是她。

即使公司沒有裁員的事情發(fā)生，這樣的行為對于個人的發(fā)展也極為不利，想想看，言多語失，走太近了所有的心思都讓別人看透了，只能別人算計你，你卻沒能量算計別人。能耐是干出來的、是在工作中體現(xiàn)的，不是在辦公場所交朋友交出來的。

況且靠八卦交出的朋友本來就根基不穩(wěn)。

為什么同事成戀人最后很少走到一起？因為職場不是情場或同鄉(xiāng)會，距離是個利器。

也許在這里有人會說，為什么很多人在職場上也沒小心翼翼，公司里的某某就是個大嗓門，而且和同事也走得特別近，愛說啥說啥，在職場照樣混得開。

要知道，牛人張揚有張揚的條件和道理，職場里的小人物卻需時時謹慎。公司雇你是為了干活不是要你來當明星的，誰情愿找一個“八卦王”？本來大家上班都挺本分，他一來一屋的人都學會聊天不干活了。

在公司里，要時刻警惕自己的角色，遵守職場中的游戲規(guī)則。

丁磊工作三年了，剛進入公司時，他就靠著自己的多才多藝，受到同事們的歡迎。很多人有意無意地拉攏他，相約下班后出去吃飯、唱歌等?？墒?，他慢慢地發(fā)現(xiàn)，同事們拉近和他的距離是有目的的，公司里有不同的“派系”，夾在不同“派系”之間，丁磊感覺應酬很吃力。

由于每日在人際關系中周旋，他逐漸變得圓滑和世故起來，讀書、聽音樂等業(yè)余愛好也漸漸擱置起來。老友同學聚會的時候，大家都認為他越來越滑頭、世俗，沒有以前的從容氣質了。忙于這些關系，他的工作一點進展也沒有，啤酒肚也喝出來了……這些都讓丁磊的心情糟透了。

他意識到自己要控制和同事們的距離。于是，白天上班的時候，在辦公室里，他依然禮貌待人，努力工作，但很少參與同事間的閑聊；下班后，同事找他出去聚會，他往往借口“有事”推辭。

沒想到，與同事保持適當?shù)木嚯x，遠離紛繁的人際關系之爭和“辦公室政治”，非但沒有讓他遭遇排擠，反而迎來了新生活。他感覺渾身輕松，下班后看書、聽音樂和朋友聚會，生活變得簡單而充實。

與同事保持適當?shù)木嚯x是為了自己的獨立思考，職場人要注意不要和自己最親密的同事議論對公司或者某人的不滿。在職場上，最可能出賣你的那個人，往往就是知曉你秘密最多的“密友”。

很多時候，同事之間除了合作伙伴關系，還是潛在的競爭對手：當你們目標一致時，同事是你最親密的戰(zhàn)友；當你們利益發(fā)生沖突，這種關系就變得搖搖欲墜。言多必失，在與同事保持安全距離的同時，務必管好自己的嘴。

小梁和領導的關系非常好，他把李主任當自己的“哥們兒”。平?？傉埨钪魅纬燥?，李主任有什么好處也會想著他，于是小梁在公司屬于混得開的一號人物。

可是有一天發(fā)生了一件事情，改變了整個局勢。

小梁搞定了一套房子，房子裝修好以后，小梁拉著出差回來的李主任，來到自己富麗堂皇的“豪宅”參觀，還略帶炫耀地介紹拿到這套房子有多么幸運。

吃晚飯的時候，李主任不是特別起勁兒，但是一餐飯吃得還算是賓主盡歡。小梁猜想李主任可能是剛出差回來太累的緣故。

他當然不知道李主任回家后，面對著擁擠的小房子有多么地悲哀和感慨。

從那天之后，小梁兩年都沒加過薪，雖然李主任顯得心眼兒過小，但很多同事忍不住還要說小梁一句：自找！

與領導保持適當?shù)木嚯x是為了尊重。這里要注意一個度，不可太遠。有人以為只要認真做事，就能在公司立足，刻意疏遠領導，有事也不匯報。這樣，領導可能會覺得你“表現(xiàn)平平”而炒你魷魚。

但也不可整天圍著領導轉：頻頻在領導眼前晃悠，開會搶著坐他旁邊，隔三差五獨自闖進領導辦公室，低聲說話……這會受到同事們的鄙視，給領導的感覺也是太愛出風頭。

所以，離得太遠，會被忽略；離得太近，會被傷著。要保持恰當?shù)囊粋€度，以工作需要為主，讓自己在公司立穩(wěn)腳跟。

林東從事銷售工作。

這幾天，他反思了自己的工作，發(fā)現(xiàn)和客戶的距離不能走得太近。

起初做業(yè)務的時候，總以為和客戶的關系越近越好，好到能稱兄道弟。

事實證明，走得太近只說明自己不成熟、意氣用事，以為憑朋友感情就能永久地拴住一個客戶。大家都是生意人?？蛻艉妥约旱年P系再好也越不過利益這道坎，一旦自己產品的價格貴了，客戶肯定會一走了之，這樣平時的交情就算白維護了。很多所謂有交情的客戶大多數(shù)是從酒桌上結下的，并不見得有多深厚的感情。

和客戶走得太近，很容易影響資金的回收，甚至很難要回貨款。有的客戶，一通電話，他就說關系怎么怎么好，就是不付“銀子”，最后干脆電話都懶得接了。

最好的維護客戶的辦法就是為客戶著想，提高產品質量、降低成本、平時能給客戶幫助。真正的客戶，尤其是大客戶是不會看重你一時物質上的饋贈的，因為他們注重的是服務、成本和質量。

與客戶保持適當?shù)木嚯x是為了平等對話：沒有任何顯性的或隱性的利益沖突，是成為“朋友”的必要條件之一。工作中的客戶，即使私下相處再好，也是因為利益走到一起的，而且這種利益時常會發(fā)生沖突。所以客戶注定難以成為你真正意義上的朋友。