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細(xì)節(jié)14 新官上任,不要急著“接管全世界”(1)

躲在成功背后的50個職場細(xì)節(jié) 作者:沈童


屬下不合作,工作一團(tuán)糟。這樣的狀態(tài)對于每個新晉管理者來說,都是滅頂之災(zāi)。一個處理不好,就會把自己陷入深深的職業(yè)危機(jī)中。這往往就是為什么有些人在升職之后,又被很快踢下臺的原因。

可是,為什么會出現(xiàn)這種狀況呢?怎么處理?

許晴從來沒有像今天這樣沮喪過。鄭言雖然沒有為了這些工作狀況把她狠狠地批評一頓,但是,她分明已經(jīng)感覺到鄭言的目光之中生起了一絲不信任和懷疑她工作能力的神色。

為此,她十分苦惱。團(tuán)隊一盤沙,工作一團(tuán)糟,自己如此地辛苦努力,到頭來的結(jié)果卻是適得其反。

從鄭言的辦公室里出來,許晴一直都在認(rèn)真地思考總結(jié)著,自己到底應(yīng)該如何處理現(xiàn)在的工作狀況?

她想起大二那年,自己當(dāng)選了系里的宣傳部長。當(dāng)時,需要她負(fù)責(zé)管理的團(tuán)隊人數(shù)很多,較之現(xiàn)在數(shù)倍??墒牵矎膩頉]有發(fā)生過像現(xiàn)在這樣讓人頭疼的事情?。「螞r,有了問題,還可以去尋求老師的幫忙,共同溝通處理難題……

想到老師,許晴突然覺得自己是不是能夠跟鄭言溝通一下,向他請教請教如何處理目前的工作狀態(tài)?可是,仔細(xì)想想,她又有些擔(dān)心,這樣做的后果會不會讓鄭言更加質(zhì)疑自己的工作能力?

權(quán)衡再三,她最后還是想通了:就照現(xiàn)在的情況發(fā)展下去,還是會出現(xiàn)問題,一樣被鄭言看扁,倒不如趁早虛心地向他請教處理的辦法,把工作做好。

這樣想定了,她便起身去找鄭言。

“鄭Sir,有一些事情,我想要向您請教一下?!边M(jìn)了辦公室,坐定之后,許晴就開門見山地把自己目前所煩心的工作狀況一一道來。

鄭言對此并沒有感到太多的意外,心中反而有些欣喜。事實上,他從一開始就沒有指望許晴乍一接手助理部,就能憑借一己之力建設(shè)好團(tuán)隊,承擔(dān)起所有的工作。他甚至期待著許晴去問他:“我應(yīng)該怎樣做?”而且,自從聽了愛琳娜的匯報之后,他已經(jīng)準(zhǔn)備要找許晴好好談?wù)劻恕,F(xiàn)在,許晴能主動找他,向他請教,這讓鄭言感覺比較滿意。

等到許晴講完,鄭言并沒有直接告訴她應(yīng)該怎么做。他想了一想,反而問道:“針對目前的情況來說,你覺得現(xiàn)在的重點是團(tuán)隊建設(shè)優(yōu)先,還是完成工作任務(wù)優(yōu)先?”

許晴仔細(xì)想了想,孰輕孰重,一時無法判斷,只有老老實實地回答道:“目前的工作任務(wù)十分重要,但是,如果團(tuán)隊關(guān)系無法理順的話,恐怕,工作也就無法順利完成?!?/p>

鄭言點點頭,微笑道:“是啊,對于你來說,怎樣進(jìn)入新的工作角色,比完成新工作更為重要?!?/p>

許晴有些不解。

鄭言繼續(xù)說道:“從職員到團(tuán)隊管理者,你現(xiàn)在的工作角色,不是讓你親自去完成一件工作,而是讓你發(fā)動你的團(tuán)隊去完成這件工作。你首先要適應(yīng)并完成這樣的角色轉(zhuǎn)變,這樣才能把工作順利地開展起來。”

許晴想了想,十分為難地說道:“可是,自從我做了主管之后,我就發(fā)覺大家對我的態(tài)度都十分冷淡,甚至有些敵對。這種情況下,我應(yīng)該怎樣去建立團(tuán)隊的合作信任關(guān)系呢?”

鄭言沒有直接回答,反而笑笑又問道:“那你有沒有想過,為什么會出現(xiàn)這樣的情況呢?”

許晴猶豫了一下,遲疑地回答道:“可能是因為我的年紀(jì)輕,資歷淺,所以,他們對我這個主管并不服氣吧?”

鄭言搖搖頭,不動聲色地說道:“這或許只是其中的一個方面。事實上,他們每一個人的想法、狀況,肯定會各有差異。你若不能全面了解,只是統(tǒng)一看待的話,是不能解決問題根本的?!?/p>

許晴似有所悟,心中一動,脫口說道:“您的意思是……各個擊破?”

想想,她又覺得這個說法不妥,臉一下子有些紅了,解釋道:“我的意思是說,首先要了解他們各自不同的想法和狀況,然后分別處理、對待?”

“嗯,各個擊破?!编嵮缘哪樕下冻鲆唤z滿意的笑容,他點點頭,繼續(xù)延用許晴的說法補充道,“只要在冰層上敲出第一個洞,那么,就能把冰凍的局面全面瓦解掉?!?/p>

許晴不好意思地笑了起來,用力地點了點頭。

接著,鄭言又認(rèn)真具體地指點許晴:必須要在團(tuán)隊中發(fā)展自己的代言人;激發(fā)團(tuán)隊成員的忠誠;合理地分配工作,制定標(biāo)準(zhǔn),檢驗結(jié)果;跟其他部門的同級主管保持良好的橫向溝通,建立重要盟友……


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