戰(zhàn)事實例

蓉蓉在一家建筑公司做老板的文秘，由于公司業(yè)務(wù)繁忙，平時她總是埋頭于處理各類文件?？墒亲罱欢螘r間，蓉蓉的工作量卻減少了——政策上的變化使房地產(chǎn)市場出現(xiàn)大滑坡，公司業(yè)務(wù)在減少，進入困難期。特別是公司在一項工程上投入2000萬元被套死，資金運轉(zhuǎn)不靈，員工的工資開始告急，許多員工離開了公司。

這個時候蓉蓉選擇了留下來，她要助老板渡過難關(guān)。蓉蓉來到老板的辦公室，直截了當(dāng)?shù)睾屠习逭f：“難道我們公司已經(jīng)垮了嗎?”

老板揮了揮手說：“沒有!”

“既然沒有，您就不應(yīng)該這樣消沉?，F(xiàn)在的情況確實不好，可很多公司也面臨著同樣的問題，并非只有我們一家這樣。而且雖然公司2000萬元砸在一項工程上，成了一筆死錢，可公司沒有垮掉啊！我們不是還有一個公寓項目嗎？只要把它做好了，這個項目就可以成為公司重整旗鼓的開始?！?/p>

蓉蓉說完，拿出一份關(guān)于公寓項目的策劃文案。老板埋頭看了一會兒，然后抬起頭，滿臉驚訝地說：“謝謝你！”

幾天后，老板飛赴那個公寓項目的所在地親自上陣主抓那個項目。幾個月以后，公寓項目順利完成，公司也逐漸有了起色。

不久，蓉蓉被老板提升成了公司的部門經(jīng)理。

戰(zhàn)局分析

蓉蓉的成功在于在老板陷入困境時沒有選擇離開，而是幫助老板擺脫困境。老板陷入困境時，最需要的往往不是什么具體的解決方案，而是員工的支持，是員工對老板的信心和與老板共渡難關(guān)的忠誠。每個人心里都有桿秤，員工如果能在危急時刻站出來，幫助老板走出困境，自然會贏得老板的信任與青睞。

應(yīng)戰(zhàn)措施

作為一個員工，在困境時幫助公司渡過難關(guān)，幫助老板成功，自己才能最終取得成功。任何時候，切忌首先強調(diào)個人的索取，而應(yīng)更多地替團隊著想，替老板擺脫困境，對所在的企業(yè)前途和命運給予充分關(guān)注。員工與老板形成合力，達成共識，利益捆在一起，老板心中自然對這樣的員工有所倚重。

在一個公司里，一個人的地位越高，困境對他的打擊就越大。所以，老板比員工更難面對突如其來的困境。在老板處于極端危機甚至對自己、對公司的信心產(chǎn)生動搖而一蹶不振的時候，員工若能幫助老板突破困境，這比完成老板交付的任何一項工作都有功勞。

員工幫老板突破困境，會讓老板對員工感激萬分，讓老板覺得員工是站在自己身邊的，是可靠的、信得過的，是可以維護自己權(quán)威和利益的自己人。久而久之，老板對員工的信任感與親切感倍增，就會給員工一個跳躍式的提升。

在職場上，當(dāng)老板被某種事務(wù)纏得焦頭爛額的時候，聰明的員工就要主動站出來幫助老板突破困境，無條件地支持老板，對老板表示出信任和決心。特別是在公司發(fā)展觸礁或是遇到瓶頸，迫切需要幫助的時候，不要像局外人那樣袖手旁觀，而是積極挺身而出，危難時刻施以援手，這樣，老板一定會對你留下好的印象。