日用

稽式的力量

和風險投資打過交道的人都知道，風險投資喜歡深入地追問創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)模式。假如創(chuàng)業(yè)者沒有很好的商業(yè)模式，風險投資是很難下定決心注入資金的。能夠反映出模式力量最經典的故事莫過于分粥的故事了。

分粥規(guī)則是政治哲學家羅爾斯在其所著《正義論》中提出的。他把社會財富比作一鍋粥，一群人來分粥，可能有五種分粥的辦法：

第一種，指定一個人全權負責分粥。但很快大家就發(fā)現(xiàn)，這個人為自己分的粥最多。于是又換上一個人，結果還是一樣，負責分粥的人碗里的粥最多最好。

第二種，大家輪流坐莊，每人一天。每個人一周里總有一天脹得嘴歪眼斜，其余六天都是饑餓難耐。這種方法不僅不能消除不公平，還會造成資源的巨大浪費。

第三種，大家選舉一個信得過的人。開始這位品德高尚的人還能公平分粥，但不久他便給拍馬溜須的人和自己多分，分粥又變得不公平了。

第四種，成立分粥委員會和監(jiān)察委員會，形成分權和制約。這樣公平基本做到了，可是由于監(jiān)察委員會經常提出種種質疑，分粥委員會又據(jù)理力爭，等到粥分完畢時粥早就涼透了。

第五種，分粥者最后喝粥。等所有人把粥領走了，分粥者自己才能取剩下的那份。

在沒有精確計量的情況下，無論選擇誰來分，都會有利己嫌疑。解決的方法就是第五種，因為讓分粥者最后領粥，就給分粥者提出了一個最起碼的要求：每碗粥都要分得很均勻。倘若分得不勻，最少的那碗肯定是分粥者自己的了。只有分得合理，分粥者自己才不至于吃虧。因此，分粥者即使只為自己著想，結果也是公正、公平的。這里面所反映的就是模式的力量，模式不同導致了在人和粥相同的情況下，人們的幸福存在著巨大的差異。

如果把系統(tǒng)運行建立在某些人的聰明才智和人們對這些人的信任上，這個系統(tǒng)就存在著極大的風險。一些關系國計民生的社會公共行業(yè)的規(guī)矩，不僅要管社會公眾，更要管住業(yè)內人士，內外統(tǒng)一管理標準社會生活才能有序而不致亂套。制度至關重要，制度是人選擇、交易的結果，好的制度清晰而精妙，既簡潔又高效。

模式的力量決定著組織發(fā)展的空間和軌跡。學過企業(yè)管理的人知道，一旦企業(yè)的人數(shù)和業(yè)務超過一定限度，就必須脫離直線式結構，采取更加靈活的結構，才能夠保持活力。當然，很多企業(yè)都在嘗試模式的創(chuàng)新，為的是獲得新的動力。企業(yè)模式的發(fā)展已經經歷了從直線式到直線職能式，到矩陣式，再到事業(yè)部制，目前大企業(yè)，多采用事業(yè)部制。即使是這樣，企業(yè)模式還在不斷探索中。

其實，不僅風險投資首先要關注模式，開創(chuàng)其他事業(yè)選擇恰當?shù)哪Ｊ?，否則一定會出現(xiàn)料想不到的困境，甚至導致創(chuàng)業(yè)團隊的分崩離析。

老子說：“常知稽式，是謂玄德?！敝滥Ｊ降牧α?、知道如何選擇恰當?shù)哪Ｊ剑聵I(yè)才有持續(xù)發(fā)展的保障，這就是大智慧。