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第四章 扶持民資比吸引外資更重要?。?)

”中國(guó)模式“到底有多獨(dú)特? 作者:黃亞生


 

導(dǎo)讀  |  Introduction

中國(guó)人擁有自主創(chuàng)業(yè)的熱情。全球咨詢公司Kelly Services與中國(guó)智聯(lián)招聘在中國(guó)區(qū)進(jìn)行了聯(lián)合調(diào)研,結(jié)果顯示:與全球相比,中國(guó)人的個(gè)人創(chuàng)業(yè)意識(shí)居世界前列。有23%的中國(guó)區(qū)受訪者認(rèn)為自主創(chuàng)業(yè)極具吸引力,這一數(shù)字遠(yuǎn)高于全球12%的平均水平; 49%的中國(guó)區(qū)受訪者表示計(jì)劃自主創(chuàng)業(yè),而全球平均水平為24%。

同時(shí),中國(guó)很多行業(yè)也具有創(chuàng)業(yè)的潛力。一些服務(wù)行業(yè),比如特色餐飲、健身美容和汽車保養(yǎng),在中國(guó)還有很大的市場(chǎng)。另外,一些為不同年齡段的人提供服務(wù)的行業(yè),如嬰幼兒產(chǎn)品、兒童早期教育、成人在職教育和老年人用品等也有很大的創(chuàng)業(yè)空間。除此之外,加工、批發(fā)和零售業(yè)在中國(guó)還有很強(qiáng)的增長(zhǎng)勢(shì)頭。

可是,中國(guó)卻未能產(chǎn)生一個(gè)強(qiáng)勁的創(chuàng)業(yè)企業(yè)(或者說(shuō)民營(yíng)企業(yè))集團(tuán)。這一點(diǎn)在中國(guó)非常奇怪:一個(gè)經(jīng)濟(jì)總量突飛猛進(jìn)的國(guó)家,自身的民營(yíng)企業(yè)卻非常孱弱。具體說(shuō)來(lái),中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)整體規(guī)模較小,運(yùn)作也不規(guī)范,與擁有高新技術(shù)的外資企業(yè)和擁有壟斷資源的國(guó)有企業(yè)相比,幾乎毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力。

中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的弱小,主要原因在于國(guó)家法律和金融體系對(duì)民營(yíng)企業(yè)的限制:國(guó)家政策為外資提供了超國(guó)民待遇,卻讓民營(yíng)企業(yè)淪落為二等公民;國(guó)家扶持大型國(guó)有企業(yè),卻讓民營(yíng)企業(yè)在艱難環(huán)境中參與邊緣競(jìng)爭(zhēng)。正是國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)的政策性歧視,造成了這些企業(yè)發(fā)展的舉步維艱。


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