垂直整合（vertical integration）是一家企業(yè)同時擁有同一行業(yè)內多個不同部分的模式，通過這種模式企業(yè)就能同時控制生產和銷售（見表1.1）。比如一家報社收購了一家造紙廠、一家油墨廠、一家卡車公司和一連串的報刊亭，這就意味著該報社完成了垂直整合。NBC通過收購環(huán)球電影公司來進行垂直整合，使其能利用環(huán)球的制作設施和NBC的電視網(wǎng)、有線頻道（包括Bravo 和 Telemundo）來銷售環(huán)球制作的節(jié)目。

只要垂直整合未被用來與對手展開不公平競爭，它就是合法的。不過，如果一家公司垂直整合的唯一目的是使其他公司無法與其競爭，那么政府將啟動反托拉斯法（antitrust laws）進行干預。20世紀40年代美國五大制片公司收購了美國國內70%的電影院，并共謀控制影片上映的種類、地點和時間，使其競爭對手的影片無法在任何地方上映。因此政府對它們這種違反反托拉斯法的行為實施了制裁，并強迫其出售影院。在這種情況下，如政府發(fā)現(xiàn)這些制片公司利用垂直整合來“對貿易進行限制”，那它們就違反了反托拉斯法。最近發(fā)生的一個案例與清晰頻道通信公司有關，作為美國最大的電臺和演唱會制作的所有者，該公司于2004年被控阻止電臺藝術家與其他演唱會營銷單位簽約，政府因此對清晰頻道提起了反托拉斯訴訟。

水平整合包含了不同類型的業(yè)務

形成聯(lián)合企業(yè)的另一種形式是水平整合（horizontal integration），這通常是在一家公司收購多種不同類型的業(yè)務時完成的（見表1.2）。在水平整合中，一家報社收購的不是一家造紙廠，而是一家電臺或電視臺。在傳媒領域，如果一家公司希望向不同的類型的媒體出售資產或產品，就可能發(fā)生水平整合。比如當一家電視網(wǎng)買下一家出版社來生產介紹其電視節(jié)目的圖書時，該公司就在進行水平整合。

更大范圍內的水平整合發(fā)生在公司擁有傳播領域之外業(yè)務的時候。例如NBC的東家通用電氣（General Electric，GE）就是一家既生產電燈泡，又生產F-16戰(zhàn)斗機的引擎、埃布拉姆斯坦克、阿帕奇直升機、U2轟炸機以及無人作戰(zhàn)飛機（UCAV）的企業(yè)。批評家們對這種超越范圍的水平整合比較關注，原因是GE旗下的新聞部門所報道的話題十分廣泛（比如關于軍事開支的話題），這樣可能對聯(lián)合企業(yè)內的其他業(yè)務造成影響。