正文

讓老板省心

和老板玩心理戰(zhàn) 作者:鄧瓊芳


戰(zhàn)事實(shí)例

小李是一家電腦公司的秘書(shū)。該公司由于經(jīng)營(yíng)不善,業(yè)績(jī)受到了很大的影響,因此員工的獎(jiǎng)金也有所縮水。這樣一來(lái),員工們很有怨氣,認(rèn)為老板決策失當(dāng),造成的責(zé)任卻由大家來(lái)承擔(dān),所以一時(shí)間怨氣沖天,老板處境非常困難。

這時(shí),小李站出來(lái)對(duì)大家說(shuō):“其實(shí),老板為此也很是自責(zé),覺(jué)得有些對(duì)不住大家。大家想想,老板一向?qū)ξ覀儾诲e(cuò),現(xiàn)在的損失老板以后一定會(huì)給大家補(bǔ)上?!?/p>

聽(tīng)了這些話(huà),大家對(duì)老板的氣消了一半兒。

小李接著說(shuō):“其實(shí),這次失誤除了老板的責(zé)任外,我們大家也有責(zé)任。請(qǐng)大家體諒老板的處境,齊心協(xié)力,把工作業(yè)務(wù)搞好?!?/p>

由于小李從中的斡旋,使員工們對(duì)老板的怨氣終被化解。按理說(shuō),這并不是小李分內(nèi)之事,但小李的做法卻使老板如釋重負(fù),心情豁然開(kāi)朗。接著,老板又推出了自己的企業(yè)新方案,進(jìn)一步激發(fā)了大家的工作熱情,很快公司內(nèi)部的矛盾得到了圓滿(mǎn)的解決。小李在這個(gè)過(guò)程中的作用是不小的,老板當(dāng)然贊賞有加。對(duì)于這種勤于動(dòng)腦、辦事周到的下屬,哪位老板不喜歡呢?

戰(zhàn)局分析

小李之所以博得老板的喜歡,是因?yàn)樾±畹膸椭估习褰鉀Q了工作中的困難,解除了老板的煩惱,讓老板省心。本來(lái),公司業(yè)績(jī)下滑,員工怨聲載道,安撫員工這件麻煩的工作不是小李的分內(nèi)之事。但小李卻幫助老板解決了這一問(wèn)題,使老板免去了一大麻煩。這樣一來(lái),小李就在老板的心中留下了體貼老板、叫老板省心的印象,老板自然會(huì)喜歡這樣的員工。

應(yīng)戰(zhàn)措施

想要成為一個(gè)受老板歡迎的員工,不但要勤于工作,把分內(nèi)的各項(xiàng)工作做得圓滿(mǎn)些,還要敏于思考、善動(dòng)腦子,多替老板著想,把有關(guān)問(wèn)題想得周到些,讓老板省心放心。對(duì)于老板考慮不周的問(wèn)題,要開(kāi)動(dòng)腦筋把事情做圓滿(mǎn)些,使老板省心。這一類(lèi)事情如果沒(méi)有辦圓滿(mǎn),責(zé)任雖然不在員工身上,但是,如果能幫助老板出乎意料地將事情辦圓滿(mǎn),老板自然會(huì)更加感激你、欣賞你,并在今后加倍地信任你。

對(duì)于被老板忽略的問(wèn)題,員工要能夠想到,適當(dāng)并及時(shí)地提醒老板,引起老板的注意;如果此時(shí)恰好老板不在,更要及時(shí)主動(dòng)地把老板沒(méi)有想到的工作做好。對(duì)老板考慮錯(cuò)誤的地方,員工要及時(shí)地幫助他糾正。老板的錯(cuò)誤,不一定要老板自己來(lái)發(fā)覺(jué)和糾正,聰明能干的員工同樣可以發(fā)覺(jué)和糾正。這一種擔(dān)責(zé)分憂(yōu),是在為老板減少以后可能出現(xiàn)的麻煩。為老板擔(dān)責(zé)分憂(yōu),這是員工天經(jīng)地義應(yīng)做的事情。老板在很大程度上代表著公司,代表著公司成員的整體利益,為老板擔(dān)責(zé)分憂(yōu),在某種程度上也是忠誠(chéng)于事業(yè)、忠誠(chéng)于整體利益。


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