時機(jī)到了,公司的運(yùn)作風(fēng)調(diào)雨順,而自己所在的部門又剛剛完成一件大Case,上司承諾會給予大家應(yīng)有的回報。
你會不會害怕若是自己主動提出加薪,會導(dǎo)致上司心情不爽,從而給你臉色看,因此只能坐等加薪;或者,你會不會因為擔(dān)心晉升的機(jī)會給別人搶去,于是主動地向上司申請或是要求晉升的機(jī)會?
請千萬不要這樣做!
因為,結(jié)果,完全出乎你的所料。
市場部的系統(tǒng)升級工作已經(jīng)順利完成,而且比公司計劃規(guī)定的時間還提早了兩天。公司總裁“龍顏大悅”,在高管例會上,非常高調(diào)地贊揚(yáng)了市場部總監(jiān)芭芭拉和主管經(jīng)理鄭言帶領(lǐng)市場部所有同事對工作所付出的努力以及取得的成績。
頂頭上司受到大老板的贊揚(yáng),作為他們的屬下,市場部的其余人等自然也是如久旱之地逢甘霖,同樣地十分滋潤受用。最最有盼頭的是,市場助理部已經(jīng)悄然而迅速地刮起一陣風(fēng)——猜測誰將成為新任的助理主管,而誰又能得到公司的加薪。
這一天,就在日常例會快要結(jié)束的時候,鄭言終于話入正題,他緩緩地掃視了大家一眼,正色說道:“最近一段時間以來,大家都辛苦了!正是因為大家在工作面前表現(xiàn)出了同心協(xié)力、不畏辛苦、堅持付出的精神,才使得我們市場部能夠漂亮順利地完成這次系統(tǒng)升級工作,并得到公司領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可……”
“所以,在未來的共事中,我希望大家能夠繼續(xù)保持這種狀態(tài),發(fā)揚(yáng)這種精神,再接再厲,使得我們的工作成績更上一層樓……”
“最后,我要兌現(xiàn)之前我所作過的承諾,根據(jù)大家的工作表現(xiàn),盡快地進(jìn)行績效考核評定,最終確定能夠晉職加薪的人選……”
他的話音剛落,引來大家一片興奮支持的歡呼。
鄭言微微一笑,朝著琳達(dá),喚道:“琳達(dá),你負(fù)責(zé)把這個績效考核表發(fā)給大家。”
琳達(dá)按捺了一下心中的喜悅,應(yīng)聲站起,從鄭言那兒把績效考核表接過手,然后一一發(fā)給大家。
“這次績效考核會十分公正、客觀地評價大家的工作表現(xiàn)。最終的考核評定由人力資源部統(tǒng)一存檔,將會作為員工轉(zhuǎn)正、勞務(wù)合同續(xù)簽、職位變更、提薪及其他人事變動的主要參考資料?!编嵮猿弥蠹艺τ谑瞻l(fā)、閱讀表格的時候,詳細(xì)地解說道,“考核評定的所有步驟參照公司正式的績效考核程序:首先,由員工進(jìn)行自我評定;然后交由部門主管經(jīng)理考核評定;部門總監(jiān)考核評定;最后,由人力資源部和總裁審核簽字生效……”
等琳達(dá)發(fā)完表格之后,鄭言又說道:“表格人手一份,大家都拿到了吧?你們認(rèn)真仔細(xì)地填寫一下,兩日之內(nèi),還是由琳達(dá)負(fù)責(zé)收齊,交到我那。另外,大家如果對考核項目有任何疑問的話,都可以來問我,或者直接向人力資源部提出咨詢。”
“好了?!编嵮原h(huán)視了一下大家,最后說,“沒有其他問題的話,散會?!?/p>
例會結(jié)束之后,琳達(dá)坐回到自己的辦公座位,拿起績效考核表仔細(xì)研究起來。
這份績效考核表并無出奇之處,跟往常的一樣,無非是一些選擇題和簡答題,內(nèi)容諸如有——“對于自己過去一年時間的工作表現(xiàn)感到……”、“對于自己和同事、上司之間的關(guān)系感到……”、“對于目前的工作感到……”、“對所擔(dān)任職務(wù)的希望”、“過去半年,對公司的貢獻(xiàn)”、“對主管的意見”、“對公司的建議”之類。
琳達(dá)微微一笑,把表格放了下來。她心里十分的清楚明白:所有的考核程序中,自我評定是最無關(guān)緊要的一環(huán),而人力資源部和總裁審核簽字也是走走形式和過場,頂頂重要的就是部門主管經(jīng)理的考核評定,就連部門總監(jiān)的考核評定,一般也是參照部門主管經(jīng)理的意見作決定的。
所以,至關(guān)重要的人物,只有一個,就是自己的頂頭上司——鄭言。
想到鄭言,琳達(dá)感覺落定很多,她的臉上不由得露出一絲寬慰的笑容,心中暗暗得意地忖道:在H公司的市場助理部,能夠上位的,就這么幾個人:
(1) 羅蘭急功近利,不識時務(wù),公然地質(zhì)疑鄭言的工作水平和能力,得罪上司,這肯定是一枚死棋;
(2) 陳文陷入“年齡危機(jī)”,在工作效率和工作準(zhǔn)確率上已經(jīng)大大地打了折扣,恐怕也只能算是一枚廢棋;
(3) 許晴的表現(xiàn)一貫無懈可擊,可是經(jīng)過與李偉的沖突事件之后,多少都會有諸如“跟其他部門主管溝通不力”或是“工作沒有盡善盡美”之類的負(fù)面影響,遲早,這也是一枚棄棋。