再來看能力。

“30歲前靠本事，30歲后靠資源！”這句話對嗎？

為什么那么多高考狀元，還有滿大街的自以為很聰明，而且也確實(shí)很聰明的人，到了30歲以后就碌碌無為了呢？

古人說：“智辯力勇不耕田，琴棋書畫難為王?！?/p>

就是說，聰明人、口才好的人、力氣大的人、個(gè)性勇猛的人，是不種田就有飯吃的；癡迷于琴棋書畫，則玩物喪志，不能做管理工作。這八種人都有一技之長，如果靠本事吃飯，一輩子日子很好過。但是，都不能當(dāng)老板，硬要當(dāng)?shù)脑挘瑫?huì)輸?shù)煤軕K。

因?yàn)椋麄內(nèi)狈σ环N最關(guān)鍵的本事：資源整合能力。

這也是企業(yè)家能力中最核心的一種能力。以前大家討論，為什么中國缺企業(yè)家？為什么很多國企的廠長經(jīng)理不能稱為企業(yè)家？

費(fèi)孝通老先生說過，中國的知識(shí)分子（可能指傳統(tǒng)的知識(shí)分子）吃飯的本事有，但管理國家的本事是沒有的。大概指傳統(tǒng)的讀書人著書立說、清談?wù)摰朗强梢缘?，到了操作層面，要整合人、?cái)、物各種資源，帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)向著某個(gè)目標(biāo)奮進(jìn)，就力不從心了。

強(qiáng)烈的愿望、不服輸?shù)膫€(gè)性、超常的資源整合能力，具備了這三個(gè)條件的人，當(dāng)老板不一定成功，不具備的，則一定失敗。請你反思一下，自己具備幾個(gè)條件了？

剖析三：怎么樣才能當(dāng)大老板

老板們?nèi)绾尉蛉〉谝煌敖?？獲取第一桶金的“寶典”是什么？

一次，電臺(tái)請了一位商界奇才做嘉賓主持，大家都非常希望能聽他談一談成功之道。

但他只是淡淡一笑，說：“還是請教大家一個(gè)問題吧，某地發(fā)現(xiàn)了金礦，人們一窩蜂地?fù)砣ィ欢粭l大河擋住了必經(jīng)之道。如果是你，會(huì)怎么辦？”

有人說繞道去，有人說游過去。但他卻微笑不語。良久，他說：“為什么非得去淘金？為什么不買一條船開展?fàn)I運(yùn)？”

大家愕然，他卻說：“那樣的情況下，即使把渡客們宰得只剩下一條短褲，他們也會(huì)心甘情愿。因?yàn)榍懊嬗薪鸬V?。　?/p>

“從普遍的需求中，找到獨(dú)到的商機(jī)”，這就是成功之道。

比如說：很多人要出國，培訓(xùn)班大賺其錢；很多人想出名，“超級女聲”應(yīng)運(yùn)而生。平淡的熱鬧，在智者的眼中，往往意味著一個(gè)潛在的機(jī)遇，只是我們不曾想過。

在分析怎樣才能當(dāng)大老板時(shí)，要看一下自己屬于經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的什么社會(huì)角色。

市場經(jīng)濟(jì)中，人分為四種社會(huì)角色：被雇傭者、專業(yè)人士、企業(yè)家、投資（機(jī)）者。

1被雇傭者。

他的一生，都會(huì)在財(cái)富不自由中度過。

我們前面講到，哪怕做到CEO，失業(yè)兩個(gè)月就頂不住了。在長江三角洲的大巴車上，每到周末，就會(huì)見到白頭發(fā)的上海工程師，為了子女出國，為了住房，為了存款養(yǎng)老，而到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)打工。在全國各企業(yè)的培訓(xùn)班上，常有北京各院校出來的老教授為了掙錢而忙碌。

2專業(yè)人士。

如會(huì)計(jì)師、律師等從事自由職業(yè)或中介業(yè)者，會(huì)有相對好的生活，但是發(fā)不了大財(cái)。他們多數(shù)靠本事吃飯，有時(shí)開個(gè)事務(wù)所之類的小公司。因?yàn)橹薪楸仨氁栏接趧e的行業(yè)，他們有時(shí)自嘲為“高級要飯的”，有業(yè)務(wù)做就好辦，沒業(yè)務(wù)則還要養(yǎng)員工、發(fā)工資、交房租水電費(fèi)。有時(shí)為了生存，什么審計(jì)報(bào)告都敢出，什么爛官司都敢接。

3企業(yè)家。

這是最可以發(fā)大財(cái)?shù)娜恕?/p>

他們發(fā)財(cái)?shù)摹凹夹g(shù)”奧秘在于“網(wǎng)絡(luò)”二字。

從上游看，企業(yè)家有良好的政府、銀行、媒體關(guān)系和供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，可以優(yōu)先獲取信息，取得資源。資源整合后發(fā)揮出巨大的價(jià)值，創(chuàng)造出巨大的財(cái)富。

從下游看，企業(yè)家可以自己建立或鏈接現(xiàn)有的優(yōu)質(zhì)銷售網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)家利用上游的資源如產(chǎn)品、品牌等，驅(qū)動(dòng)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)為自己工作。而與此同時(shí)，企業(yè)家本人可能在國外度假或打高爾夫。

一家中型的企業(yè)，全國有200家總經(jīng)銷商、2000家分銷商，每家分銷商有10個(gè)員工的話，則這個(gè)企業(yè)家在度假打麻將時(shí)，“網(wǎng)絡(luò)”上還有2萬個(gè)不用他發(fā)工資的人為他創(chuàng)造財(cái)富。

這也是聯(lián)想可以通過收購IBM的筆記本產(chǎn)業(yè)，將PC業(yè)務(wù)擴(kuò)張到全球；而房地產(chǎn)老板因?yàn)闆]有下游網(wǎng)絡(luò)，坐等國家政策，害怕金融風(fēng)險(xiǎn)，“三年不開張，開張吃三年”的原因。

美國的沃爾瑪，中國的國美、蘇寧、華聯(lián)，都有自己的下游網(wǎng)絡(luò)。

4投資（機(jī)）者。

如果有錢，又不愿意像企業(yè)家整合資源那么累，或沒有能力像企業(yè)家那樣建網(wǎng)、鏈網(wǎng)、管網(wǎng)，很多人會(huì)投資股票、債券、不動(dòng)產(chǎn)，或在企業(yè)家那兒參股做股東，以后還會(huì)參與銀行保險(xiǎn)業(yè)。這就是投資者或投機(jī)者，他們會(huì)取得社會(huì)各行業(yè)的平均利潤，如果敢賭的話，投資新興行業(yè)也有高額利潤，這也是風(fēng)險(xiǎn)投資的由來。

那自己到底適合干什么呢？

如何才能知道自己的創(chuàng)業(yè)欲望是科學(xué)的還是盲目的？

實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)！

五個(gè)角度

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